欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22710007
大小:368.00 KB
页数:21页
时间:2018-10-31
《东方海悦酒店2010年客房经营管理运作方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、国际认证与注册协会InternationalAccreditationandRegistrationInstitute国际注册饭店职业资格认证文章标题:东方海悦酒店2010年客房经营管理运作方案认证级别:国际注册高级饭店职业经理人作者姓名:xxxxx作者手机:xxxxx作者邮箱:georg11@hotil.com单位名称:东莞市椰林山庄酒店有限公司单位地址:广东省XXX麻涌大道单位电话:0769-88XXXX6邮 编:5XXXX43摘要: 因应市场,准确定位,制定合理有效的绩效考核方案与激励机制,充分发挥团队精神,人尽其才,物尽其用
2、。以规范化、标准化、制度化专业的管理体系要求员工,在经营、管理、服务上有效的触及业务,追求尽可能的让每一位客户感动,从而在市场上树立良好的企业形象,最终获取良好的社会效益与经济效益。。
3、 关键词(3
4、-5个,每个关键词间用分号分开): 定位;绩效;机制;标准;系统;企业形象 20SECTION1第一部分OVERALLSUMMARY整体目的1.1对2006年之回顾及展望2010年之预测前言2006年中山经济增长快速,其GDP就上升18%,城镇居民人均可支配收入增长5%。据中山市
5、旅游局的有关负责人表示,目前中山酒店的总量适中,但入住率还偏低,仅达58%,比合格的开房率60%稍为偏低,比深圳、珠海低了很多,因此说明中山酒店业的发展空间很大,同时中山的酒店类型还显得比较单一,特别是主题式酒店缺乏,高档的酒店总量还不足,服务与国际化接轨脱节,导致中山酒店业的竞争力不强。不少前来中山的商务人士,因没有上档次的酒店,而选择当天返回广州或者深圳。另,由政府举办的灯博会、服装展览会、电子博览会、珠海航展、广交会等多项会议的召开,对中山酒店的需求越来越大。但从中山市政府了解到,目前有30多个酒店项目在中山获得立项。近期内已拟建的五
6、星级酒店就有8家,其中定位五星级的中山花园大酒店、西区翠景酒店正位于中山市西区,加上原有的国际酒店形成中山市高档次酒店的集中地。我店作为一间精品四星级的商务酒店,同时与多家五星酒店相竞争,难免会增加一定的难度,故在软件和硬件上均要求上一台阶,以高质量、高素质、高品味赢得客户。总之,2010年是我们期待的一年,确立正确的市场定位和价格体系,加强宣传推广及客户联系是我们取胜的关键因素。1.2酒店整体之策略大纲为确保酒店完成2010年全酒店的预算任务,我们将在以下几个方面加大工作力度:-把酒店定位在中山的“快乐酒店”。一个宾客和本地人愿意光临和举
7、办活动的好去处;-立足本地市场,制定合理的价格体系,确保稳定的客源;-积极落实酒店内部绩效考核机制与激励机制,实行量化的目标管理,使酒店的管理始终保持先进水准,做到人尽其才,物尽其用;-积极实施会员推广计划,努力培养稳定的忠实的客户群体,实现消费者与酒店双赢的良性循环;-全力推行SOP服务标准体系,保持并逐步提高酒店的服务质量,认真听取客户及客人的意见,并加以重视和改进。我们的座右铭-“每一个来我们酒店的客人都是我们的贵宾,无论种族和国籍,所有宾客我们同等对待。”做到这一点,将帮助我们在市场上树立优质服务形象;-准备并执行经过深思熟虑并且有
8、技巧的广告宣传战,以求增加收入并营造市场定位和知名度;-利用公关为酒店带来好的形象。酒店通过参加特殊社会活动,如慈善活动,在社会上树立一个良好的企业形象;20-留意附近深圳、珠海
此文档下载收益归作者所有