公司2010年经营形势分析会议讲话

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1、公司2010年经营形势分析会议讲话同志们:上午好!今天我们召开全市系统上半年经营形势分析会议。其主要任务是:结合全省系统上半年经营形势分析会议精神,全面总结全市系统今年1-7月份的各项工作,深入分析公司的经营形势,认真剖析工作当中存在的主要问题,进一步明确今年后五个月的工作重点。坚定信念、克服困难、树立信心、提介能力,全面实现年初制定的各项经营目标。在这个关键时期,开好这次会议非常重要。下面,我代表中支公司党委、总经理室讲以卜7L个方面的意见:一、上半年工作情况今年上半年,全市系统上下以2010年工作

2、会议精神为统领,紧紧围绕各项既定的战略部署和策略要求,坚持“优化结构、把握节奏、依法合规、效益经营”的工作指导方针和“突出一个中心,实现两项改革,强化三种意识,抓好四项举措”的总体要求,拉开了中支公司从起步生存阶段向持续盈利阶段转变的序幕,各项工作早部署早安排,大多数基层公司09年底就规划好了今年的各项计划H标,基本保持了业务发展和经营管理上的“稳行”态势,特别是各基层机构和广大干部员工克服了很多困难,也理顺了一些矛盾,创业的信心和士气得到了新的提升,整体工作有序开展,公司向新的发展阶段迈进有了比较扎

3、实的开端。总体来看,公司上半年工作主要有以下儿个基本特占.(一)、经营指标运行有喜有忧业务发展方面,从前七个月的情况看,我司继续保持了稳定的增速。市场份额排名在全市十三家同业公司中升至第三位,仅次于人保、太保;从全市系统各经营机构来看,发展极不平衡。规模最大的公司与规模最小的公司保费收入相差近七倍,另外有三家公司与去年同比出现了不同程度的负增长。非车险大项目方面,在XXX、XXX、XXXX、XXXX和XXXX责任险统保等工程险、企财险和责任险等重点项目都成功中标或完成续保。但是,今年前七个月,全市系统

4、非车险业务保费收入仅XXX万元,同比减少XXX,占比XXX,比去年同期下降XXX个百分点。与市场平均水平相比,低了XXX个百分点。按照省公司K达的险种结构占比,我们离XXX的目标要求相差XX个百分点。从销售渠道来看,重点客户渠道取得突破,截至七月底已实现省公司下达计划的XXX;营销、互动、重客渠道保费分别为XXX万、XXX万和XX万,结构比为XXX:XXX:XXX。互动保费的发展在全省排名靠前。管控指标方面,在省公司财会部公布的7月份经营数据中,我司利润亏损额累计达到XXX万元,其中仅交强险一项就亏损

5、XXX万元。屮支公司的综合费用率为XXX,自留口径费用率为XXX。全市系统根据“两率联动”来计算,前七个月费用超支达XXX余万元。中支己赚口径综合成本率为XXX,环比增加了近X个百分点,高出全省平均水平X个百分点,经营情况在全省排倒数第X,形势非常严峻。全市系统实现利润的单位有:XX、XX、XX、XX、XX、XXXX,经营亏损的有XX、XX、XX、XX。至七月底,全市系统应收余额仍有XXX万元,应收率XXX%,高出全省平均水平XX个百分点;其中应收帐龄在6个月以上的有XX万余元,应收帐龄在1年以上的宥

6、XXX万余元;08年应收XX还有XXX万元;09年应收还有XX、XX;在全市系统理赔工作会议以后,案件处理速度得到明显加快,七月底的车险结案率达到XXX%,较全省平均水平高XXX个百分点。(二)、结构调整继续稳步推进一是强化政策指引。按照省公司修订后的年度车险、非车险承保指引的要求,屮支公司史加注重加强历史数据分析,加强运营指标过程管控和预警,努力改善承保业务品质;果断放弃或停止部分亏损业务,陆续放弃沪昆高速铁路、京福高速铁路等多个重点保险项目和部分品质不好或风险较高的医疗责任险、建工团意险业务;利用

7、承保系统的规则引擎和省行协车险信息平台上线之机,对车险的承保政策进行相应调整以达到遏制高费用高赔付业务的目的。二是强化资源导向。中支公司根据财务政策加强预算管理,合理分配资源。充分与基层公司沟通后合理下达财务指标。加大费用向优质业务的倾斜,分险种分渠道细化变动费用预算指标,促进优质业务发展。执行省公司提出的“赔付率与费用率两率联动”的操作方案,结合自身实际,制定优质业务费用优先配置实施方案。三是强化战役推动。中支公司在一季度开展了“开门红”和“三升一降”活动,二季度开展了“两升两降”活动,三季度开始实

8、施提升非车险占比的专项竞赛。通过一系列业务考核方案和战役的推动,以提高优质业务山*比,降低赔付率和手续费水平,从而促进公司业务发展向好。四是强化工作督导。屮支公司实行定期分析点评,机关各部门分别结合发展实际和工作要求,以分析点评的方式反映出各基层机构的经营指标、业务品质和突出问题,正确引导基层公司强化效益观念。在日常工作中,各职能部门都能够经常与基层公司保持有效沟通,对各项工作进行督导。(三)、效益经营逐步深入人心。年初以来,全市系统上下进一步转变经营理

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