乡镇企业做大做强调研报告

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1、乡镇企业做大做强调研报告加大培梢扶持力度发展工业规模经济——XX镇企业做大做强调研报告近年来，通过项目推进、技改投入、新品开发，新的增长点不断呈现，全镇工业经济不断发展壮大。但从总体上看，我铂规模企业的质和量还需大幅度提升。因此，在一手抓外来项目落户的同时，必须把加快培植本土企业，尤其是重点规模企业，作为推进工业化进程的重要抓手，调结构、促转型、保增长，强势发展规模经济。一、制定激励政策，进一步加大规模企业培植力度实践证明，《工业企业专项奖励意见》等一系列激励企业做大做强政策收到了一定的成效。今后，还需进一步完善政策，加大扶植规模企业力度，将工业企业发展专项奖励基金由200万元增至800

2、万元，对企业上技改、出新品、搞合作、扩总量等进行最大限度的激励。一是激励企业提升规模档次。对每年新发展的首次销售超亿元、5000万元、2000万元、500万元的企业授予规模企业发展奖，并给予一定的奖励。对入库税收增幅较大，给地方财力带来较大效益的企业授予财政贡献奖。对重点规模企业的企业家进行星级评选，给予物质奖励;并加大宣传报道力度，推荐在新经济组织和新社会组织担任相关职务，不断提高其政治待遇和社会声誉。二是激励企业加速技术改造。镇财政每年在预算中安排专项奖励资金，用于支持企业技术改造，对一次性投资设备间定资产超2000万元的重点工业项目及引进外资实际到帐200万美元的重点企业分别给予一

3、定数额的奖励。三是激励企业加快新品开发。对研发的新产品按国家、省、帘级不同标准，予以开发费用补助。对建立健全技术开发机构并成立国家、省、市级技术中心和研发中心发生的费用，按不同级别分别予以奖励。企业每创一个市级、省级、国家商标或名牌，省级和国家高新技术，省级和国家高新技术产品等分别给予2000元--50000元奖励。㈧是激励企业对外合资合作。鼓励企业加强与外地大财团、大公司的联系与合作，引进资本、技术、项目、人才和管理经验，借船出海，强强联手，提升企业竞争力，延仲产业链条，优化产业布局。重点鼓励迅达电磁线、润扬管件、赛尔达尼龙、鸿润服装、康宝医疗、玉华钢带、派斯特等全镇前20强重点骨干企

4、业，发挥龙头带动作用，对外嫁接，合资合作，扩张裂变。坚持亲“婿”和亲“子”一样并重，对本土企业合资合作，扩张裂变的，同样甚至优先享受招商引资优惠政策。力争2010年新增开票过500万元以上企业25家，过5000万元以上企业10家，过亿元以上企业4家。二、推进转型升级，进一步提升骨干企业竞争能力形成企业核心竞争力的关键因素是技术创新。目前，我镇绝大部分企业普遍缺乏具有竞争力的新产品、新工艺、新技术，每年开发新品的数量不多，质量不高。应着力在引导企业加快技术创新，推进转型升级上做文章。一是建立健全技术开发体系，促进产业升级。积极建立企业或产业技术开发体系，提高自主开发能力，开发一批具有自主知

5、识产权的高新技术产品，推动产品结构调整，促进产业升级。引导具有一定技术开发基础，并且资金实力较强的企业组建企业技术开发中心。充分发挥江苏省高新技术创业中心的品牌作用，着力建好科技孵化园，吸引一批科技企业、项目、人才入园孵化成长，示范引领全镇1000家中小企业实施结构、产品、技术、工艺、装备、人才、管理、机制、品牌、信息化等10项转型升级工程。二是加强政产学研联合，提升研发水平。实行“柔性”人才引进机制，邀请专家教授利用节假日走进企业，望闻问切，对症下药，帮助企业加快技术改造和创新。鼓励和引导企业借助高等院校、科研院所的科研力量，实现多层次、多形式、多领域的联合开发，鼓励建立以资产或技术成

6、果为纽带的产学研联合体，形成强大的科研支撑，适应技术快速发展的要求。助推迅达、赛尔达、腾飞等企业进一步与知名科研院所、高校合作，走产学研合作之路，不断开发新产品，抢占新市场。主动帮助企业筛选和申报各类科技项目，争取扶持政策和专项资金，并将争取资金返还给企业，支持企业加快技术改造和创新。三是大力实施名牌战略，提高产品知名度。鼓励销售1000万元以上的企业积极争创省市名牌产品，形成一批名牌产品。强化商标意识，引导企业做好商标注册、名牌和专利产品申报等工作，不断推动企业走集约式、内涵式发展之路。三、开展个性化服务，进一步优化重点企业发展环境在市场竞争日趋激烈的新形势下，企业在发展过程中都会遇到

7、不同的困难。作为企业管理服务部门，必须紧扣企业发展面临的难题，开展个性化服务，才能有效地解决制约企业发展的实际困难。一是进一步完善结对联系及项目帮办制度。构建1名机关干部与1家工业企业双向选择“1+1”机制，明确要求，落实责任，与企业进行“无缝对接”，进行全方位全过程的服务。每周走进企业1次，为企业鼓劲加油、提升标杆、理清思路、排查问题、解决矛盾，共同推进企业做大做强。二是科学制定发展规划，加强分类指导。从企业的实际出发，制定具有科