水泥实业有限责任公司能源管理规程

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1、综合管理体系文件编号：STGL-SJ-SC-02-2014能源管理规程(A0版)2014年受控状态：受控分发号：审批人：罗绍红编制部门：生产技术处发布日期：2014年9月20日实施日期：2014年10月1日贵州省松桃高力水泥实业有限责任公司-39-目录第一章能源管理机构的建立………………………………………………3第二章能源管理制度………………………………………………………7第三章能耗定额管理制度…………………………………………………10第四章能源统计管理制度…………………………………………………13第五章能源管理规定……………………………………………………

2、…17第六章能源事故应急预案…………………………………………………26第七章主机设备节能运行准则……………………………………………29第八章节能教育培训制度…………………………………………………31第九章节能宣传制度………………………………………………………34第十章能源管理基准和绩效参数…………………………………………36-39-第一章能源管理机构的建立为进一步加强能源管理，合理利用能源，杜绝能源浪费，降低能源消耗，提高能源利用效率和企业的经济效益，按照国家发展改革委《关于印发万家企业节能低碳行动实施方案的通知》(发改环资[2011]2873号)要求和《

3、贵州省“十二五”节能减排综合性工作方案》，特建立我公司能源管理工作领导小组，设立节能管理办公室，现就机构设置、职责及管理制度规定如下：一、公司能源管理工作领导小组组长：李贺冲副组长：罗绍红成员：各处室负责人及分厂厂长二、公司能源管理组织机构总经理1、能源管理机构设置生产副总/销售副总能源管理办公室财务审计处处长物资供应处处长行政人事处处长市场营销处处长质量控制处处长水泥分厂厂长制造分厂厂长设备保全处处长生产技术处处长三、领导小组的主要职责：-39-公司能源管理工作领导小组下设立节能管理办公室（生产技术处），徐燕鸣任办公室主任，设立能源管理岗位，人员为江文、

4、杨慧、张松、罗秀彭。（一）领导小组的总体任务及目标1、认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范，根据公司经营方针和目标，在充分考虑经济、社会和环境效益的基础上，制定公司能源管理方针。在其基础上，制定年度和长远能源管理目标，且能源管理方针和目标以书面文件颁发，并严格贯彻执行。2、加强节能工作的领导和管理。建立节能工作责任制，完善节能管理体系，依法设立能源管理岗位，聘任具有节能工作经验并经国家及相关机构培训认证的工程师担任能源管理人员。3、建立健全节能管理机构。明确各部门和各生产环节、岗位的节能工作责任，将能源利用管理制度落实到人，并定期检查制

5、度的执行情况。4、制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措施，积极采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，逐步淘汰能耗高的落后技术、工艺、设备和材料，按期或提前完成国家和省公布淘汰的落后生产能力和高耗能、重污染设备，提高能源利用效率。5、建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。6、实行能源定额管理制度。按照科学、先进、合理的原则，对各主要耗能产品、工艺、设备和岗位制定能源消耗定额、定期对定额完成情况进行考核，并与奖罚措施相结合。7、开展能源审计，完成审计报告。通过能源审计，分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能措施。8、按规定配备能源计量

6、器具，加强计量管理，完善能源统计制度。9、制定节奖超罚办法，每年安排一定数额的节能奖励资金，对在节能工作中做出突出贡献的集体和个人给予奖励。-39-10、组织开展经常性的节能宣传和培训，提高依法用能，节能增效的意识。（二）节能管理办公室的管理职责：1、生产技术处是公司能源管理的主管部门，负责公司日常能源管理工作。2、负责宣传和贯彻执行国家、省和市有关节能方面的法律、法规、政策、标准和规范，制定本公司能源管理的有关规章制度。3、了解国内外节能动态，组织推广节能新技术，新工艺、新设备、新材料的应用。4、建立能源管理体系，组织开展能源审计和能源规划。5、负责本公

7、司节能现场管理和合理用能的监控和检查，节能目标分解。6、督促有关部门建立及完善能源统计、定额、计量、成本、购销等制度工作。7、负责公司日常能源计量和能源统计工作。（三）各分厂的能源管理职责：1、专人（或兼职）担任本单位能源管理人员，负责本单位的能源管理日常工作。2、完成公司制定的能源消耗定额。3、落实公司节能管理部门的工作安排，根据本单位实际制定本单位的节能管理制度和措施。4、配合公司节能管理部门搞好本部门职工节能教育、宣传工作。5、年终对本单位进行节能工作总结，并报生产技术处。（四）财务审计处的能源管理职责：1、财务审计处是能源消耗成本管理的主管部门，负

8、责能源消耗成本的管理工作。2、每年在资金预算中安排一定数额的节能研