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时间：2019-03-05
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1、品牌诊断一、品牌环境诊断二、品牌竞争诊断三、品牌健康诊断四、品牌生命力诊断五、品牌SWOT分析一、品牌环境分析1.行业市场分析1）市场容量分析2）产品结构分析3）市场集中度及策略分析集中度曲线不同状态所蕴含的策略导向4）关键成功要素分析二、品牌竞争分析1.了解竞争对手：A.品牌范围、竞争范畴是什么样的呢？我们与谁竞争？为什么B.我们的竞争对手是如何与消费者沟通的？C.消费者对那些竞争品牌的认知是怎样的呢？D.将来那些竞争品牌可能会怎样反击我们？E.竞争品牌的弱点在哪里？我们可以从谁那里夺取市场？F.竞争对手的品牌定位是怎样的？2.品牌竞争状况模型三、品牌的健康分
2、析品牌健康诊断模型在品牌健康诊断模型中我们用到了五个指标，分别是推荐度、使用率、购买性、美誉度、认知度；其中购买性和推荐度使用的是熟悉该品牌的受访者对该品牌的评价。四、品牌生命力诊断1）品牌生命力诊断模型2）基于品牌生命力模型的品牌发展方向模型三、品牌SWOT分析SWOT分析法 SWOT分析法是战略管理理论中最常见的分析工具之一，它是一种综合考虑企业外部环境和内部条件的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。其中，S是指企业内部所具有的优势(Strengths)，W是指企业内部所具有的劣势(Weaknesses)，O是指企业外部环境的机会(Op
3、portunities)，T是指企业外部环境的威胁(Threats)。
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