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时间:2018-10-30
《民营企业人力资源管理问题及对策研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、目录摘要.................................................................3前言..................................................................41企业文化概述.......................................................41.1企业文化简介.....................................................41.2企业文化建设的特征.
2、..............................................51.2.1区间性..........................................................51.2.2依附性..........................................................51.2.3目的性..........................................................51.2.4社会性......................
3、....................................51.2.5普遍性与差异性..................................................51.2.6可塑性..........................................................61.3企业文化建设的作用及重要性.......................................61.3.1企业文化建设的作用.........................................
4、.....61.3.2企业文化建设的重要性.............................................62案例—金慧盈通数据服务有限公司文化建设存在问题的对策与建议...........72.1公司简介...........................................................72.2金慧盈通公司文化建设存在的主要问题.................................72.2.1不够人性化......................................
5、..................72.2.2搞形式主义........................................................82.2.3一味的模仿,缺乏个异性............................................82.2.4缺乏必要的理论指导和制度规范......................................92.2.5领导者素质有待提高................................................92.3金慧盈通公司文
6、化建设中的对策及分析.................................92.3.1以人为本..........................................................92.2.2从企业实际出发,建设适合企业自身的文化............................92.3.3重视企业文化的创新,推动企业文化的个性化发展......................102.3.4着眼企业文化发展战略,注重培育企业精神............................102.3.5不断提
7、高管理者素质...............................................10结束语..................................................................11参考文献................................................................1210摘要:随着现代经济的飞速发展,企业之间的竞争更多的是表现为企业文化的竞争任何一个企业若想在激烈的市场竞争环境下立于不败之地,其必须建立良好的企业文化,它是一种以
8、团队价值共识为本的管理理论,是企业发展的润滑剂,对企业的道德、规范以及行为准则和价值观会产生长远而深刻的影响
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