建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略

建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略

ID:10175449

大小:29.50 KB

页数:8页

时间:2018-06-12

建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略_第1页
建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略_第2页
建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略_第3页
建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略_第4页
建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略_第5页
资源描述:

《建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略摘要:随着我国经济文化水平的不断发展,建筑工程也在不断的壮大。工程的质量作为建筑工程的命脉以及其管理的根本所在,是建筑管理、施工人员以及业主们都非常关注的问题。但是就目前的建筑工程的质量现状来看,依旧存在很多的问题。本文就将对建筑工程管理中的质量控制因素进行分析探讨。关键词:建筑工程;质量控制;因素;措施中图分类号:TU198文献标识码:A目前我国的建筑企业在近年来取得了相当大的发展,但在建筑企业中依旧存在着相关政策法规的不够完善、质量监管方式的单一、监管机构定

2、性的不明、质量管理机制落后等问题,这些都在不同程度上制约着建筑工质量的提高,建筑工程的质量指的所有参与建筑工程的建设者在整个建设过程中,为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度,所以加强对建筑工程质量的管理意义重大。相关的管理者要在具体的工作中通过对建筑工程质量管理控制因素的分析,提出相应加强建筑工程质量的措施,以此提高整个建筑工程的经济、社会效益。1、建筑工程质量管理的意义8建筑工程质量管理的主要任务相关负责人按照建筑工程合同上所规定的建筑工程建设的每一个阶段的目标,针对工程建设的整个过程中

3、的质量进行具体的监督、管理。一个建筑工程质量的好与坏,将直接影响着整个建筑工程是否能够顺利的开展。一个建筑工程质量的低下不仅会对承包商的信誉产生直接的损害,而且会对建筑工程建设的所有项目投资者造成一定的经济损失。所以说一个工程质量的好坏直接影响着建筑双方的经济利益。这就要求我们在工作中必须加强整个建筑工程的质量管理,以此来建造出更多高质量的工程,提高国民生活水平。2、影响建筑工程质量控制的因素2.1、人的因素参与建筑工程的人员主要包括监理人员、管理人员以及具体的施工人员等。他们每个人都对整个工程的质量好

4、坏有着一定的影响。比如如果管理人员在具体的施工安排中出现错误,就会对建筑工程的质量造成一定的影响;监理人员如果没有工程监理的资格,监理水平低下的话,也会造成施工过程中对某个环节的监管不到位而影响到整个建筑工程的质量;施工人员作为整个建筑工程施工的直接参与者,也就是是施工第一线的主要参与者,他们的出错会直接影响到工程的整体质量。所以在建筑工程的管理中对质量的控制影响相当大的一个因素就是人员的因素。82.2、材料、设备因素在建设工程的施工的过程中,所采用的主要材料、成品、机器设备等等也对建筑工程的质量控制有

5、一定的影响。也就是说要想充分的保障工程的整体质量就务必要从建筑材料、设备抓起。要求施工单位在相关的设备、材料的采购过程中,要先制定出合理的材料、设备的采购供应计划,在具体的采购时选择信誉高、对产品质量有保证的供货厂家合作;在采购来进场的时候严把材料、设备的质量检验关,进场时检查建筑材料、设备的生产许可证、出厂合格证等等,对于新型或者进口的材料、设备要进行全面细致的检查、验收;对建筑材料、设备的储存也是比较重要的,如果对建筑材料、设备的储存有不当之处,就很有可能导致建筑材料、设备质量的恶化,所以一定要在建

6、筑材料的储存过程中根据其不同的特性采取相应的防潮、防晒、防腐蚀等方面的措施,还要特别注意易燃易爆物危险品的单独放置,对相关设备的定期检查维修等,以此来对建筑材料、设备进行全方位的质量控制。2.3、工艺方法因素8建筑工程的工艺方法,就是在整个建筑的施工过程中所选择的施工方案。主要包括有技术方案以及组织方案。其中技术方案就是施工工艺和作业的方法,组织方案主要包括工程的施工顺序和施工区段空间的划分。也就是说在具体的工程施工过程中,一旦运用了错误的施工方案,落后的施工工艺,就会在很大的程度上影响到建筑工程的整体

7、施工质量。这就要求我们在建筑工程的施工中对工艺技术水平进行不断的改善提高,以保证建筑工程的整体质量。2.4、环境条件因素建筑工程的施工是一个比较复杂的过程,其受影响因素较多,其中环境条件的因素主要指的是一系列可能会影响到建筑工程质量的环境因素。比如说建筑工程的地质、水文等以及建筑工程管理的周边环境等,还有建筑工程施工环境作业面的大小等建筑工程作业的内在环境因素,对于这些因素都要做到及时的预见和控制,以保证整个建筑工程的高质量竣工。2.5、成本因素建筑工程的成本控制其中心工作是指要搞好建筑工程经济成本的核

8、算。建筑工程的成本管理是全过程、全方位的管理,施工中的每一个环节每一道工序都要事先预测,比如可以通过控制建筑材料的质差来减低消耗;通过缩短机械使用周期来提高效益;通过提高员工的凝聚力来调动其工作积极性;有效地使用劳动力,提高劳动生产率等。2.6、进度因素建筑工程的进度管理,既要和成本管理相8连接考虑,又要以建筑工程的质量为基础。由于很多重点的建筑工程都面临着工序多、专业性比较强等的特点,这要求相关的管理者在管理过程中优化管理方式,从技术、经

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。