企业文化与人力资源管理的关系

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1、企业文化与人力资源管理的关系摘要：随着经济的快速发展，原有的企业文化建设和人力资源管理在激烈的社会经济发展大潮中逐渐落伍，这已成为当前企业界逐渐重视的一个重要问题。本文在介绍企业文化与人力资源各自内涵的基础上，阐述了研究企业文化与人类资源管理关系的意义，并对其具体关系进行了分析。关键词：企业文化；人力资源管理；关系中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1001-828X（2015）005-0000-01一、企业文化与人力资源管理内涵所谓企业文化，指的是现代企业当作一个综合的文化现象加以研究的科学［1］。企业文化作为企业管理中一项重要组成部分

2、，其主要包括企业人际关系、企业管理、企业伦理价值观、企业经营以及职工心理素质等。研宄企业文化，应对其内涵进行深入了解主要有：（1）企业的价值观为企业文化的核心组成部分；（2）企业文化应坚持以人为本的指导思想；（3）相对于企业管理其他硬性管理模式，企业文化的管理以软性管理模式为主；（4）企业文化应以增强企业职工的向心力和凝聚力为首要任务。人力资源管理，其最早始于上世纪50年代被提出其主要表现为人力资源战略［2］。人力资源战略主要包括以下四种：（1）利用战略，指的是怎么样将每个人利用好，从而在现有人才基础上通过挖掘人才的方位思考问题；（2）聚集战略，

3、指的是利用好现有人员进行人才的有效积累；（3）促进战略，指的是通过雇主或公司企业对员工个人进行资金或者其他方面资助，从而促进其成长；（4）投资战略，指的是雇主或企业投入大量的资金或其他方面于员工身上，并对员工提出了更高的要求或期望，即相互投资。当前研宄企业文化与人力资源管理相互关系还仅仅处于内涵方面，其技术性和实际可操作性相对较差，在二者互动关系研宄上缺乏明确的实例。因此，应在观念、整体、单向及具体案例方面进行综合性研究。二、企业文化与人类资源管理关系研宄意义新时代下，人才引进工作作为企业长期发展的一项重要战略方针，已成为当前企业界关注的焦点问题

4、［3］。作为企业引进人才的一项主要途径，企业文化建设和人力资源管理在当前存在诸多问题，并且随着经济全球化发展，其面临着更大的挑战。对于企业来说，企业文化建设与时刻与企业长期发展规划以及人力资源的发展相适应，而且人力资源管理离不开企业文化建设的发展。可见，研宄企业文化与人类资源管理关系具有时代发展的必要性。当前，国内绝大多数企业存在企业文化与人力资源管理互动性和相关性较差等问题，出现了企业文化与人力资源管理脱节，仅仅表现在形式上等现象。因此，应加强企业文化与人力资源关系间深层次研宄。首先应明确人力资源管理作为企业战略管理的一项主要组成，应强调以人为

5、本的重要思想；其次应明确企业文化在提高人力资源管理效率、实现其转型以及人力资本增值等方面中的地位及作用；最后应明确人力资源管理在促进企业文化建设中的作用。总之，应将企业文化建设和人力资源管理问题合二为一，通过企业文化的理论指导来实现企业人力资源管理的时间意义，从而充分的将二者有机结合起来，确保企业能够持续、健康、稳定的发展。可见，研宄企业文化与人类资源管理关系具有重要的理论和现实意义。三、企业文化与人类资源管理关系分析企业文化与人力资源管理既具有相关性，又具有互动性，其主要表现为[4]:（一）相关性分析1.在观念相关性方面上，无论是企业文化建设还

6、是人力资源管理上，都坚持以人为本的指导思想，目的都是为了实现员工个人价值的最大化，并将个人价值与企业价值密切关联起来。2.在任务目标相关性方面，人力资源管理以实现企业文化建设为主要任务，而企业文化建设又可以提高人力资源管理效率，二者共同目标都是为了实现企业价值和员工个人价值的统一性。3.在研究对象相关性方面，人力资源管理以处理人与人、人与工作以及人与组织间相互关系为主要内容，而企业文化建设则以体现人的个人价值为主要内容，二者存在着密切的关联性。4.在发展问题相关性方面，当前随着经济全球化的大发展，企业文化建设和人力资源管理都面临着改变旧观念，更新

7、新观念的问题和挑战，二者在发展方向和趋势方面具有同一性。5.在功能相关性方面，企业文化建设与人力资源管理中共同职能有激励功能和约束功能，企业文化中的导向、凝聚以及辐射功能可有效的对人力资源管理起到指导作用，而人力资源通过激励、培训以及报酬等方式可充分的优化企业文化，并增强其功能。（二）互动性企业文化作为当代企业管理中具有前沿性理论基础，其反映在企业经营管理中的各个层面之中。因此，在企业人力资源管理中逐渐渗入企业文化是一种必然的客观规律，这使得企业文化与人力资源管理具有互动性关系。企业文化与人力资源管理具有相互影响、相互促进、相辅相成关系。其中，影

8、响和促进关系属于动态过程，即二者存在的互动性关系是由其静态的相关性关系转化而来。可见，企业文化与人力资源管理间既存在相关性，又存在互动性