《设备部岗位职责》word版

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1、设备部各岗位职责设备部门工作职责：一、学习贯彻执行上级有关设备方面的各项方针政策规章制度，组织编制本厂设备管理的有关规程、制度和法规。二、组织设备管理人员，维修人员和使用人员用、管、修好本厂生产设备，使全部设备完好率在90％以上，主要设备完好率在95%以上。三、按时编报年、季度的各种计划，并且按时组织实施完成计划；搞好设备的大、中、小修工作；建立设备台账及点检记录，做好贵重设备记录档案。四、搞好本厂设备和各种管线的防腐保温工作，保证生产设备完好整洁；保障本公司所有设备的正常安全使用。五、熟悉和掌握本厂设备的技术状况和使用情况，保证设备运转率达到行业的先进水平。六、按时完成公司批准的项目

2、工程，做好新购设备的选型、验收、安装调试指导工作。七、对全厂设备，按照管理规定，定期进行检测和校验，及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养记录，使之安全生产，严防重大设备事故的发生。八、收集保管所有设备的技术资料；搞好设备的更新改造及“四新”技术的应用，促进设备的更新换代，不断提高装备水平。九、制定和完善备品配件的消耗定额，储备定额，安排好备品配件的自制工作和备件采购计划及外协加工，保证设备检修需要。设备部部长岗位职责：一、在厂领导的领导下，贯彻执行上级有关设备管理的规章制度和决定，总结推广设备管理的先进经验，组织上报各项报表。二、负责设备业务管理，设备更新及设备的技

3、术改造和固定资产管理，合理使用大修费用及设备更新改造费用。三、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。四、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。五、搞好本部门各项管理工作，对设备部的工作全面负责；组织、审核全厂设备年度大、中检修计划，并组织实施和考核。六、做好设备技术状况分析，搞好设备管理工作总结分析，督促整改方案，组织设备检查。七、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额，组织审查备品配件采购供应计划，组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；。八、组织对起重设备定期检查、检验工作，确保设备安全运行。九、负责新设备的购置，安排自制设

4、备的加工制造，组织设备的安装调试及验收交接工作。十、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型，负责项目的实施和验收工作。十一、按规定负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和处理。十二、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。十三、负责设备的润滑管理工作。十四、配合职教、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作，抓好员工的专业技术培训工作，并对其工作绩效，技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。十五、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行。十六、组织实施公司批准的

5、项目工程；组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良。十七、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部门编制，岗位设置。十八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务；负责与各部门及公司领导的工作协调。设备部副部长岗位职责：一、协助设备部部长开展设备部的各项工作。二、协助部长组织设备的选型、安装、调试及现有设备的改造、改良工作，组织实施公司批准的项目工程。三、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性能满足生产进度正常进行。四、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题。五

6、、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比；完成领导交代的其他任务。工程项目工程师岗位职责一、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作。二、负责工程项目外协工作，并配合公司主管领导、部长、副部长组织项目的实施。三、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收，并及时向公司主管领导、部长汇报。四、参加设备的选型、改造、维修、维护工作。五、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置。六、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作。仪表工程师岗位职责一、负责公司新建项目仪表，自动化的相关技术工作，协助部长、副部长做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作，做好有关制度的制定和技术指导工

7、作。二、负责编制和审核本专业工程进度计划，监督、配合工程安装，保证工程质量。三、编制公司技术改造项目仪表设备的施工计划。四、组织、参与本专业技术交流，设计联络工作，做好专业技术资料的收集和整理。五、负责仪表人员的技术培训，努力提高仪表人员的技术素质。六、拟定本专业年度工作计划，组织、协调本专业业务进展和技术服务工作，年终提交本专业年度工作总结报告。七、根据仪表设备性能和实际工艺需要，提议组织调整、优化仪表设备，控制系统运行参数和建立健全仪表规章