钢筋混凝土箱形桥线路架空顶进施工安全防护方案

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1、DK1164+935.7一孔12m钢筋混凝土箱形桥线路架空顶进专项施工安全防护方案一、工程概况DK1164+935.71孔12m钢筋混凝土箱形桥顶进预制段长度27m，接长段长度20.8m，下穿横店车站内既有京广上下行线、2#～4#渡线、2#～20#岔线、牵出线、料库专用线，与既有线路正交。箱桥顶进施工在京广线慢行45km/h，横店站内2#～4#渡线拆除、牵出线和2#～20#岔线封锁或拆除条件下进行。为了确保京广线行车安全，顶进施工前须对既有京广上、下行线两股道分别采用I16+D20+I16施工便梁加固，待顶进框架在工作坑

2、内预制并达到一定强度后，利用高压油泵、千斤顶，并通过传力柱、后背支承顶入既有线路路基中，在顶入过程中采用边开挖边顶进的方法。顶进就位后，对既有京广线、2#～20#岔线、2#～4#渡线进行恢复。接长箱桥施工完毕后，再对牵出线、料库专用线进行恢复。二、施工组织部署1、施工组织领导机构为切实加强组织领导，确保京广线行车安全和施工安全，大桥局项目部成立线路架空顶进施工领导小组，负责工程总体协调、指挥、施工资源配置，设定施工安全、质量、进度、效益总体目标，解决施工疑难问题，定期到现场进行检查、督导，对关键工序的实施进行盯控，针对存

3、在问题采取纠偏措施。组长：李红旗副组长：杨庆琪、全建设组员：雷新华、肖国庆、朱彬、祝永峰2、施工现场主要管理人员职责及分工现场施工总负责人：吴世军，负责专项施工安全防护方案编制及报批，协调施工要点，组织召开生产会议，部署施工生产安排，对施工现场危险源、质量要点进行卡控，组织落实铁路局、建指、行车组织单位、设备管理单位提出的42整改要求，组织紧急事件的抢险救援工作。现场施工总协调人：邱旭，负责制定安全、质量、工期、效益具体目标，对现场人员、物资、机械进行综合安排和管理，协调并处理人员、物资、机械、资金方面存在的问题，保障现

4、场施工生产顺利进行。技术、质量总负责人：彭敏，负责线路架空及顶进技术和质量日常管理，编制专项方案和技术交底文件，填写安全生产日志，工序实施前后对照设计图纸、规范要求进行验收检查，参加项目部组织的安全质量大检查活动并负责问题库台帐的建立和销号。现场施工总指挥：关秉华，负责线路架空、顶进、线路恢复的现场指挥，关键工序施工前主持生产会议对现场施工细节进行部署安排，线路架空及顶进施工期间调动人员、材料、机械设备保证施工生产顺利进行，指挥现场施工人员排除安全质量隐患。安全防护总负责人：张成，负责行车安全和行车安全引起的人身安全的监

5、督控制，组织人员进行慢行、封锁防护标志标牌的安装、拆除，管理、指导、督促驻站联络员、来车800米远方防护员、现场防护员、线路养护人员各司其职，现场出现紧急事件时，按照“先防护、后处理”的原则做好行车防护。线路养护总负责人：黄忠家，负责带领线路养护专班对线路架空顶进施工全过程进行线路检查、监测、养护工作，做好日常养护记录，根据线路变化趋势超前利用天窗点对线路进行调整处理。发现线路轨道几何尺寸的突变情况，以确保行车安全为原则通知安全防护总负责人采取紧急拦停火车的措施，并采取紧急养护处理。线路恢复开通或线路逐级提速时与设备管理

6、单位进行对接，确保线路质量符合相关规范和行车安全的要求。架子队队长：朱新兵，负责带领架子队成员和各作业班组，根据生产进度的安排组织劳力、材料、机械设备，按照“均衡生产，流水作业”的原则开展施工，组织现场危险源和质量控制要点卡控措施的落实，落实上级领导提出的有关安全、质量、进度、效益问题的整改，备齐应急抢险物资和设备，具体落实紧急事件的抢险救援工作。42架子队技术负责人：毛献初，协助架子队队长负责架子队层面的技术、质量工作，参与编制专项方案和技术交底文件的编制，核算细部工程量向有关部门提报材料、机具数量、规格和质量要求，工

7、序实施前后对照设计图纸、规范要求组织架子队层面的自检并提报相关记录，落实上级领导提出的有关安全、质量、技术问题的整改。架子队物机负责人：刘文彬，协助架子队队长负责物资机械管理工作，在架子队技术负责人的配合下按生产进度安排组织物资采购和机械设备进场，配合项目部、监理站对进场物资、机械进行试验、监测，协调机械设备供应商解决现场机械设备故障问题，组织物资、机械资源确保紧急事件的抢险救援工作。作业班组长：在架子队队长的领导下进行施工作业，参加项目部组织的生产会议、安全技术交底会议、安全培训会议。进行营业线施工作业前，架子队队长不

8、在现场不得擅自开始施工。进行营业线施工作业时，一切行动听安全防护人员的指挥，即自觉服从现场施工总指挥、安全防护总负责人、现场防护人员的指挥和防护，确保行车安全和人身安全。工序完成后，进行班组层面的自检，自检合格后报架子队技术负责人进行检查，对项目部、监理站专业工程师检查提出的问题整改合格后方可进行下一步工序。三、施工