建筑工程管理质量控制因素分析

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1、建筑工程管理质量控制因素分析：在建筑工程实践中，项目管理发挥了重要的作用。本文就建筑工程管理中的控制因素进行分析，希望给同行业具有一定的参考价值。　　关键词：建筑工程管理；控制因素；分析　　1.前言　　项目管理理论诞生至今已有两千多年的历史，在许多伟大的土木工程项目中都发挥了卓有成效的作用，如都江堰、北京故宫、三峡大坝等工程，并且可以预计在以后的工程实践中，项目管理必会发挥更重要的作用。本文就建筑工程管理中的控制因素进行分析。　　2.质量管理　　2.1质量监管体系　　工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个

2、地区一个企业管理水平的综合体现。一般来说，任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督，业主（监理）监督。　　（1）企业自身监督　　每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，总公司质检科组织定期或不定期质量验收（内部阶段性）。这样一个三级管理、层层负责的监督机制，也是企业对工程质量把关的主要途径。　　（2）业主（监理）监督　　业主（监理）监督是最权威性的监督。现行的管理机制赋予这种监督以权当　　天的管理权限

3、，由业主委派或委托的质量监督小组长驻工地，对工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督。　　2.2监管方法和手段　　作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作中的重中之重，工程质量的好坏很大程度上取决于质检人员的管理水平和监管力度，以及控制质量的方法和手段。一般有以下几种：　　（1）现场监督　　对于施工作业中的每一道工序，做到现场检查发观问题，随时指出并纠正。检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式，已经形成的成品，有权责令施工人员推倒重来。　　（2）召集现场管理人员，对施

4、工中普遍存在的问题予以指明，严格对施工工人进行工序技术交底，纠正错误，限时改正。　　（3）编制质量控制书，对施工过程中可能发生或已经发生的质量问题详细说明，指明对策，责成项目部限时整改。同时，质量管理的方法和手段还应根据工程性质和特点采取不同的变化，但必须处处以国家规范和新的验评标准为依据。管理人员应当主动与业主（监理）部门、企业自检体系密切配合，共同管理。　　2.3工程中常出现的质量问题　　（1）基础和主体施工阶段　　基础垫层、条基、柱基在施工过程中常出现基底表层处理不好，条基支模断面尺寸不够，构造柱位移等情

5、况，应尽量在完成成品之前详细检查、测量以避免完成后不合格返工。框架结构建筑在主体施工时混凝土梁、板柱易出现支模歪斜，箍筋间距误差，水平或垂直尺寸偏差等问题，也需要在浇筑混凝土前仔细检查和及时纠正。浇筑混凝土时，要注意混凝土各项性能指标和振捣密实度，避免漏振和蜂窝麻面的出现。砖混结构的建筑在施工中除了上述情况外，还会出现组砌方法错误，墙体垂直、平整偏差较大，接槎尺寸不足、砂浆平、立缝饱满度不够等问题，无论是框架结构还是砖混结构，主体施工期间除按施工图纸进行验收　　外，还应比照相关图集以及节点大样详细检查，遇有违规

6、情况现责令改正。　　（2）装修及半成品安装阶段　　在此阶段中，楼地面、墙柱面及天棚装修以及踏步粉抹，室内外涂刷工程中易出现施工人员懈怠而发生成品质量达不到预期标准的情况，需要管理人员随时检查，立即纠正。门窗安装以及屋面做法由于多数为分包工程，易出现分包施工队偷工减料和安装施工管理的空白，需要甲乙双方管理人员密切配合，按规范和图纸要求对分包人员进行指导和监督。在此阶段中，各工种施工人员相互交叉作业，容易出现相互妨碍、相互破坏成品的情况，需要管理人员做好事前要求、事中监督、事后检查工作，共同做好成品保护。　　（3）

7、设备安装阶段　　严把设备质量关，“三无”产品坚决不允许进入施工现场是保证设备安装质量的首要工作。其次，无论水、暖、电，卫等各工种都必须要求施工人员持证上岗，按规范操作，水暖卫安装要求管线横平竖直，安装后的成品便于将来拆除维修，电器通讯安装要求线路清晰、系统明确，配电平衡。设备进户须按设计设置安全保护装置，总阀、总表、：在建筑工程实践中，项目管理发挥了重要的作用。本文就建筑工程管理中的控制因素进行分析，希望给同行业具有一定的参考价值。　　关键词：建筑工程管理；控制因素；分析　　1.前言　　项目管理理论诞生至今已有

8、两千多年的历史，在许多伟大的土木工程项目中都发挥了卓有成效的作用，如都江堰、北京故宫、三峡大坝等工程，并且可以预计在以后的工程实践中，项目管理必会发挥更重要的作用。本文就建筑工程管理中的控制因素进行分析。　　2.质量管理　　2.1质量监管体系　　工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。一般来说，任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督，业主（监