外文翻译--建设项目管理方法的比较

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1、毕业设计（论文）外文翻译题目建设项目管理方法的比较专业工程管理(工程造价管理)EB班级09级2班学生蒲成然指导教师郭小宏重庆交通大学2013年6月建设项目管理方法的比较作者：李百毅1,郑敏2,李百战2,AUSTINS3,THORPET3（1.西南交通大学建筑学院，地址：中国成都邮编：610031；2.重庆大学城市建设与环境学院，地址：中国重庆400030；3.拉夫堡大学土木与建筑工程部门，地址：英国莱斯特郡邮编：LE113TU。）【摘要】：人们敏锐地意识到建筑业需要改善其管理过程。目前，施工管理方面有四个主要的思想流派。这个论

2、文说明了最近的研究成果,其主要任务是比较这些方法。重点将放在这些问题上：这个学派的理论依据是什么？把计划放在什么位置？在施工管理项目中每一种思想流派的方法或建议是什么？通过对每种方法在今天高度复杂的建设项目管理中的运用能力进行一次深入讨论，然后给出建议。【关键词】：建设；项目管理；方法1.介绍在一个占主导地位的主题文献中说道，从整体上看建筑行业是收效甚微的有着低而不可靠的利润率，许多项目就完全交付，预算和质量的标准而言是不可预知的,[1-2]。从20世纪90年代开始，在世界范围内，人们领导的各种运动，采取的各种措施以及实行的方

3、案都力求改变并改善建筑业的性能。其中包括英国的“建筑业的反思”[3]，英美两国的“精益建造”[4-5]，新加坡的“21世纪建筑”[6]，和香港的“构造卓越”[7]。在这些运动之后，建筑业开始采用创新型的工作方式，其中的一部分在近20年广泛应用于工程施工与制造业领域，包括精益生产，标杆管理以及供应链管理[8]。有效的项目管理是建设工程成功的关键已普遍为人们所信奉[9-10]。之前的研究已经表明有效地建设计划可以显著地提高项目的完成几率，更准时[11]，更安全[12]和更合理的预算[13]。在几千年前我们就发现人们运用大量的技术来

4、管理他们的项目，如埃及人建造他们的金字塔，罗马人建造他们的道路，中国人建造长城，但管理学科却是相对较新，现代项目管理的起源可以追溯到20世纪50年代晚期，那时关键路径法和计划评审技术刚开始产生于大型国防和参展合同。建筑业是“首先是采用项目管理的思想”[14]，也贡献了大量重要的金融方面的，有较强专业性的资源以促进项目管理的发展[15]。当前，施工管理中主要有四种学术观点。这些观点将在下面进行讨论。讨论的关键问题则主要有：此种学术观点的理论依据是什么？计划的地位是什么？在项目工程管理中应用了哪些技术？2.项目管理知识体系这类管理

5、有一段相当“长”的历史，其演变的由以下因素影响：1,现代管理理论（如组织设计和团队建设）；2基于计算机的规划技术（如关键路径法和计划评审技术）。有些研究中提到这类管理通常因其历史而称其“传统项目管理办法”[16].今天，这种方法被大量用于在项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系(PMBOK)，一些研究因此也认为这种风格的管理是“PM理论/方法”[17].作为这种方法的管理理论依据，KOSKELAetal[18]将这种PM理论模式划分成为了管理理论和项目理论。关于管理理论，他们指出了PM理论模式是基于三个理论：（1）详细规划是

6、在实现结构化和控制原计划在实施中的任何偏差之中进行管理规划[19]。（2）假设计划任务能在任务开始时被传达给执行着的调度模型；（3）恒温器模型，假设执行有一个标准，执行情况能在输出端检测，进程很容易就可以被控制中心纠正，以达到标准。关于项目理论，他们指出传统的项目管理方法基本适用于图1所示的变换模型，该观点认为生产就是输入到输出的转换，生产管理就是将总的转换分解为初等转换和任务表从而减少输入成本并改善操作效率。产品生产过程原料，劳动力，机器分过程A分过程B图1转换观念[20]至于规划在此管理方法中的地位，规划是五个项目管理过程

7、中的一部分，并且这五个步骤组成了一个封闭的环。这个方法采用了“规划-实施-检查-行动循环”的概念。根据建筑管理中的PM管理模式，与“规划”一致的规划过程引出一个由执行过程执行的，和“实施”一致的执行计划，然后监管和控制过程与“检查-行动”部分一致，并得出更多的计划[21]。KOSKELAetal[22]并不赞同这种“类规划型管理”的项目规划和控制，他还指出PM管理法认为管理过程与组织结果有强烈的因果关系。在假设将计划转化为行动是一个简单的过程的情况下，规划生产和行动有本质上的关联。他们声明“虽然，从计划到实施的转换只有在资源充

8、足并且行动之间的互相依赖性低的情况下才有可能”。同样的，LAUFER[23]还声明传统的项目管理方法相对于简单的没有较高不确定性的项目来说是一个有效地工具，而在管理如今时刻处于变化的环境中的复杂型项目来说就稍显不足了。为了实现项目管理，PM管理方法中的关键路线法和工作结构分解