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时间:2018-10-31
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1、南京某综合楼质量目标及质量保证措施工程内容详见下表序号建筑物名称层次建筑总高度(M)建筑面积(㎡)占地面积(㎡)1420.45086.071439.2021、215.63875.043006.7835155003750414.644.8744.875110.544.3188.62Ø本工程设备楼、综合楼±0.00相当于绝对标高19.68米;门卫及大门±0.00相当于绝对标高19.38米,连廊部分±0.00相当于绝对标高19.23米。Ø设备楼室内外高差300;综合楼室内外高差为450~600;。各工程项目建筑特点:项目综合楼设备楼建筑物分类三类办公建筑生产类别丁戊类抗震设防烈度7度7度
2、屋面防水等级二级三级防水层合理使用年限15年10年建筑物耐火等级二级二级建筑装饰特点项目综合楼设备楼地面1.石材地面(花岗石)2.地砖地面1.配筋耐磨地面2.地砖地面楼面1.石材楼面(花岗石)2.地砖楼面1.地砖楼面踢脚1.石材踢脚1.瓷砖踢脚内墙面1.乳胶漆墙面2.粘贴瓷墙面1.乳胶漆墙面2.粘贴瓷墙面外墙面1.干挂石材墙面2.挂贴石材勒角1.干挂石材墙面屋面1.倒置式防水保温屋面2.聚氨酯防水涂膜屋面1.倒置式防水保温屋面2.卷材防水保温轻钢屋面3.刚性防水屋面4.防水砂浆屋面第一节质量目标质量目标:1.分部工程合格率:100%优良率:90%2.确保工程观感得分:90分以上3.
3、单位工程质量目标:达到国家质量验收标准,一次性验收合格争创优良工程质第二节质量保证体系在工程施工,成立以项目经理为核心,以项目工程师、专职质量员为骨干的质量检查小组,小组成员一律持证上岗,明确项目经理为工程质量的第一责任人。在本工程施工中,将各部分施工内容的质量目标进行分解,明确质量管理责任,形成人人讲质量,人人抓质量的良好作风。其质量保证体系见框图。项目工程师专职质量员各班组质量检查员项目经理分公司质量部分公司总工程师分公司实验部一.制定分项工程质量控制程序见下面框图所示。施工准备分项工程班组施工自检、互检交接验监理检查质检站验收进入下道工序施工合格材料供应施工、技术、安质联检保
4、证资料齐全有效合格合格合格不合格不合格不合格二、制定质量通病对策表根据施工中存在的问题,找出原因,由相关部门制定相应的措施,列出对策表。第三节质量保证措施为保证本工程质量,采取以下质量保证措施:1.执行GB/T19001-2000idtISO9001:2000国际质量管理标准,规范我们的全部质量活动,严格按我公司程序文件进行施工管理,通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成,从而确保质量方针的贯彻执行和质量目标的实现,确保用户满意。我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物资、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高,责任心强,经验丰富是质量得以保证的主要因素。2、
5、认真审图,将影响质量的问题消灭在施工前。对于本工程的施工重点,单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等,并向操作人员进行交底。3、加强对工程施工全过程的质量监控,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。4、在工程施工中,做到防患于未然,加强施工的过程监督、检查,严格实行“三检制”,工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方进行。5、赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准制,优质优价,对于存在质量缺陷较多的施工班组限令整改,
6、否则,要坚决清除出场。6、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量,项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行,确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序,原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件,进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验,合格后方可使用。7、钢筋的制作和绑扎中还应注意以下几个方面:(1)认真审核图纸,针对本工程的设计和构造要求,根据墙体的厚度及钢筋的型号、规格,准确地掌握在不同的设计抗震等级和不同的混凝土强度等的情况下,各种钢筋的锚固长度和搭接长度,同时,还要注
7、意能够满足设计的构造要求。(2)钢筋料表必须经过技术主管复核无误后方可下料加工。(3)钢筋接头的位置、搭接长度、锚固长度、钢筋直径、保护层厚度等要严格按照设计图施工。(4)竖向钢筋接头主要采用电渣压力焊,焊接接头必须选派技术过硬的电焊工施焊,焊接接头和机械连接头要按照规定抽样。试验合格后方可进行下一道工序的施工。8、在模板工程施工中主要抓住以下几方面:投入大量的新九夹板做模板,全部采用50×100mm的木方,对墙柱梁板的模板支撑、螺栓间距等要经过计算确定,对控制墙体的
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