《品牌战略研究》word版

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1、上海电视大学毕业设计（论文、作业）毕业设计（论文、作业）题目：CIMIC公司采购管理中存在的问题与对策研究分校（站、点）：闸北电大（原平）年级、专业：教育层次：学生姓名：学号：指导教师：完成日期：目录内容摘要和关键词……………………………………………………………………………IAbstractandKeywords…………………………………………………………………Ⅱ文献综述……………………………………………………………………………………Ⅲ一、采购管理概述……………………………………………………………………………1（一）采购管理的含义………………………………………………………………………1（二

2、）采购管理的作用………………………………………………………………………1二、采购管理研究的必要性…………………………………………………………2（一）不断变化的国际市场的要求…………………………………………………………2（二）企业不断发展的要求…………………………………………………………………3三、CIMIC公司采购管理存在的问题分析…………………………………………………4（一）供应商交货及时率低成为准时制生产的障碍………………………………………4（二）多品种、小批量的生产方式导致企业采购工作量大，采购成本增加……………4（三）采购管理模式落后………………………………………………………………

3、……5（四）供应商质量管控的不足………………………………………………………………5（五）采购人员综合素质较低………………………………………………………………5四、针对CIMIC公司采购问题提出的对策…………………………………………………6（一）策略采购的大力运用…………………………………………………………………6（二）实施年度采购，增加采购批量，降低采购成本……………………………………7（三）引进新的采购方式……………………………………………………………………7（四）加强对供应商质量的过程控制………………………………………………………8（五）优化采购人员素质提升公司整体效益……………………

4、…………………………8五、结论………………………………………………………………………………………10参考文献……………………………………………………………………………………10致谢…………………………………………………………………………………………11内容摘要采购管理作为企业生产经营管理过程中的重要环节，己经成为企业降低成本、提高核心竞争力的重要方法。采购管理正在从简单购买向“合理采购”转变，优秀的采购管理，可以降低采购的总成本，提高采购效率，促使企业降低产品售价以增强市场竞争力，从而提高企业的最终获利水平，而且采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响企业的客户服务水平。本文主要介绍了采

5、购管理的相关理论内容，指出斯米克机电设备有限公司在采购管理上存在的一系列问题，以及如何通过有效的采购策略逐步弥补采购管理过程的缺陷，在降低采购成本的同时优化公司整体经营绩效。本文从策略采购的运用、增加采购批量降低成本、加强对供应商质量的过程控制等方面对公司采购过程中存在的弊端进行了细致的分析和努力的改善，从而证明了研究企业的采购管理具有十分重要的现实意义。关键词：采购管理过程控制合理采购IAbstractAsanimportantlinkintheprocessofacorporateproductionandmanagement,procurementmanagementisbecomi

6、ngwayofreducingcostsandimprovingtheenterprisecorecompetitiveness.Procurementmanagementischangingfromsimpleprocurementto“reasonableprocurement”,excellentprocurementmanagementprocessnotonlyplaysapositiveroleinreducingthetotalprocurementcostsandraisingprofits,butalsoenablescompaniestoreducepricesandi

7、ncreasetheirmarketcompetitiveness,soastoenhancetheultimateprofitabilityleveloftheenterprise,thespeedandefficiencyofprocurementandtheimplementationoftheorderwilldirectlyaffecttheservicelevelofenterprise.Thispaperi