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时间:2018-10-31
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1、广东XX集团人力资源管理外包问题及对策研究摘要随着日益加快的世界经济全球化步伐和日新月异的技术变革,市场的竞争也变得愈发激烈,传统的金字塔形的层级组织结构己不能适应市场要求,企业要想在充满不稳定性和复杂性的市场环境下得以生存和发展,就必须对自身的管理方式和组织机构进行创新与改革。木文以一家近些年来快速崛起的乡镇企业——广东XX集团为研究对象,运用文献研究法、对比与归纳结合的分析方法以及探索性研宄法等方法对探讨了该公司人力资源外包服务问题,并提出了相应对策。具体内容如下:第一章,主要介绍了广东XX集团人力资源管理外包的研究背景和理论意义与
2、现实意义、国内外研宄综述,大体构造了本文一个写作框架。第二章,人力资源管理外包相关理论概述。对人力资源管理外包的内涵进行了研宄,接着对交易成本理论、核心竞争力理论、价值链理论进行初步概述,为下文的写作奠定理论分析基础。第三章,探讨了广东XX集闭外包现状。分别从外包方式、外包流程、外包成果、外包的外部环境和内部环境等方面进行论述。第四章,论述了广东XX集团外包存在的问题。外包存在的问题分别从内部管理能力约束、外包理念、外包商选择等方面进行剖析。第五章,在上面部分的基础下,笔者提出了广东XX集团人力资源管理外包的对策建议,从市场环境调研、政
3、府政策配套、外包商选择、监督机制等维度出发,使本文更具有理论意义和实践价值。第六章,结论。关键词:广东XX集闭;人力资源管理外包;对策ABSTRACTWiththeacceleratingpaceofworldeconomicglobalizationandtechnologicalchangechangerapidly,marketcompetitionbecomesincreasinglyfierce,thetraditionalformofhierarchicalorganizationstructureofPyramidhasb
4、eenunabletomeetthedemandsofthemarket,enterpriseswanttosurviveanddevelopinfullofinstabilityandcomplexityofthemarketenvironment,itmustbeontheirmanagementandorganizationinnovationandreform.Inthispaper,arapidriseinrecentyears,thetownshipenterprisesofGuangdongVattiGroupCo.,Lt
5、dastheresearchobject,usingthemethodsofliteratureresearch,comparisonandinductioncombinedwiththeanalysismethodandexploratoryresearchmethodtoexplorethehumanresourcesoutsourcingserviceofthecompany,andputforwardthecorrespondingcountermeasures.Specificcontentasfollows:Thefirst
6、chaptermainlyintroducestheresearchbackgroundandtheoreticalsignificanceandpracticalsignificanceofdomesticandinternationalresearchonhumanresourcemanagementoutsourcingofGuangdongGroupLimited.Thesecondchapter,humanresourcemanagementoutsourcingtheoryoverview.Theconnotationofh
7、umanresourcemanagementoutsourcingisstudied,andthenthetransactioncosttheory,corecompetencetheoryandvaluechaintheoryaresummarized,whichlaysthetheoreticalfoundationforthefollowingwriting.ThethirdchapterdiscussestheGuangdongGroupLimited,outsourcingstatus.Fromoutsourcingmode,
8、outsourcingprocess,outsourcingresults,outsourcingexternalenvironmentandinternalenvironment.Thefourthcha
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