《人力资源战略与规划》作业答案

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1、17春《人力资源战略与规划》作业1一、单选题（共5道试题，共20分。）1.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。A.利润B.价值C.能力D.规模正确答案：C2.冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。A.表层B.中层C.底层正确答案：C3.战略性人力资源管理的方法不包括（）。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型正确答案：C4.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。A.合作B.基于承诺C.效率正确答案：A5.能够支撑企业战略实施的能力是（）。A.战略能力B.发展能力C.盈

2、利能力正确答案：A二、多选题（共5道试题，共20分。）1.冰山模型含义包含（）。A.一个人的能力可以分为五个方面B.一个人的能力有表层的与底层的之分C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机正确答案：ABCD2.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。A.企业战略需要落地B.企业核心能力的发展C.人力资源管理部门的管理职能发生转变D.人力资源管理的层次正在提高正确答案：ABCD3.战略的主要定义有（）种。A.目标+手段B.问题+问题解决方案C.基于核心能力D.差异化的选择与定位正确答案：ABCD4.

3、对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响B.核心能力战略学说研究的影响C.企业组织形式的变革的影响D.规范研究的影响正确答案：ABC5.思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说正确答案：ABCD三、判断题（共15道试题，共60分。）V1.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。A.错误B.正确正确答案：B2.一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。A.错误B.正确正确

4、答案：A3.按照Snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能；二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。A.错误B.正确正确答案：B4.对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。A.错误B.正确正确答案：B5.根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。A.错误B.正确正确答案：B6.能力是企业组织能力有机组成要素。A.错误B.正确正确答案：B7.对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。A.错误B.正确正确答案：A8.对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法。A.错误B.正确正确答案：B9.能

5、力是组织企业核心能力形成的前提。A.错误B.正确正确答案：B10.根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。A.错误B.正确正确答案：A11.在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。A.错误B.正确正确答案：B12.人力资源管理的重心是核心人力资源管理。A.错误B.正确正确答案：B13.对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。A.错误B.正确正确答案：B14.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。A.错误B.正确正确答案：B15.能力是企业制定企业战略的重要考量因素。A.错误B.正

6、确正确答案：B17春《人力资源战略与规划》作业2一、单选题（共5道试题，共20分。）1.人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。A.薪酬B.考核C.公司绩效正确答案：C2.人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。A.企业价值B.利润C.效益正确答案：A3.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。A.预算B.战略C.利润正确答案：B4.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。A.人力资源管理体系B.财务管理系统C.信息管理系统正确答案：A5.平衡计分卡必须选择（）两类指标。A.财务指标

7、和非财务指标B.绩效指标和非绩效指标C.盈利能力指标和发展能力指标正确答案：A二、多选题（共5道试题，共20分。）V1.影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（）。A.战略B.技术C.规模正确答案：ABC2.根据“AOM”模型，组织结构则是由（）构成。A.员工能力B.动机C.参与机会正确答案：ABC3.根据“AOM”模型，组织结构是由（）构成。A.员工能力B.动机C.参与机会正确答案：ABC4.影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。A.外部环境B.组织内部特征C.人力资源正确答案：AB5.根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（）方面。A

8、.财务方面B.客户方面C.内部运营方面D.学习和成长方面正确答案：