职场生态研究.docx

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1、摘要职业生态的构成，其主体一般为领导、同事、跨部门的同事、客户、供应商、合作机构以及同种职业圈等方面，其共同形成了职业生态。目前，企业正处于激烈的市场竞争中，不断加强企业战略部署、发展格局的完整性和前瞻性，导致企业的管理者一味地为利奔波，忽视丫企业职工的工作环境建设、企业文化建设、职工激励制度制定等，导致了职场生态的破坏和不稳定，从未对企业人力资源管理造成了困难。木文，根据职场生态的影响因素以及发展过程中出现的问题，对职场生态问题形成的原因进行了分析。提出了改善职场生态的建议及措施。关键词：职场生态；人力资源；影响因素AbstractProfession

2、alecology,themainbodyofthegeneralleadership，colleagues,colleaguesacrossdepartments,customers,suppliers,cooperativeagenciesandthesamekindofprofessionalcircles，etc.，whichtogetherformaprofessionalecology.Atpresent，enterprisesareinfiercecompetitioninthemarket，andcontinuouslystrengthe

3、nthestrategicplan,thedevelopmentoftheintegrityandforward-lookingpattern,leadingtocorporatemanagersblindlyforLeerunaround,ignoringtheworkenvironmentofenterpriseworkers，corporateculture，Employeeincentivesystemdevelopment，leadingtothedestructionandinstabilityoftheworkplaceecology,hu

4、manresourcemanagementhasnevercauseddifficultiestoenterprises.Inthispaper，accordingtotheworkplaceecologicalfactorsandthedevelopmentprocessoftheproblems，thecausesoftheformationoftheworkplaceecologicalproblemswereanalyzed.Suggestionsandmeasurestoimproveworkplaceecologywereputforward

5、.Keywords：workplaceecology;humanresources;influencingfactors一、职场生态的概述1（一）职场生态的定义1（二）职场生态的影响因素11、工作环境因素12、岗位组织因素13、公司制度因素24、个人自身因素2二、当前职场生态中存在的问题分析3（一）老少共事现象常见化3（二）新晋人员工作积极性较低3（三）青年职工对企业的忠诚度不足4（四）城镇人力资源供过于求的现象普遍存在4三、职场生态问题形成的原因分析5（一）国家宏观政策的原因5（二）企业人力资源管理的原因5（三）企业文化建设的原因5（四）城镇化进程加快

6、的原因6四、改善职场生态的建议及措施6（一）加强国家人才政策的调控6（二）建设企业文明和谐文化6（三）完善企业人力资源管理体制7（四）设立优秀人才激励制度7（五）帮助职工树立工作自信心，要学会低调地张扬810参考文献11一、职场生态的概述（一）职场生态的定义职场生态对于企业中的每一个职工来说，就是其与企业老板、企业管理者、企业同事、企业各部门等的链接，最终形成了职场生态。然而，职业生态是有生命的，是不断升级的，不是固定不变的，是在企业和职工的发展屮不断前进的，（二）职场生态的影响因素1、工作环境因素环境因素作为一个外部影响压力的发生的因素，在职业生态发展

7、的过程中，环境因素是一个必然因素。常见的环境因素是由市场动态变化与社会的要求形成的环境因素。而对于企业管理行业来说，环境因素对企业职工的压力是从市场和社会两方面来造成影响。市场动态变化的影响，导致了企业在市场中不断产生动荡，稍有不慎就会引发重大失误，轻则产生经济损失，重则企业关门倒闭，这给企业职工造成了极大的心理压力。无形之中对企业管理质量的要求不断提升，公司股东也将“不盈利、少盈利”的问题发泄和归结于企业职工身上，这些也使得企业职工的压力随之加大。另外，早些时候我们在新闻媒体上能够看到一些企业的管理层对企业职工、企业管理人员发生的种种恶劣行径，而这苏中

8、发生的原因大部分与企业职工木身无关，但市场和社会人士对企业职工的能力要求已经超过