产品防护控制程序

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1、方继实业有限公司文件编号FG-2755版本D产品防护控制程序发行时间2011/01/30页次1/13修订历史版次次数文件修订、废止申请单编号、修改内容日期负责人方继实业有限公司文件编号FG-2755版本D产品防护控制程序发行时间2011/01/30页次2/13核签会签部门姓名签名日期方继实业有限公司文件编号FG-2755版本D产品防护控制程序发行时间2011/01/30页次3/131.目的:1.1确保本公司原物料、半成品、成品在储存与搬运过程中,保证标识、包装、交货、防护的质量与安全,能达成客户之要求.2.适用范围2.1本公司所生

2、产之成品、半成品、原物料的标示、搬运、包装、防护及出货等过程管理.3.定义3.1半成品:经加工后入库不可出货,需经再次加工的物料.3.2成品:可直接用于出货给客户.3.3原物料:采购购买之所有物料.4.权责4.1仓库主管4.1.1制定有关标识、搬运、储存、包装、防护、交货相关的规定,指导仓管人员了解作业流程且督导确实执行.4.1.2负责定期稽核产品的库存状况.4.1.3负责指定人员依工单规格、数量向生产单位发料.4.2仓管员4.2.1进料及成品入库时,确认入库时的标识、规格及数量.4.2.2发料时依已审批的领料申请单或副总经理(总

3、经理)签核之发票,将正确物料交给领料员,发料时须按“先进先出”原则作业,以优化库存周转期与确保存货正常有序循环,防止或减少库存品质量变质、规格变更等状况发生.4.2.3产品出货时满足客户需求,并且安全准确的将货品交于客户.4.2.4确认出库品是否在有效期限内.4.2.5负责库存状况记录之保存.4.3市场部/PMC/仓管4.3.1由业务确定交货方式、日期、开立出货通知单经PMC确认后知会仓管执行出货作业.方继实业有限公司文件编号FG-2755版本D产品防护控制程序发行时间2011/01/30页次4/134.3.2仓管寻找良好之运输公

4、司与快递公司,以确保产品能安全无误运至客户.4.4PMC4.4.1负责协调安排不合格品重工事宜.4.5领料单位4.5.1依已审批之领料单或副总经理(总经理)签核之发票向仓管部提出领料,并负责物料之规格与数量之确认.4.6搬运人员4.6.1依据搬运相关规定,徒手或利用手推车、油垫板车/叉车等工具来搬运,搬运须注意产品及人员安全.4.7品管部4.7.1负责成品检验与库存品重验作业之执行.4.8工程部4.8.1负责包装规范之规定.4.9生产单位4.9.1负责产品在生产过程之搬运与包装之管理.4.9.2负责执行不合格品之重工.5.内容5.

5、1工作流程5.1.1物料入库流程协力厂商仓管品管相关单位检验收料交货特采/退货NG入库ok方继实业有限公司文件编号FG-2755版本D产品防护控制程序发行时间2011/01/30页次5/145.1.2半成品/成品入库流程制造品管仓管半成品/成品入库检验再处理NGOK待处理5.1.3领料流程需求单位仓管生产领料单发票备料点料发料点收非生产性生产性5.1.4退料流程退料品管仓管退料单检验再处理入库NGOK待处理仓不良品方继实业有限公司文件编号FG-2755版本D产品防护控制程序发行时间2011/01/30页次6/135.1.5出货流程

6、出货计划管制人员品管仓管生产出货排程理货接单确认再处理再处理NG出货OK5.2工作程序5.2.1搬运5.2.1.1原物料、(半)成品于搬运前,搬运人员须先确认其上之标识,若未经授权、标识不明或未具标识者均不得随意搬运.5.2.1.2凡超过20KG或体积过大者,应尽量避免使用人工搬运,改采其它适当的搬运工具(例如手推车、油压板车等)搬运以免发生危险.5.2.1.3搬运时遇包装材料上有警语如易碎物品/小心搬运时,搬运人员应针对搬运物作好各项保护措施,以免撞击或其它危险状况发生.5.2.1.4搬运中如有掉落情形时,搬运人员应通知品管确认

7、品质,待确认合格后方得放入合格品中.5.2.2入库要求5.2.2.1入库单据:订单材料入库时需有进料验收单;半成品/成品入库时,需有入库单;退料时,需有退料单,并确认标识、数量、规格等.5.2.2.2入库时,储运人员需核对单据是否填写清楚正确、是否经品管确认合格,并确定清点标识、数量、规格是否与单据符合,以确保料帐之一致性.5.2.2.3储位规划5.2.2.3.1仓库须建立储位规划图面,工作人员则依据储位规划进行物料存放.方继实业有限公司文件编号FG-2755版本D产品防护控制程序发行时间2011/01/30页次7/135.2.2

8、.3.2应明确区分待验区、良品区、不良品区、退货区与备料区等.5.2.2.3.3同一种类的产品原则上应储存在同一地区.5.2.2.4储存要求5.2.2.4.1对于仓储物料,仓管员须将品质变异之对象予以标示及隔离,并提出库存进出单通知品管重验,查核品

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