项目管理与概预算

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1、项目管理与概预算张连生（陡河发电厂检修公司）概预算是与我们生产、生活息息相关的一门学科，国家没有预算管理，就无法宏观调控，可以造成经济混乱，协调滞后，发展缓慢；企业没有预算管理，无法组织生产，造成经营效益下降和倒闭；家庭收支无计划，会矛盾重重，幸福指数下降，家庭破裂。概预算是工程管理的重要内容之一，若无计划，造成领导心中无数，无法决策和协调，会导致增大工程成本，降低收益，无法达到工程的予期目标。国家要强胜，企业要发展，家庭要幸福快乐，就必须提高对预算的重要性的认识，加强和提高预算管理。一、项目管理1、项目管理定义：项目管理是涉及面比较广的一门学科，定义为：项目管

2、理是指在项目连续过程对项目的各个方面进行策划、组织、监测和控制，以达到项目的目标。也可以理解为：项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求，项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。2、项目管理范围和内容；①项目策划（项目计划：确定项目、可研和立项等）；②项目实施（勘测、设计、施工、生产投运、竣工结算）；③项目总结（生产能力与效果、投资情况、经验和教训等）；*概预算管理是贯穿项目管理全过程的重要工作之一二、概预算与控制方法1、预算的概念：所谓预算就是根据国家现行的预算定额、单位估价表（或安装

3、设备价格表）和取费标准及施工图纸计算的工程量进行编制。它是以货币形式反映工程预算造价。由直接费（设备费）、间接费、计划利润和税金四大部分组成。可分为广义和狭义两种：狭义可以按故名词义理解，预就是事先的意思，算就是计算的意思；广义可以理解为计划或者程序，如：财政预算、国防预算等都属于计划范畴等都属于程序范畴。2、项目预算的构成及主要内容①总概算的组成：由工程费用；工程建设其它费用；预备费三大部分组成。●工程费用：包括建筑安装工程费（直接费、间接费、计划利润和税金）和设备、工器具购置费（包括备品备件）。●工程建设其它费用：·土地补偿费和安置补助费。·建设单位管理费。

4、·研究试验费。·生产职工培训费。·办公和生活用家俱购置费。·联合试运转费。·勘察设计费。·供电贴费。·施工机械迁移费。5·矿山巷道维修费。·引进技术和进口设备项目的其它费用。·城市基础设施建设费·其它，如：工程质量监督费、编制竣工图费等●预备费：指在初设和概算中难以预料的工程和费用，其中包括系数包干费用。其用途如下：·增加的工程和费用。·设备和材料价差。·自然灾害造成的损失和措施费。·鉴定工程质量，必须开挖和修复隐蔽工程的费用。①项目费用的组成：由直接费、间接费、计划利润和税金四部分组成。●直接工程费：直接费由定额直接费、其它直接费组成·定额直接费：包括人工费、

5、材料费、施工机械使用费；·其它直接费：内容包括：a、冬雨季施工增加费；b、夜间施工增加费；c、二次搬运费；d、仪器、仪表使用费；e、生产工具用具使用费；f、检验试验费；g、特殊工种培训费；h、工程定位复测、工程点交、场地清理等费用；I、特殊地区施工增加费。）·现场经费：是指临时设施费；现场管理费。●间接费：由企业管理费、财务费、其他费用、社会劳动保险费用和远地工程增加费组成。·企业管理费：包括：管理人员工资；差旅交通费；办公费；固定资产折旧、修理费；工具用具使用费；工会经费；职工教育经费；保险费；企业按规定的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等；技术转让、开

6、发费，业务招待费，排污绿化费，广告公告费，审计咨询费，投标费，民兵训练费等其他费用。·财务费：包括贷款净利息；汇总净损失；调剂外汇手续费；金融机构手续费等。·其他费用：是指定额测定费。·社会劳动保险费用：是指离退休职工劳动保险费用和在职工养老保险费及行业保险费用。·远地工程增加费：是指建筑施工企业由于主管理部门分配任务而离开基地25公里以上承担建设任务，需要增加的企业管理费用。●计划利润：是指按规定应计入建筑安装工程造价的利润。按不同工程类别实施差别利润率。●税金：是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税，城市维护建设税及教育附加税。3、预算的编制程序

7、、方法及注意事项工程预算的编制程序：①编制前的准备工作。做到全和细，大致包括以下内容：l广泛搜集资料。如：施工图纸（或项目清单），施工组织设计，施工方案，现行预算定额，取费标准，市场现况，地区材料、设备预算价格等。l了解现场客观情况，掌握第一手资料。如：施工地自然条件，自然标高，土质情况，地下情况，地下水位标高历史情况，这个地区风、雾、雨等情况，无霜期和冰冻线，设备的型号、重量、产地、运输方式，设备运行状况，食宿条件等。l熟悉施工图纸（或项目清单）和充分了解施工方案。②计算工作量。计算工程量工作是整个预算编制过程中最繁重、花费时间最长的一环节，直接影响预算编制的

8、及时性和质量。具体步骤如