隐患治理和排查

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1、隐患治理和排查宁波凯耀电器制造有限公司安全台账宁波凯耀电器制造有限公司隐患排查和治理宁波凯耀电器制造有限公司安全台账目录一、隐患排查治理制&3三、安全生产检查制6四、安全生产检查及事故隐患整改制&8六、公司级安全检査表10七、公司级检查隐患记录11六、公司级安全检查表12七、公司级检查隐患记录表13八、车间安全检查九、车间级检查隐患记录八、车间安全检査表16九、车间级检査隐患记录17八、车间安全检查表18九、车间级检查隐患记录19八、车间安全检查表20九、车间级检査隐患记录21十、班组安全检查2

2、2H—、班组级检查隐患记录表23十、班组安全检查表24H^一、班组级检查隐患记录十、班组安全检查H^一、班组级检査隐患记录27十、班组安全检査28十、班组安全检查29十二、日常检查表30十三、日常检查隐患记录表32十四、班组安全活动记录33班组安全活动记录34班组安全活动记35班组安全活动记录36班组安全活动记班组安全活动记班组安全活动记39班组安全活动记40十五、安全管理专项检查表41十六、夏季安全生产检查表43十七、冬季安全检查表46十八、节假F1安全检査表49十九、预测预警50宁波凯耀电器

3、制造有限公司安全台账一、隐患排査治理制度1.目的和内容1.1为了建立公司安全生产事故隐患排査治理长效机制，加强事故隐度。1.2本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法。1.适用范围公司全体员T2.职责3.1公司主要负责人应对事故隐患排査和整改负全面的领导责任，应负贵组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂（车间），对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排査和整

4、改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排査和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。3.3安全科负责对査出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。3.5财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。3.6安全科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。3.事故隐患

5、4.1事故隐患的含义：木制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动屮存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类宁波凯耀电器制造有限公司安全台账事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2.1—般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定

6、时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。1.工作程序5.1组织机构5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，安全科主任任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安全科，主要负责活动开展的日常管理工作。5.2隐患的排查与报告5.2.1隐患的排査按照“谁主管，谁负责”的原则，各车间、应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排査，及时收集、杳找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐

7、患进行整改。5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安技员，各部门、车间报安全科，安全科对各类隐患进行登记分类。5.2.2.2报告形式5.2.2.2.1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。S.2.2.2.2在书面报告屮，报告人耍把隐患地点、事故隐患A容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写淸楚，一式二份，一份交安全科，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表）5.2.2.23公司各处室进行的专业安全检査和各部门进行的安全检査中发现的

8、事故隐患也应同时报告安全科进行登记备案。5.3隐患的整改和验收5.3.1各车间发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照分厂（车间）隐患排查领导小组的职责分工组织木单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助宁波凯耀电器制造有限公司安全台账解决的，能自己联系解决的自已联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安全科，安全科根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。5.3.2对于重大事故隐