《小企业作业》word版

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1、小企业管理作业讲评四当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）：请你撰写一份创建新企业的商业计划书。（100分）一、要求1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。3．自有资金不足，需要筹集资金。4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、

2、意欲创业的新企业计划书。二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。12商业计划书名称：昆山秀丽美容美发有限公司公司地址：昆山市张浦镇商鞅路307号联系人：周美蓉联系电话：1596252717012一、摘要1、企业理念和企业特征为了丰富昆山地区居民的文化生活，提升昆山人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的

3、需要。2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。3

4、、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入：60万元年营业总成本：45万元年利润：15万元所交所得税：3.5万税后利润：8.1万

5、提取盈余公积：1.31万可分配利润：7.61万投资回收期：2.5年6、企业团队公司有员工10名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人（兼总经理）2名负责日常经营管理；财务人员2人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。127、投资企业的回报总投资额为20万元人民币注册资金为20万元人民币出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；其

6、余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。出资方式：全部以货币资金投入。缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。经营期限：5年资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。企业回报：企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。12二、目录（商业计划书正文目录）1、行业、企业及产品或服务……………………52、市场调研和分析…

7、……………………………63、企业的经济性…………………………………6-74、经营计划………………………………………7-75、设计和开发计划………………………………7-86、规划和营计划…………………………………8-97、管理团队………………………………………9-108、财务计划及相关报表…………………………109、关键风险、问题和假设………………………10-1110、总日程表……………………………………11三、商业计划书正文1、行业、企业及产品或服务1）行业：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的

8、消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。2）企业法定组织结构总经理监事财务员工3）产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。124）进入战略和成长战略：公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常了解