安全生产目标分解与各部门实施计划

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1、专业技术资料整理分享福建源美药业有限公司2016年年度安全生产目标分解及各部门实施计划部门仓储部生产目标(1)重大事故(包括死亡与重伤)为0起;(2)十级以上工伤事故发生为0起;(3)职业病为0起;(4)在役设备事故为0;(5)员工安全生产教育培训率100%;(6)事故隐患整改率100%;(7)工作场所职业危害因素控制达标率100%。(8)轻伤事故发生率不超过1%。实施计划(1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对职业安

2、全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;(2)参与制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;(4)组织分管部门开展安全生产竟赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进班组及个人;(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作;(6)组织职责范围内的事故调查处理,并及时向上级报告;(7)定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。考核(1)考核期从

3、2016年1月1日至2016年12月31日止。(2)考核对象为仓储部经理。(3)具体考核办法见《福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法》。部门办公室WORD格式可编辑专业技术资料整理分享生产目标(1)重大事故(包括死亡与重伤)为0起;(2)十级以上工伤事故发生为0起;(3)在役设备事故为0起;(4)员工安全生产教育培训率100%;(5)事故隐患整改率100%;(6)轻伤事故发生率不超过1%。实施计划(1)对所管辖范围内的职工安全负责,对本部门人员要进行相应的安全教育。(2)参加公司安全活动与会议,并落实相关

4、会议精神。(3)参与隐患排查与治理,确保消灭隐患与萌芽状态。(4)维护本部门安全设施,确保其适用状态。(5)负责本部门员工的班组级安全教育。考核(1)考核期从2016年1月1日至2016年12月31日止。(2)考核对象为办公室主任。(3)具体考核办法见《福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法》。WORD格式可编辑专业技术资料整理分享部门质量管理部生产目标(1)重大事故(包括死亡与重伤)为0起;(2)十级以上工伤事故发生为0起;(3)轻伤事故发生率不超过1%;(4)员工安全生产教育培训率100%;(5)事故隐

5、患整改率100%;实施计划(1)对所管辖范围内的职工安全负责,全面负责公司员工安全生产教育。(2)负责公司新员工“三级”安全教育的督导。(3)参加公司安全活动与会议,并落实相关会议精神。(4)参与隐患排查与治理,确保消灭隐患与萌芽状态。(5)维护本部门安全设施,确保其适用状态。(6)组织管理人员、特种作业人员、危险作业人员的教育、资格证年审等工作。(7)组织并实施本部门新员工(包括实习、代培人员)进行安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;(8)

6、组织编制公司年度安全教育培训计划,并督处实施。(9)建立公司设备档案并定期检测。考核(1)考核期从2016年1月1日至2016年12月31日止。(2)考核对象为质量管理部负责人。(3)具体考核办法见《福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法》。WORD格式可编辑专业技术资料整理分享部门财务部生产目标(1)重大事故(包括死亡与重伤)为0起;(2)十级以上工伤事故发生为0起;(3)轻伤事故发生为0起;(4)员工安全生产教育培训率100%;(5)事故隐患整改率100%;(6)安全费用投入保障率100%实施计划(1)

7、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”;(2)实施公司安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;(3)建立安全费用专用账户,按照有关规定提取安全费用。(4)保证安全费用专款专用,建立安全费用台帐。(5)保证事故隐患治理费用、安全教育费等,安全费用的资金到位。(6)负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入企业经济活动分析内容。(7)组织编制公司年度安全费用投入计划并实施。考核(1)考核期从2016年1月1日至2016年12月31日止。(2)

8、考核对象为财务部经理。(3)具体考核办法见《福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法》。WORD格式可编辑专业技术资料整理分享部门业务部生产目标(1)重大事故(包括死亡与重伤)为0起;(2)十级以上工伤事故发生为0起;(3)员工安全生产教育培训率100%;(4)交通事故率0起;(5)轻伤事故发生率不超过2起;实施计划(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事

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