校园招聘工作开展全览

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方五大经典校园招聘测评模式    强生、中国银行、中广核、欧莱雅、神龙分别是护理、金融、核电、化妆品、汽车行业的翘楚,企业经营能力在各自业界奉为典范。那么,它们在人才争夺战役的最前线——校园招聘选拔过程中存在着哪些不足?采用的哪种测评模式?采用了什么解决方案?国内专业人才测评机构NormStar全新推出的校园招聘解决方案校招之星,带我们走进五大经典校园招聘测评模式,阅读最经典的智慧。上述五大校园招聘测评模式代表了校园招聘选拔过程中最客观、最典型

2、测评模式,其中的问题和解决方案,值得各行业、各企业推敲并借鉴。NormStar校招之星能够兼合提供这五种校园招聘测评模式。强生2010年校园招聘:大规模线下测试强生公司过去的校园人才选拔方式是通过简历筛选、统一笔试、面试达成。这个过程中,简历不能很明确的体现出求职者的个体差异,传统的笔试的考查重点是候选人的知识,对于强生公司重视的基本潜能和个性品质却没有涉及。因此,强生公司的传统校园招聘人才测评方案亟待改善。NormStar为强生2010校园招聘设计的流程是:  1)  在线简历接受、筛选  2)  校园宣讲  3)  笔试----知识笔试+线下个性

3、品质与基本潜能测评  4)  面试  5)  Offer  NormStar在“统一笔试”环节增加了线下个性品质和基本潜能测评。11月8日,NormStar&强生分别在上海、北京、广州等地以纸笔考试的形式统一组织测评,并在测评当天完成测试数据收集、测试数据的统计、测评报告的生成等工作,为HR筛选候选人时提供了基本潜能和个性品质方面的数据。新的解决方案在增加线下的个性品质和基本潜能测评以后,HR评估候选人的依据更加全面、准确、有效。同时,也提高了HR筛选候选人的准确率和整体的工作效率,降低了招聘成本和用人风险。中国银行2009年校园招聘  中国银行以前

4、的校园招聘人才测评工作中,应聘候选人数量非常多,在简历筛选完毕后,初筛由总行进行统一笔试,集中于知识水平的考评,对候选人的整体素质缺少很好的把握。  为此,NormStar在“统一笔试”环节增加集中在线心理测评,帮助HR从发展潜能方面进行评估;并在中国银行总行提供的能力模型基础上,定制开发出校园招聘测评产品,考察应聘候选人在人际互----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方动、

5、合作导向、分析思维、创新潜质、个性匹配、职业兴趣、职业价值观方面的素质水平。NormStar设计的新招聘流程是:1、职位发布2、在线报名3、简历筛选4、统一笔试(专业知识类考评+在线全方位潜能-个性、核心能力的评估)筛选5、面试考核(面试、体检、背景核查)6、录用中广核2010年校园招聘  中广核2010年校园招聘工作集中面临的三个问题是:如何从众多的候选人中选拔出符合中广核集团标准的人才?如何建立规范、科学的校园招聘流程?如何提高校园招聘的效率?NormStar给出的解决方案是:1)  将中广核全员通用素质模型转化为校园招聘的测评标准  2)  坦

6、诚沟通、正直诚信、团队精神、敬业负责、改进及创新、严谨务实、好学思进、客户导向  3)  根据岗位(项目管理、设计研发、运行岗)的要求,设定测评标准之间的权重  4)  对原有校园招聘流程进行梳理、界定功能  5)  初筛功能:简历注册、填写简历(按照中广核对学历、专业的标准而定)  6)  汰劣功能:素质测评、能力测评、第一次面试LGD  7)  选优功能:求职陈述、第二次面试  8)  科学选择测评方法,开发测评工具  9)  开发在线测评系统(素质测评、能力测评)  10)开发小组讨论题本、设计讨论及组织流程、评分方法,并操作手册和工具  11

7、)开发面试提纲、设计面试流程、评分方法,并操作手册和工具神龙校园招聘---全外包  神龙校园招聘全外包面临的问题是:全外包服务的衔接能否保证校园招聘测评的效率?对此,NormStar提出了如下解决方案:  神龙的校园招聘全部由外部人力资源资源服务供应商来提供,不同的环节由不同的供应商来进行组织和操作。前期由中华英才网进行信息发布和网申资料收集。综合素质测试环节由NormStar研发的标准化在线测评进行,有针对不同专业职能序列的校园招聘产品,也有考察通用素质的校园招聘产品,替代了过去通过面谈来掌握候选人综合素质的方法,快速完成大规模初筛—汰劣的工作,其

8、结果直接决定参加下一轮专业面试的人选。类似于神龙大规模的校园招聘,全外包服务模式是一种趋势。如何能够联合不同

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