《华夏时报》押注新主流-第1

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1、《华夏时报》押注新主流

2、第1内容显示中　一直享有媒体军师之称的中国人民大学舆论研究所所长喻国明教授在与记者的一次闲谈中，是这样评价《华夏时报》实际掌门人杨平的：“杨平是一个具有强烈的理想主义色彩的报人，他善于思考，总是有很多想法。”　　有想法的理想主义者杨平现在的正式公开身份是《华夏时报》执行总编辑。与职务相辅相成的是一个沉重的担子：报社几百号人的生计、新生报纸的发展、报社内部的改造、别离《北京青年报》干事业的理想压力……一个报人已经和一份报纸的命运紧密相连。而与这些命运又统统相连的则是一个叫“新型主流报”的目标。新型主流报　　对于新型主流报的定义，华夏时

3、报社的决策层们在一份给记者出示的材料中是这样定义的：“新型主流报是指以中等文化水准以上读者为阅读对象，以全方位的新闻服务为主要内容，以对新闻的评论和分析作为支撑，以鲜明的价值诉求作为旗帜，以社会舆论工具作为己任的跨区域性报纸。”　　《华夏时报》执行总编杨平进一步解释说，与目前大多数报纸相比新型主流报有两个最为显著的特点：一是它提供权威、客观、公正、准确的新闻，对新闻背景有较为深刻的分析，对新闻本身也有较为认真的评论；二是它的内容不以都市的生活为主，而是要挑选有人文价值的东西，它服务的是中等文化水准以上素质的群体，目的是提高社会公信力和市场权威。国内市场上目

4、前这种在市场中成长起来的、跨地域的、不依赖于某些机关或组织的报纸还几乎没有，而美国就比较多，如《纽约时报》、《华盛顿邮报》。　　与“新型主流报”中的“新型”区别着的自然是目前中国活跃着的传统的具有跨地域性和一定权威及影响力的旧有主流报，这些旧有主流报大多属于机关报，在报社内部聚集着相当密集的人才，在公费订阅市场上一直占据主流。同时，在市场经济条件下，这些报纸版面内容调整力度也很大，并派生出晚报、都市生活报等新型报纸，成为报业集团发展的主要载体。但由于行政职能在报纸版面上体现出的强烈色彩，这些报纸已远远不能适应日益市场化的社会生活。因此对于这些报纸，读者已经

5、到了“只因别无选择”的无奈。　　　所以，从内容本质上来说，所谓的新型主流报也就是把传统主流报的依赖“行政”为主导变为了“市场”做主导，“市场”必然导致“喜闻乐见”的形式，而不是板着面孔的公文。都市报大路难通　　《华夏时报》的前身是《中国物资报》，办报已有１１年的历史，年均发行量据说是１０万份，这在行业报中相当不错，而《中国物资报》的广告收入也每年在６００万元至７００万元之间，对于一个只拥有９６名员工的报社来说也可以算是小康水平，但２０００年新出版政策的出台使他们的主管方由国内贸易局变为了中国残疾人联合会。由商权在握的国内贸易局到公益福利性的中国残联，这种主

6、办单位的变化只意味着一个结果：他们必须去“市场”中刨食，要死要活都是自己的事。　　摆在《华夏时报》面前的一种选择是创办都市生活报。他们是这样分析的：一般而言，具有３００万至４００万城区人口的区域中心城市，可承载２份都市生活　，其他报纸只能跟进，面临依附发展或被淘汰的命运。北京当时有《北京青年报》、《北京晚报》、《北京晨报》３份占据主流地位的都市生活报，从理论上讲仍然能够容纳３份左右的都市生活报。创办都市生活报有很多有利条件：《北京晚报》属于传统报纸品种，会有相当大的读者空间让出；都市报市场已相当成熟，不用再支付培育市场的成本。但办都市报不利之处也较明显：准

7、入成本高，必须是高投入、高起点；北京三家都市生活报相对垄断格局已经形成，剩下的空间较窄，成败各在５０％，风险较大。　　其时，《北京娱乐信报》在鲲鹏网站等机构的注资下已经开始了大规模的市场行动；随后《京华时报》更是挟裹北大青鸟入股５０００万元的豪情横扫北京都市报市场，把北京都市报市场搅得几乎人人自危。　　势单力薄的《华夏时报》肯定为此感到了庆幸，因为他们的决策层没有迷上都市报而是迷上了另一种选择：新型主流报。新主流新选择　　《华夏时报》的决策者们认为，新型主流报目前在北京地区还不存在，它在市场上具有较广阔的市场空间：首先，在信息爆炸的时代，人们急需对所发生的

8、新闻进行分析和指导，如何看新闻正在成为日益困扰人们的问题；其次，９０年代中后期以来，中国社会出现较大的社会分化，这种分化势必反映到价值诉求上来，并导致报纸、杂志等媒体有可能在价值判断这一尚未市场化的领域寻找到较为广阔的生长空间，由此才可能形成稳定的读者人群。　　创办新型主流报的有利条件主要在于：目前市场上急需此类报纸，而都市生活报满足不了人们这方面的急迫需求；由于此类报纸主要影响到城市人群中的白领读者群，而这部分读者又具有较强的社会关怀精神，同时他们也是城市社会中掌握权力和财富的人群，因此，它的发行量在单一区域虽不能与都市报相比，但其广告量却绝不会少；由于

9、北京是中央国家机关最集中，知识分子最集中，历史文化最悠久的城市，因