做大做强农业龙头企业调研报告

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1、做大做强农业龙头企业调研报告近年来全县紧紧围绕农业增效、农民增收的目标，以农业510工程建设为抓手，加快农业产业结构调整步伐，大力发展高效生态农业，建基地树典范，育企业强龙头，推动农业产业化提档升级显见成效。农业企业特别是农业龙头企业,是农业产业化链中一个必不可少的环节，在推进农业产业化进程中发挥着十分重要的作用。如何进一步加快培育农业企业，特别是做大做强农业龙头企业，是当前需要深入研究探讨的课题。一、我县农业龙头企业发展总体状况和特点随着农业产业化进程不断推进，全县扶持农业龙头企业力度逐年加大，目前已经形成了以英特茶叶发展有限公司、金巴开植

2、物制品有限公司、梅源食品有限公司、艾格生物制品有限公司、顺裕人造板有限公司、丁富禽业有限公司等一批农业龙头企业为骨干，一批小企业为补充的农业类企业群。据最近调查统计，截至5月底，全县现有农业龙头企业（经工商注册，年销售收入在100万元以上的农业类企业）101家，其中从事农副产品加工的企业有68家，占调查企业总数的67.32%。从调查情况来看，农业龙头企业注册资本超过100万元的有27家，占调查企业总数的26.73%；企业固定资产超过500万元的有32家，占31.68%，其中超1000万元的有20家，占19.8%。2004年实现销售收入超千万元

3、的企业已有19家，占18.81%。从近年农业龙头企业发展情况来看,主要呈现以下几个特点：（1）农业龙头企业数量逐年稳步增长。2003年年底全县农业龙头企业65家，2004年年底发展壮大到88家，2005年1-5月已新增农业龙头企业13家，年均新增企业基本保持在20家左右。（2）农业龙头企业带动力不断增强。一批投资规模大、带动力强、产品档次高的农业龙头企业先后建成投产，如英特茶叶发展有限公司、金巴开植物制品有限公司、梅源食品有限公司、艾格生物制品有限公司等。其中，英特茶业发展有限公司和梅源食品有限公司2002年就被浙江省乡镇企业局命名为省级骨干

4、龙头企业，艾格生物制品有限公司2002年被浙江省环保局评为“绿色企业”。龙头企业的总体带动能力得到明显加强和提升，仅英特茶业发展有限公司日加工鲜茶32吨，年产值可达8700万元，产品全部销往日本，公司的发展缓解了当地茶叶供过于求的矛盾，带动基地7000多亩，农户1000多户。（3）农业企业投资主体趋向多元化。随着市场经济的发展，全县加快农业结构调整，大力发展效益农业，农业的比较效益有所提高，一批工商企业业主纷纷加入创办农业或农产品加工企业的行列，如泰明食品有限公司董事长原来一直从事水泥建材行业，梅源食品有限公司董事长原来一直从事工商业开发。企

5、业的所有制性质也从原来单一的全民、集体所有制为主，发展为现在的集体、私营、股份制、合作、合资等多种形式，投资主体日趋多元化。二、我县农业龙头企业发展存在的主要问题农业龙头企业的不断发展壮大，加快了农业产业结构调整，不仅推动了全县农业产业化进程，而且直接提升了农业产业化水平。但是，农业龙头企业在自身发展过程中常受着一些因素困扰，存在着一些问题，主要表现在：1、企业总体规模还不大。近年在政府的关注和扶持引导下，全县农业龙头企业培育力度加大，企业数量逐年增多。但由于行业特点所限，大多农业企业发展的前期投入大、收效慢、效益低和部分人的轻农意识，使得农

6、业龙头企业发展不快，企业总体数量不多，与实现农业产业化的要求仍有一定差距。特别是农业龙头企业中真正上规模、上档次的较少，不适应现在市场经济发展和农业、农产品竞争日益加剧的需要。在全县101家农业龙头企业中固定资产不足100万元的就有21家。2、企业联结带动力还不强。多数农业龙头企业习惯于自我发展，与普通农户的联结并不紧密，带动力也不是很强。“订单农业”和“公司+农户+基地”的经营模式虽然在少数企业和农户间有所推动和发展，但还未能大范围有效推广。农业龙头企业普遍存在与农户的利益联结松散现象，还没能真正体现利益共享、风险共担的紧密关系。譬如：禽业

7、龙头企业丁富禽业年生产肉鸡规模已达200万只，目前也只带动了60户农户，农户在养殖中得到了企业技术支持，生产的肉鸡由企业以市场价收购，但公司与农户的利益联结机制尚未有效建立，农户还是直接承担着市场的风险，应对风险的能力依然薄弱。3、企业贷款融资相对困难。调查中有不少农业龙头企业反应资金投入不足，融资贷款难度大的问题，现行的投融资体制制约了农业企业扩大生产的资金来源。民营农业龙头企业一般规模不大，农产品多为一次性收购，全年加工，资金占用量大；而农产品生产销售周期长，资金周转慢，农业生产风险相对较大，回报率较低。许多企业为了减少成本投入，缓解资金

8、压力，大多采取租赁土地和厂房的形式经营。在企业申请贷款时，银行需要实物抵押，而“农作物活口”又不能抵押，使得企业特别是种养类农业企业贷款陷入困境。4、企业产品科技含