高炉工长工作总结

高炉工长工作总结

ID:22714234

大小:103.50 KB

页数:17页

时间:2018-10-31

高炉工长工作总结_第1页
高炉工长工作总结_第2页
高炉工长工作总结_第3页
高炉工长工作总结_第4页
高炉工长工作总结_第5页
资源描述:

《高炉工长工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、【第一篇】:高炉个人年终总结,高炉工长工作总结年1月份进入3号炉工作以来,-•转眼8个月过去了,值此岁末年终之际,回顾过往点点滴滴,感触颇多。我亲身经历了3号高炉快速而稳健的发展,开炉的辉煌仿佛就在昨日,日月如梭,而新的一年即将来临,展望2013,等待我们的是一页华舶的篇章,让我们共同努力去开拓属于我们的新天地。同时为了更好的完成现有工作,总结经验教训,也为自我提髙,现将自己这星时间的工作小结于下,请领导批评指正。作为一个入行三年的副工长,对于钢铁冶炼的各位前辈来说,我只能算刚摸到门槛,各方面经验尚有欠缺,因此有很多东丙值得我去学习与研宄,我深深体会到,只有在工作中不断的

2、总结与改进,才能使自己符合时代的需要。通过3号炉8个多月的生产与学习,在新一代领导的手中获益良多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。8个月以来,这在金旦领导悉心关怀及各位同事的支持与帮助下,诚惶诚恐,时刻以“责任甚于能力”为座右铭来鞭策自己,立足于实践,严格按照车间的要求,较好地完成了自己的本职工作。一、立足本岗位,干好本职工作柳厂经常告诫我们,一个人的能力不在于他知道多少,而在于他能够脚踏实地的去付出,负责任的态度是干好每一件事情的前提,即责任胜于能力。因此,首先要以负责任的态度立足本岗位,明确自己的岗位性质,在岗位上自己该干些什么,怎么去把它干好,对日常

3、的人员管理、炉况调剂、设备故障等一系列的问题处理要有一个清晰的思路,然后认真负责的去理清每一个环节,从而为高炉这条主线服务。二、紧跟领导,配合同事,确保工作顺畅有力进行,坚决服从,认真努力完成工作任务服从意识不管在哪里都是首先要有的,在学校听老师的,在单位听领导的。在实际工作屮服从车间领导的工作安排,很好的完成车间赋予的各项任务,在工作过程屮充分的历练自己,提岛自身综合素质,不断的积累优秀的经验弥补自身的不足,以便能更好的为车间服务。三、坚持学习,寻找弱项,不断充实自己在这8个月來的生产中,明确自身的不足之处,1、管理水平有待进一步提高,以前的管理过于突出人性化,事实证明

4、在钢铁企业此路不通,太多的人性化只会将职工惯坏,在FI常管理屮应该突出魁厪管理,严抓违章违纪,对违章违纪的仁慈是玄金事故的诱因,说教百次不如考核一回,结合这一经验,班组的各项违章违纪现象明显改善。因此,今后的管理上继续将制度管理放在首位,兼顾人性化管理,抓好班组生产安全建设。2、针对自身经验知识尚浅,不断学习,不断请教,不断与同事们互相交流探讨,着眼于自身不足,提高自身作业水平,作为一个副工长,就像炉长所说,应该努力站在工长的角度去思考问题,注重全局,把握细节,积极向工长的水平靠拢3、提岛自身服务意识,明确自身岗位职责,加强与工长的沟通联系,积极将炉外每一个重要环节的变化

5、告知工长,组织协调好高炉内外联系,综合判断各项参数,以高炉的稳定顺行为先导,认真做好炉况过程维护工作,始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程控制的准则。针对本班组出现的儿次设备4、问题,必须认真强调设备为高炉服务,好的设备状态才能确保人员的安全,确保高炉的稳定顺行。而这一任务的基础就是人,车间为各区域每一种设备都制定了相应的点检、润滑、保养计划,怎样去落实决定了设备的安全。在今后的工作屮,认真去抓好设备维护,自己现场去落实,现场去跟踪解决,对于敷衍的人员严肃处理,努力建设一个优秀的设备维护团队。叫、在今后的工作中,我将认真学习各项规章制度,提高自身的作业水平,努力使思

6、想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,积极适应车间发展的新要求;同时我还将以更加饱满的热惜和不断进取的精神,去努力做好自己的工作,为的车间的腾飞尽自己的一份微薄之力!【第二篇】:工长工作总结,高炉工长工作总结结时间总是漫长而又短暂,不知不觉间,我自****年**月进入******这个大家庭到现在己经有近两年半了,从一个惜惜懂懂的大学毕业生一步步的融入到这个集体,投入到工作,在工作生活中不断地学习、成长。尽管在项目上的工作生活是一个相当枯燥、艰辛、繁琐的过程,这个过程充满了汗水、充满了委屈、充满了无奈,但也充满了领导和前辈们谆谆教诲与鼓励,也充满了同事之间的关怀与支持。作为项

7、目上的主管工长,在这新的一年来临之际,根据自身工作的实际情况以及结合工地现场实际情况,我简单谈谈自己的想法,并对自己的工作作一个总结,吸取经验教训,以便使自己在今后的工作屮能惩前毖后,扬长补短,为今后能把工作做得更好打下基础。直言不讳地说,我们目前这个项目是非常糟糕的一个项目,内忧外患,使得这个项0从开工到现在步履维艰、充满艰辛。下面我就简单阐述一下工地的一些实际情况一、施工队伍技术力量过于薄弱。劳务总包方没有熟悉施工现场、有经验的带班人员,这使得我项目部管理人员在工作过程中非常的吃力,而且还不讨好,往往工作安排得不尽人意,也

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。