钢铁企业物流管理合理化研究

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1、钢铁企业物流管理合理化研究摘要本文来自:中国冶金设备配件网自从二十世纪八十年代开始，现代物流率先出现于欧美等工业国家，并以其独特的魅力受到全球工商界企业的青睐，得到了迅猛的发展，被誉为企业发展的“加速器”和二十一世纪的“黄金产业”，成为新兴的经济增长点。现在，在世界各国，越来越多的企业不惜巨资投向现代物流企业，同时现代物流企业也成为了全球金融投资家关注的重点行业之一。现代物流，炙手可热。钢铁企业的生产属于大量连续的流水线生产方式,其内部的生产物流管理具有很强的行业特点。本文分析了钢铁企业生产物流的基本特征,阐述了合理组织钢铁企业生产物流的要求,并针对目前我国钢铁企业生产物流存

2、在的问题,提出钢铁企业生产物流合理化对策。关键词：钢铁企业生产现代物流绿色合理化目录引言…………………………………………………………………5一、我国钢铁行业物流管理现状及难题……………………………51.1我国钢材流通领域的物流产业与欧美等发达国家相比,主要是存在以下五个方面的不足………………………………………………51.2中国钢铁物流管理面临难题……………………………………5二、钢铁企业生产物流管理的特点…………………………………5　2.1总括………………………………………………………………52.2生产物流流程繁杂………………………………………………52.3生产过程中信息量大

3、……………………………………………52.4钢铁生产所使用的都是大型生产和运输设备…………………52.5在制品的温度和生产时间在过程中的地位比较重要…………5三、钢铁企业物流管理运作过程中存在的问题……………………5　3.1生产物流系统各要素分散且难以实现系统优化………………6　3.2物流资源分散管理且物流节点间衔接不顺畅…………………6　3.3生产物流管理专业人才短缺……………………………………63.4管理信息系统不健全且信息系统功能不完善………………63.5技术装备落后且作业效率低……………………………………6四、现代钢铁行业与国际物流管理的差距…………………………64.1

4、在我国钢铁系统物流产业的发展的现状………………………7五、合理组织生产物流管理的基本要求……………………………75.1物流过程的连续性………………………………………………75.2物流过程的单向性……………………………………………75.3物流过程的比例性……………………………………………75.4物流过程的均衡性………………………………………………85.5物流过程的适应性………………………………………………8六、发展合理化物流的相应对策……………………………………86.1实现企业内物流一体化管理……………………………………86.2运用MRP和JIT等先进的生产管理方式优化企业生产

5、物流……86.3采用先进物流设备及信息技术…………………………………86.4培养引进高素质的物流人………………………………………8七、钢铁行业ERP现状……………………………………………97.1钢铁行业物流管理ERP的应用现………………………………97.2ERP系统能够帮助企业提高管理水平…………………………97.3产销一体化………………………………………………………9八、现代钢铁行业ERP的应用探索…………………………………108.1我国钢铁行业实施ERP的对策探索……………………………108.2谨慎地进行业务流程重组………………………………………108.3发挥咨询的作用…

6、………………………………………………10九、绿色物流管理系统适合发展需要…………………………109.1供应链管理环境下物流系统模型分析…………………………109.2供应连物流管理…………………………………………………109.3针对钢铁企业的现状现代物流供应链管理系统提出的解决方案………………………………………………………………………119.4 钢铁行业供应链管理系统的目标……………………………119.5钢铁企业物流管理前景………………………………………12结论…………………………………………………………………14谢词…………………………………………………………………15参考文

7、献……………………………………………………………15引言中国的钢铁消费量近些年来呈现爆发式的增长。在1990年到2000年的10年间，中国粗钢消费量占全球的比重由9.7%增加到16.4%；从2000年到2007年的7年间，中国粗钢消费量占全球的比重又进一步从16.4%增加到32.4%。中国稳摘世界钢铁龙头的桂冠。 但是，我国钢铁产业在物流成本上一直存在过高的现象，与发达国家8%左右的物流成本相比，我国高达20%左右的物流成本增加了整个产业链的支出。破解我国钢铁物流的难题，对我国钢铁产业的健康发展有着重要