《安质部管理制度》word版

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1、87目录安全生产管理制度3安全生产费用管理办法（暂行）13环境保护管理制度18劳动保护用品管理办法22爆炸物品安全管理实施细则30公共卫生管理办法38特种设备安全管理办法40特种作业人员管理办法46噪声控制管理办法54污水控制管理办法55固体废弃物管理办法56燃煤锅炉管理办法58消防管理办法60烟尘、粉尘、污水监测管理办法69产品质量检验制度71全面质量管理制度78工程质量监督管理制度8287安全生产管理制度1总则1.1安全生产工作关系到国家和人民生命财产安全，为保证国家有关安全生产的方针、政策、法

2、规的贯彻执行，落实集团公司安全质量工作的要求，规范物贸公司（以下简称“公司”）安全生产工作，提高全体员工安全意识和自我保护能力，防止和减少各类事故的发生。做到项目经理负责，制度明确，规范操作，奖惩并重。施工现场做到定人、定岗、定责，确保员工的安全与健康，促进公司生产的持续发展，根据国家及行业主管部门的有关法律、法规、规章、制度，结合公司施工生产实际，制定本制度。1.2安全生产方针公司的安全方针是：安全第一，预防为主，综合治理。1.3安全目标1.3.1杜绝生产安全一般（含死亡）及以上事故。1.3.2遏

3、制生产安全一般事故（不含死亡），遏制施工生产中的“三违”行为。1.3.3铁路交通1.3.3.1杜绝因施工引起的铁路交通一般A、B类（含死亡）及以上事故，客运列车一般A-C类事故。1.3.3.2遏制因施工引起的铁路交通其它一般事故（不含死亡）。1.3.4公司所有施工项目必须开展安全标准工地创建活动，兑现率80％以上。1.4公司按照国家监察、行业管理、企业负责、群众监督的安全管理模式，采取各种保证安全生产的技术措施，控制和消除生产过程中容易造成对员工伤害的各种不安全因素，减少和杜绝伤亡事故,使施工生产全

4、过程的安全达到受控状态。1.5加强安全教育培训，提高全员素质。各单位必须把安全教育纳入员工教育的年度计划，做到计划落实、教材落实、人员落实、教育经费落实，不断提高全员安全生产意识和遵守安全生产法规、劳动纪律的自觉性。1.6本制度适用于公司及所属各单位、项目经理部、物资站、材料厂。2安全生产责任制2.1安全生产责任制是公司安全生产规章制度的核心，是实现公司安全生产和科学管理的重要制度，也是公司行政岗位责任制和经济责任制的重要组成部分，公司各部门、各单位、项目经理部及全体员工必须认真贯彻执行。872.2

5、管生产必须管安全。各级主管领导要坚持在管理生产的同时，必须管理安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2.3安全生产委员会职责2.3.1定期与不定期召开会议（原则上每季度召开一次），制定公司安全质量工作目标和规划，研究分析公司安全质量工作发展趋势和存在问题，针对施工生产实际提出安全质量工作重点和措施，指导安全生产和质量工作；2.3.2组织制定并实施职业健康安全、工程质量和环境保护方针、体系的各项原则和可测量的目标；2.3.3组织实施职业健康安全、工程质

6、量和环境保护教育，使员工了解并接受自己所承担的安全、质量和环境保护职责；2.3.4定期组织有效和必要的安全质量监督检查活动，确保安全生产得到保证，工程质量达到用户满意并符合法律法规和强制性标准，环境保护达到社会满意；2.3.5组织员工及其代表全面参与职业健康安全、质量、环境保护的各项工作，并发挥各自的监督保障作用。2.3.6负责安全质量事故结案。2.4总经理安全职责2.4.1贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和集团公司的规章制度。2.4.2总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产

7、工作全面负责；及时研究解决安全管理中存在的问题，改进公司安全生产工作。2.4.3审定公司安全生产规划和计划，批准安全技术改进措施，保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。2.4.4主持公司安全生产质量委员会（以下简称安委会）工作，负责召开公司安委会会议，组织事故调查处理工作。2.4.5代表公司签订安全生产责任书。2.5安全总监、主管生产副总经理的安全职责2.5.1负责公司的安全生产工作，对公司安全工作负直接领导责任。2.5.2领导并督促各部门和各单位贯彻执行国家、集团公司有关安全生产的方针、政策

8、、法规、制度。2.5.3组织和领导有关部门制定和审批公司安全生产责任制、安全技术操作规程及安全生产规章制度。2.5.487组织公司安全检查。及时发现问题、解决问题。对一时无法解决的重大事故隐患，提出整改计划意见并报总经理审批。2.5.5主持公司安全生产工作会议、安全表彰会议、做好奖惩工作，总结、推广安全生产先进经验。2.5.6督促各单位开展安全教育，对公司管理人员定期进行安全技术考核，并向总经理及时提出监察（检查）人员的调整和充实的意见。2.5.7分析公司安全生产动态