《职业经理的素质》word版

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1、职业经理的素质一、拥有良好的职业道德  二、具备超强的心理素质  三、具备广博的知识基础  四、拥有富有感召力的个人魅力  五、进行有效的自我管理  六、进行职业生涯规划  七、营造优秀的企业文化一、拥有良好的职业道德：     职业经理是以经营和管理企业为其终身职业的，良好的职业道德是最基本的素质。     1.职业经理对股东和企业要绝对忠诚，要把维护企业的利益、实现股东投资价值最大化作为自己的唯一目标，绝不能为了个人利益损害企业的利益，为了短期利益损害企业的长远利益。    2.职业经理要有

2、高度的敬业精神，要视职业为自己的生命，只要在岗位上工作，就应该尽自己的全力履行好自己的职责，要100%地忠于职守。    3.职业经理要诚实守信。不论对同事还是对下属，在工作中必须以诚信为本，不论是口头承诺还是其他形式的承诺都要兑现。    4.具备高度的责任心，勇于承担责任，遇到企业经营管理中出现的问题不能推给下属、推给同僚，凡是应由自己承担的责任，要自己承担，切不可功归自己，过属他人。    5.要严守所管理企业的商业秘密，对过去服务过的企业的商业秘密，也要保守。 二、具备超强的心理素质： 

3、   职业经理掌控的企业，是在十分复杂的社会和经济环境中生存和发展的，面临的问题纷繁复杂，要求职业经理必须具备超过一般人的心理素质。     1.自信和自我肯定        职业经理以自我肯定的态度，充满自信地为人处事，真诚地表达自己，既能得到他人的尊重，同时也能更好地尊重别人，从而有效地处理好人际关系。        职业经理的自信表现在：    (1)坚定的原则与温和的表达完美结合；    (2)重视自己的价值，坚守自己的价值观念，谦虚而不羞怯的去表达和坚持自己的信念；    (3)有恒心

4、、有毅力坚持自己的观点、立场，并付诸实施，即使有外人甚至家人的反对，也坚持下去；    (4)不惧怕他人的嘲笑，不畏惧外界的压力；    (5)对周围的人充满真诚的关怀，非常重视他人的权益；    (6)能够从容、大度地表达自己的意见，配合自信的体态、语态让别人清楚地领会所要表达的内容；    (7)坚信自己是有用之才，是有能力的人；    (8)尊重别人的观点，即使别人的观点与自己的相左，也要认真听取别人的意见，甚至于要主动创造别人发表反对自己观点的机会和环境。   2.能够把握自己的情绪  

5、  职业经理，应具备把握自己情绪的基本素质，最大限度地减少自我贬抑的负面情绪，消除情绪困扰，以做到在不同的情境中用平和的心态、积极乐观的情绪去处理各种情况解决各种问题。    把握自己的情绪，最重要的是要进行理性思维，去除非理性想法。    (1)一切思考以事实为基础；    (2)思考是能使你更迅速地达到目标的途径；    (3)使你和别人保持良好的关系，防止你和他人发生激烈的冲突；    (4)不要求你被周围每个人都喜欢和得到他们的称赞；    (5)杜绝只有各方面都有成就、都拔尖才有价值的

6、想法；    (6)事情未如己意，并不是什么可怕的事情；    (7)要直面危险、可怕的事情，其危险性和可怕性是需要克服和化解的，而不要时时处在对其忧虑的状态中；    (8)已经过去的经验和事件，不能决定和影响目前的行为；    (9)你不应该完全依靠别人，特别要摆脱需要一个比自己强的人做依靠的想法；    (10)每个问题并不是仅有一个正确的答案；    (11)你不应该为别人的难题与困扰而紧张、忧虑和烦恼；    (12)不快乐并不是完全由外界环境造成的，你完全可以想办法控制。   3.去

7、除防卫心理    一位职业经理人，产生防卫心理，从而焦虑和不安，实际上是心理素质脆弱的表现，无法以理性的方式解决问题，从而导致自我封闭，不能勇敢地面对。    去除防卫心理要做到：    (1)对自己身处的外部环境和内心感受用客观的口气正确地描述出来，不带有评价、控诉的意向；    (2)直接面对有威胁性的刺激，而不是有意识地去抑制它；    (3)不可用谎言或自圆其说的方式去除对自己构成威胁的各种因素；    (4)不能用伪装生病或其他有意识的托辞来逃避威胁或焦虑；    (5)不能将对某个对

8、象的憎恶转移或发泄到其他对象上；    (6)不能以幻想或白日梦的方式满足在现实中得不到的东西；    (7)不能总坚持某种不成熟的行为方式；    (8)不能将自己的不良倾向完全归因于他人；    (9)去除漠视他人的习惯，肯定他人身上的优点；    (10)开放自己，接受新的信息、价值观念和想法。   4.强化沟通心理    职业经理的工作内容，很重要的一部分是在与人进行沟通，以人为本位，以人为关怀，在畅通有效的沟通中使各项工作顺利开展。因此，沟通心理是职业经理心理素质的坚实基础。    强