精准扶贫项目实施方案

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1、安康市汉滨区阳晨现代农业科技有限公司精准扶贫项目建设实施方案为创新扶贫机制，瞄准扶贫对象，整合相关资源，实施精准扶贫，根据省、市、区精准扶贫工作要求，结合我公司实际，特制定本方案。一、指导思想 全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入落实中央、省、市、区关于精准扶贫会议精神，按照“政府推动、市场运作、依托龙头、发展产业、带动脱贫”的原则，围绕脱贫目标，创新扶贫机制，转变扶贫方式，突出精准发力，推进精准扶贫、精准脱贫，加快贫困地区全面建成小康社会步伐。二、建设内容  1、园区现状。安康市汉滨区阳晨现代农业科技有限公司成立于2011年10月,法人代表:杨大平,注册资本6000万

2、元，规划占地面积15200亩，园区估算总投资59070万元。2011年被命名为首批省级现代农业园区。2011年6月启动以来，共完成投资20000万元，流转土地510011亩，高标准整理土地1200亩，从黄石滩水库红土岭电站埋设输水总管道7.8公里，修建蓄水池2座，容积5000立方米，高压水塔两座，容积1500立方米，配肥池一座，60立方米，灌溉主管道4.5公里，沼液输送管道4.5公里，修建园区交通干道4.5公里，生产机耕道路3.5公里，修建排水渠道10公里，建设6000平方米智能育苗温室一栋，2万方沼液转存池一座，改良土壤300亩，搭建设施蔬菜大棚100亩，配套设施蔬菜日光温室节水滴灌管网

3、100亩，安装滴灌带约82000米。按照边建设边经营的原则，从2012年7月起至2015年9月实现蔬菜、苗木花卉种植收入13000万元，实现利润2783万元。同时完成了蔬菜种植的有机认证和GAP认证工作。目前园区基础建设正在进行之中。2、建设内容项目将按照园区总体规划方案为蓝图,分步进行实施,2016年将以园区提质增效、示范效应、辅射带动和加强农业科技培训为重点进行园区建设,主要以园区基础设施建设、扩大设施蔬菜和苗木花卉面积、休闲观光农业、加工、冷藏和物流建设为主要任务,围绕目标任务,将按以下内容进行建设:园区建设项目及投资概算单位：万元项目分类序号项目名称计划任务单位投资额基础设施1硬化

4、机耕路15公里4502道路绿化10公里1003园区围栏46公里2304低压线路5公里50115路灯5公里606沼液发酵池2个6000方2507沼液净化池（含设备）2个4000方3008雨水收集再利用工程3处10000方3509节水灌溉800亩15010排洪渠道10公里30011治理滑坡（桩基处理）50亩12012园区大门3处6013管护房8个1614大屏幕电子显示屏3个15015休闲观光亭10个8016小木屋20间56017垂钓中心1处10000方30018绿色观光休闲长廊1公里5019深水井2眼8020田间监控500亩20021土壤改良1000亩300种植、加工22搭建大棚100个棚6万

5、平方米60023引进蔬菜新品种10个1024引进蔬菜新技术5项1025蔬菜种植体验、采摘园100亩2026果树采摘园300亩301127新建果园300亩9928苗木花卉基地300亩18029茶园改造1000亩50030净菜加工设备1套18831果蔬保鲜库2000平方米18032展厅布置景观植物及新品种引进　5033农残检测室50平方米1034果蔬整理、包装车间、480平方米50科技培训35职业农民培育大楼2000平方米400机械设备36绿化专用洒水车2辆2037拖拉机2辆838农用运输车2辆2039开沟机3台1540起垄机3台1541微耕机3台242旋耕机2台1243工厂化育苗播种机1台2

6、044旅游观光车3輛4545太阳能杀虫灯200个40　　合计　　650011三、项目投资与资金筹措该项目2016年度总投资6500万元,资金来源企业自筹3000万元,省供销集团投资3500万元。四、调整组织机构设置、增强技术管理人员，完善各项管理制度，强化团队战斗力。1.组织机构框架总经理常务副总经理副总经理行政部采购部生产一部工程部农技研发中心销售部生产二部财务部2.团队建设(1）公司董事会成员董事：陈旭东、张田、杨大平、杨运早、冉立成、杨运山、权群学董事长：陈旭东11（2)监事会成员监事：屈能安、欧定华、杨大军监事会主席：屈能安（3）经营管理团队总经理：杨大平常务副总经理：冉立成副总经

7、理：待定财务总监：陈文学生产一部：经理—张开军（兼）生产二部：经理—赵安治财务部：经理—汪元青销售部：经理—侯超行政部：经理—冉本娇农技研发中心：主任—张开军工程部：经理—杨大军采购部：经理—杨大军（兼）五、实施原则(1)坚持辐射带动，群众受益原则；(2)坚持合作共赢原则；(3)坚持先行试点分步实施、稳步推进的原则；(4)因地制宜，尊重自然规律和经济规律。11六、营销策略1、游客采摘。利用园区的现代农业观光及农事体验活动