专科工商企业经营管理

《专科工商企业经营管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、06级电大业余班（专科）《工商企业经营管理》期末复习综合练习（参考答案）2006年12月一、填空1．企业经营机制大体可以分为_运行机制、动力机制、调控机制。（P.24）2.股东大会是股份制经营企业的最高权力机构。（P.38）3．市场观念的演变大体可分三个阶段：_生产中心型、消费中心型和_动态均衡型。（P.49）4.战略目标的竞争性目标有市场占有率和企业形象两个方面。（P.54）5.创新机制是企业发展机制的核心，主要由内部竞争机制和_激励机制构成。（P.66）6.按机会与风险的大小，企业环境可分为理想环境，冒险环境，老化环境和恶化环境。（P.77）7.按照经营战略的领域

2、不同，企业经营战略可以划分为产品战略、_市场战略_、投资战略_。（P.138）8．管理的重心在经营，经营的中心在决策。（P.163）9．新产品定价策略包括速取策略，渐取策略等方法。（P.265）10.商品广告包括开拓性广告、劝导性广告、提醒性广告等三种广告。（P.272）11.海外直接投资的_内部化_理论，认为海外直接投资可以减少交易费用。（P.338）12．影响跨国公司投资的区位优势因素主要有生产要素、市场距离、贸易壁垒、和经营环境。（P.339）13．企业形象的塑造，人们也将其称为_CIS_设计。（P.412）14.企业形象塑造的基本内容有企业理念识别系统、企业行

3、为识别系统和企业视觉识别系统。（P.416）二、单项选择1．（B）是股东大会闭会期间行使股东大会职权的常设机构。（P.38）A．监事会B．董事会C．职业经理D．职能机构2．（A）是企业经营管理的首要职能。（P.45）A．战略职能B．决策职能C．开发职能D．财务职能3.市场占有率，产品质量名次是评价企业经营的（D）。（P.54）A．成长性目标B．稳定性目标C．战术目标D．竞争性目标4.经营风险小经营机会大的经营环境被称为（A）（P.77）A．理想环境B．风险环境C．老化环境D．恶化环境5．生产资料市场最大的特点是（B）。（P.109）A．需求具有原生性B．需求具有派生性

4、C．价格需求弹性大D．分散购买86.企业经营的（C）寻求扩大市场。（P.139）A．竞争战略B．撤退战略C．进攻战略D．防守战略7.在战略金三角中，（A）是居于主导地位。（P.139）A．产品战略B．竞争战略C．市场战略D．投资战略8.在盈亏平衡条件下，（C）。（P.182）A.可变成本等于零B．不变成本等于零C．利润等于零D．销售收入等于零9.在多品种的盈亏平衡分析中一般要事先计算（B）。（P.183）A．边际贡献B．边际贡献率C．累计边际贡献D．变动费用10．从平均水平看，产品寿命周期的（B）阶段销售增长率最高。（P.209）A．投入期B．成长期C．成熟期D．衰退

5、期11．在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售，提高市场占有率被称为（D）。（P.256）A．多角化B．产品开发C．市场开发D．市场渗透12.投标价格是（D）的一种方法。（P.270）A．差别定价策略B．新产品定价策略C．折扣定价策略D．心理定价策略13．按投资的（A），企业资金可分为直接投资和间接投资。（P.311）A．形式B．地点C．性质D．时间14.投资效益的动态分析法主要包括（D）。（P.325）A．投资回收期法B．投资报酬率法C．追加投资回收期D．现值指数法15.在产品的寿命周期结构分析中，产品的寿命周期的平均值1

6、82）A．均匀型B．开创型C．发展型D．衰退型16.海外直接投资的（A）认为海外直接投资可以减少交易费用。（P.338）A．内部化理论B．区位理论C．折衷理论D．产品生命周期理论17．一般来说，新产品研制周期（A）产品寿命周期为合理结构。（P.388）A．≤1/2B．＞1/2C．≤1/4D．＞1/418．（B）是企业理念识别的具体化和外在表现。（P.416）A．MIB．BIC．VID．CIS三、多项选择1．股票的基本特征包括（ABC）。（P.22）A．不可逆性B．风险性C．价格波动性D．可逆性82.现代市场观念经过了（ABD）几个不同的发展阶段。（P.49）A．生产中

7、心型B．消费中心型C．生产经营型D．动态均衡型3．企业经营目标体系由（ABD）构成。（P.54）A．基本目标B．中间目标C．长期目标D．具体目标4．消费需求是有弹性的，主要表现有（ABD）。（P.108）A．品级数量弹性B．时间弹性C．价格弹性D．替代弹性5．企业经营战略系统包括（ABC）。（P.137）A．战略目标B．战略方针C．战略规划D．战略部署6．产品多样化战略包括（AC）。（P.138）A．垂直多样化B．产品开发多样化C．水平多样化D．整体多样化7．通用电器公司矩阵的评价标准是（AC）。（P.159）A．行业的吸引力B．资源优势C．竞争地位