鲍尔默的微软岁月

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1、鲍尔默的微软岁月作为全球最伟大企业家也是当今首富的比尔•盖茨的后任者，鲍尔默自从执掌微软以来就饱受争议，虽然他也曾发誓要把微软带回最顶峰，但事实却总是与期望相左。当鲍尔默于日前正式发表公开信宣布引退时，微软的股价瞬间暴涨8%，而微软的市值也因此多了200亿美元

2、文•本刊记者蔡爽如果仅仅从销售业绩、利润指标等最常用的标准来衡量刚刚卸任的微软前CEO史蒂夫•鲍尔默（StevenBallmer）的成绩，其实他并没有股价表现得那么差。也许就连很多微软的投资者也几乎忘记了，仅仅数年前，微软的营

3、业收入还曾经长期停留在两位数的高增长，即使时至今日，微软的净利润率仍在保持正向增长。所以，如果从这一维度来观察，大企业的失败，几乎是注定了的，当然这种失败未必是消亡，而更可能是偏安一隅，因为任何产业都有衰落的那一天。所有成功的领导者，必须能带领公司离开那个处于领先且无比熟悉的产业，寻找新增长点，相比于第一次创业，这无异于一场更大的革命，成功者如IBM，能新生为第二个IBM，而微软，至今却还是那一开始的微软。美国梦的最好代表热情洋溢、精力集中、幽默风趣、真挚诚恳、尽职尽责、富有活力，这一连串的赞美是和鲍尔默长期共同

4、工作的人对他的评价，而如果仔细观察他的履历，鲍尔默无疑又是美国梦的最好代表。1956年3月，鲍尔默出生于底特律，在一些人看来，他的学生时代虽然没有突出的表现，但也流露出了超乎常人的特质。1973年，鲍尔默考入哈佛大学，在此之前他曾参加全美数学竞赛并拿到前十的好成绩，在被称为美国高考的SAT考试中，鲍尔默更是获得了满分成绩。进入大学后他还曾担任学校足球队队长，为《红色哈佛》和校文学杂志工作，但这些都不是最重要的，从鲍尔默无意间认识同住一栋宿舍楼的比尔•盖茨（BillGates）开始，鲍尔默的人生才真正被改

5、变。1980年，鲍尔默接受盖茨的邀请加盟微软，鲍尔默也有幸成为微软的第一位业务经理，不同于苹果任命乔布斯这样的创新者继续公司的发展，比尔•盖茨选择了鲍尔默这样的销售经理担任公司的接班人，这也为后来鲍尔默的沉浮埋下了伏笔，但不管怎样，作为微软的第30名员工，鲍尔默为公司付出了所有。在接受盖茨召唤的头二十年里，鲍尔默在微软担任过众多职务，从销售和技术部门高级副总裁到系统软件部门副总裁再到销售部门高级副总裁。2000年，鲍尔默终于达到自己的人生顶峰正式接替比尔.盖茨成为微软总裁，开始全权负责微软的管理工作，从

6、那时至今，微软度过了悲喜交加的鲍尔默时代。在鲍尔默的领导下，微软员工的人数增加了三倍，年营业收入增长了四倍，年利润额增长了十倍，但种种成绩的大背景却是微软的市值缩水了近一半。外界估计，鲍尔默卸任时个人资产将会达到152亿美元。另一方面，早在接任微软首席执行官以前，鲍尔默富有激情的工作风格就被很多圈内人所熟知，而在2000年接下比尔•盖茨的伟业后，这种性情非但没有收敛，反而随着他曝光度的增加而更加令人瞩目。当年，他曾伴着摇滚音乐在舞台上狂欢，时不时地大喊大叫，在接受采访时，他会忽然高喊developer,

7、decelopers,develops，这也让人们更加记住了他猴子先生的绰号。正是凭借着鲍尔默的这种工作热情和比尔•盖茨的天才，微软才有幸在创业之初就找到了Windows和Office这两棵摇钱树。很多时候，人们只关注比尔•盖茨的突破性研究，却很少注意鲍尔默的努力，也正是这位从2000年开始继任的CEO的勤奋，使微软得以成功击退其几乎所有追赶者，并使公司的优势产品持续保持领先。可是好景不长，随着传统PC市场的逐渐饱和，以及新兴产业的迅速崛起，鲍尔默的职业生涯也开始慢慢走下坡路，更令人叹息的是，

8、微软和鲍尔默与新兴产业的擦肩而过并不在于其抱残守缺，而在于鲍尔默过于勇敢的尝试。2000年，当鲍尔默刚刚执掌微软时，就曾对外宣布，微软不再是一家软件公司，而将成为一家服务公司，微软的使命也不再是让每个人的桌面都有一台电脑，而是让全世界的人和企业都充分认识自己的潜力。但他赌输了，股价开始下滑。2012年时，鲍尔默再次修改战略，宣称公司将为每个人、每台设备、每种业务，都提供不间断的云服务，用鲍尔默自己的话来说，就是宣布公司进入设备+服务的时代，但随之而来的重组与资源再分配并没有拯救微软于水火。功过成败待人说鲍尔默在位

9、的这十三年，微软几乎错过了所有重大的产品。美国知名杂志《商业周刊》（BusinessWeek）科技编辑丹•里昂斯（DanLyons）这样评价鲍尔默的成绩。的确，作为喜欢豪赌的人，鲍尔默尝试了许多，但却都恰到好处地与机会擦肩而过，这或许是他本人的能力问题，亦或是造化弄人。但另一方面，就连鲍尔默自己也承认，其最大的失误在于两点，而正是对这两个领域的长期忽略，使新巨头