管理咨询师考试《企业管理咨询实务》试题及答案--整理(1)

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1、管理咨询师考试《企业管理咨询实务》试题及答案（一）1：()是管理咨询存在的基础和前提。A．合作性B．有效性C．创新性D.科学性答案：（B）2：()是管理咨询生命力和活力的源泉。A．合作性B．有效性C．创新性D.科学性答案：（C）3：自（）后半期起，亚洲国家开始关注管理咨询领域，并陆续建立了相应组织，开展咨询服务。A．20世纪60年代B．20世纪80年代C．20世纪70年代D.20世纪90年代答案：（C）4：下列关于诊断阶段工作流程排列顺序正确的是:()。A．诊断准备-诊断过程-诊断报告的拟定–诊断结果确认B．诊断过程-诊断准备-诊断报告的拟定–诊断结果

2、确认C．诊断报告的拟定–诊断准备-诊断过程-诊断结果确认D．诊断准备-诊断报告的拟定–诊断过程-诊断结果确认答案：（A）5：运用数理的工具和方法，把历史数据放人坐标图内，坐标横轴为时间，纵轴为数据值，根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是：()。A．相关分析法B．模型分析法C．比例分析法D.趋势分析法答案：（D）6：咨询方案试验活动过程的排列顺序正确的是：()。A．确定实验过程——明确实验方法——进行实验——实验结果分析B．明确实验方法——进行实验——确定实验过程——实验结果分析C．明确实验方法——确定实验过程——进行实验——实验结果分析D．明确实验方

3、法——确定实验过程——实验结果分析——进行实验答案：（C）7：依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法是：()。A．模型分析法25B．相关分析法C．趋势分析法D．比例分析法答案：（A）8：在诊断过程中，问卷调查一般采用：()。A．重点调查B．全面调查C．典型调查D．抽样调查答案：（D）解析：在诊断过程中，问卷调查一般采用抽样调查。9：（）的选定是咨询管理的重要内容，也是项目管理成功与否的关键。A．监管人员B．项目负责人C．项目经理D．其他人员答案：（C）解析：项目经理的选定是咨询管理的重要内容，也是项目管理成功与否的关键。10：下列关

4、于五大地区咨询需求量从大到小排列顺序依次是：（）。A．西南地区、长江中游地区、东北地区、中部地区和西北地区B．长江中游地区、西南地区、东北地区、中部地区和西北地区C．东北地区、长江中游地区、西南地区、中部地区和西北地区D．长江中游地区、中部地区、西南地区、东北地区和西北地区答案：（B）解析：长江中游地区、西南地区、东北地区、中部地区和西北地区是五大地区咨询需求量从大到小排列顺序。（二）1：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额（）人民币以下的企业。A．2亿元B．3亿元C．5亿元D．4亿元答案：（C）解析：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额5

5、亿元人民币以下的企业。2：1926年（）麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前，是战略咨询的初创期。A．英国B．德国C．法国D．美国答案：（D）3：企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是（）。25A．战略规划B．战略决策C．战略控制D．战略保障答案：（D）解析：战略保障内涵。4：下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是：（）。A．战略假设的梳理-战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表B．战略综合分析和战略匹

6、配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表C．战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表D．战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划备选方案的拟定-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表答案：（B）解析：战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表是正确的排列顺序。5：战

7、略诊断报告的（）在很大程度上显示了咨询人员的洞察力和分析能力，表明了咨询人员的业务水平。A．内容B．方式C．特点D．质量答案：（D）6：在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中，表示企业处于较危险的位置，应小心防御外部威胁，并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等，属于哪个象限：（）。A．保守象限B．防御象限C．竞争象限D．进取象限答案：（B）7：处在这个领域中的产品产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，是企业现金的来源，这是以下那种业务类型：（）。A．瘦狗型业务B．明星型业务C．问题型业务D．现金

8、牛业务答案：（D）解析：现金牛业务的特点。8：该领域中的产品既不能产生大量的现金，也不需要投入