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时间:2018-10-31
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1、新产品开发的主要阶段和程序 一、决策阶段 是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验,作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作,对新产品研究开发的成败起着重要作用,这一阶段包含下列程序。 (一)市场调查和预测 内容包括: 国外市场有无同类产品及相关产品; 1、国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比; 2、同类产品及相关产品的市场占有率,价格及市场竞争能力等; 3、顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求; 4、提出新产品市场预测报告。 (二)技术调查 内容包括: 1.国内外技术方针策略; 2.过内外现有
2、的技术现状,产品水平和发展趋势; 3.专利情况及有关最新科研成果采用情况; 4.功能分析; 5.经济效果初步分析; 6.对同类产品质量信息的分析、归纳; 7.同类企业与本企业的现有技术条件,生产管理,质量管理特点; 8.新产品的设想,包括产品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等),安装布局应执行的标准或法规等; 9.研制过程中的技术关键,根据需要提出攻关课题及检验大纲。 (三)先行试验 根据先行试验大纲进行先行试验,并写出先行试验报告。 (四)可行性分析 进行产品设计、生产的可行性分析,并写出可行性分析报告,其内容: 1.分析确定产品的总体方案
3、; 2.分析产品的主要技术参数含功能参数; 3.提出攻关项目并分析其实现的可能性; 4.技术可行性(包括先行试验情况,技术先进性,结构,零部件的继承性分析); 5.产品经济寿命期分析; 6.分析提出产品设计周期和生产周期;‘ 7.企业生产能力分析; 8.经济效果分析: (1)产品成本预测; (2)产品利润预测。 (五)开发决策 1.对可行性分析报告等技术文件进行评审,提出评审报告及开发项目建议书一类文件。 开发项目建议书内容: (1)新产品开发项目(顾客需要、目标预期效果); (2)市场、顾客调查结果(市场动向、预测需要量); (3)技术调查结果(国内外同类产
4、品技术分析); (4)新产品基本构思和特点(初步设想、包括外观要求); (5)开发方式(自行开发或需引进技术,确定先行研究的内容); (6)必要的投资概算; (7)可行性分析; (8)销售设想(时间、数量、价格、利润)即竞争性分析。 2.厂长批准开发项目建议书,正式列入企业性产品开发计划。 二.计划阶段 包括初步设计、技术设计、工作图设计。这个阶段以技术部门为住,制造部门配合进行。在设计过程中要充分考虑产品的标准化、系列化,通用化,要尽可能采用可靠性设计、优化设计、计算机辅助设计等先进理论和方法进行研究设计。 (一)初步设计 1.总体方案设计(技术任务书) 其目的在于
5、阐明产品设计理由,正确解决产品的选型问题,并确定产品的基本结构。 它包括: (1)系统及外形、整体结构设计; (2)关键技术问题及解决方法; (3)技术经济效益分析。 2.技术任务书 内容按JB/T5054.5的规定。 (二)技术设计 它是产品的定型阶段。产品结构的合理性、工艺性、经济性都取决于技术设计阶段。 它包括: 1.整体结构设计于计算。 2.技术经济分析,并编制技术经济分析报告。 3.修正总体方案。 4.主要零部件设计 (1)绘制主要零部件草图; (2)对潜在的质量问题进行预防或纠正。 5.提出特殊外构件和特殊材料。 6.审计评定 (1)设计计算
6、的正确性; (2)主要零部件结构的继承性、经济性、工艺性、合理性; (3)特殊外购件、原材料采购供应的可能性,特殊零部件外协加工的可能性; (4)设计的工艺性,装配的可行性,主要装配 (5)质量问题分析及措施; (6)产品标准化程度的落实措施。 (三)工作图设计 1.全部零部件设计及编辑设计文件 (1)提出全部产品工作图样、包装图样及设计文件,内容按JB/T5054.2和JB/75054.5的规定; (2)进行产品质量特性重要度分级,其内容按JB/75054.5和JB/75058的规定; (3)进行早期质量问题分析并采取措施。 2.图样及设计文件审批 (1)按规定程
7、序对图样及设计文件进行会签、审批; (2)标准化审查按JB/75054.7的规定; (3)工艺性审查按JB/Z338.3的规定。 三、试制阶段 是通过产品的试制与试验,验证产品图样、设计文件和工艺文件、工装图样的正确性,产品的适用性和可靠性,并完成产品设计确认的工作阶段。包括样品试制和小批试制。 (一)样品试制 1.工艺方案设计 编制工艺方案,内容按JB/Z338.4的规定。 2.工艺规程,工艺定额及工装
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