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时间:2018-10-31
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1、摘要职业生态的构成,其主体一般为领导、同事、跨部门的同事、客户、供应商、合作机构以及同种职业圈等方面,其共同形成了职业生态。目前,企业正处于激烈的市场竞争中,不断加强企业战略部署、发展格局的完整性和前瞻性,导致企业的管理者一味地为利奔波,忽视丫企业职工的工作环境建设、企业文化建设、职工激励制度制定等,导致了职场生态的破坏和不稳定,从未对企业人力资源管理造成了困难。木文,根据职场生态的影响因素以及发展过程中出现的问题,对职场生态问题形成的原因进行了分析。提出了改善职场生态的建议及措施。关键词:职场生态;人力资源;影响因素AbstractProfession
2、alecology,themainbodyofthegeneralleadership,colleagues,colleaguesacrossdepartments,customers,suppliers,cooperativeagenciesandthesamekindofprofessionalcircles,etc.,whichtogetherformaprofessionalecology.Atpresent,enterprisesareinfiercecompetitioninthemarket,andcontinuouslystrengthe
3、nthestrategicplan,thedevelopmentoftheintegrityandforward-lookingpattern,leadingtocorporatemanagersblindlyforLeerunaround,ignoringtheworkenvironmentofenterpriseworkers,corporateculture,Employeeincentivesystemdevelopment,leadingtothedestructionandinstabilityoftheworkplaceecology,hu
4、manresourcemanagementhasnevercauseddifficultiestoenterprises.Inthispaper,accordingtotheworkplaceecologicalfactorsandthedevelopmentprocessoftheproblems,thecausesoftheformationoftheworkplaceecologicalproblemswereanalyzed.Suggestionsandmeasurestoimproveworkplaceecologywereputforward
5、.Keywords:workplaceecology;humanresources;influencingfactors一、职场生态的概述1(一)职场生态的定义1(二)职场生态的影响因素11、工作环境因素12、岗位组织因素13、公司制度因素24、个人自身因素2二、当前职场生态中存在的问题分析3(一)老少共事现象常见化3(二)新晋人员工作积极性较低3(三)青年职工对企业的忠诚度不足4(四)城镇人力资源供过于求的现象普遍存在4三、职场生态问题形成的原因分析5(一)国家宏观政策的原因5(二)企业人力资源管理的原因5(三)企业文化建设的原因5(四)城镇化进程加快
6、的原因6四、改善职场生态的建议及措施6(一)加强国家人才政策的调控6(二)建设企业文明和谐文化6(三)完善企业人力资源管理体制7(四)设立优秀人才激励制度7(五)帮助职工树立工作自信心,要学会低调地张扬810参考文献11一、职场生态的概述(一)职场生态的定义职场生态对于企业中的每一个职工来说,就是其与企业老板、企业管理者、企业同事、企业各部门等的链接,最终形成了职场生态。然而,职业生态是有生命的,是不断升级的,不是固定不变的,是在企业和职工的发展屮不断前进的,(二)职场生态的影响因素1、工作环境因素环境因素作为一个外部影响压力的发生的因素,在职业生态发展
7、的过程中,环境因素是一个必然因素。常见的环境因素是由市场动态变化与社会的要求形成的环境因素。而对于企业管理行业来说,环境因素对企业职工的压力是从市场和社会两方面来造成影响。市场动态变化的影响,导致了企业在市场中不断产生动荡,稍有不慎就会引发重大失误,轻则产生经济损失,重则企业关门倒闭,这给企业职工造成了极大的心理压力。无形之中对企业管理质量的要求不断提升,公司股东也将“不盈利、少盈利”的问题发泄和归结于企业职工身上,这些也使得企业职工的压力随之加大。另外,早些时候我们在新闻媒体上能够看到一些企业的管理层对企业职工、企业管理人员发生的种种恶劣行径,而这苏中
8、发生的原因大部分与企业职工木身无关,但市场和社会人士对企业职工的能力要求已经超过
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