园建施工组织设计

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1、园建工程施工组织计划一、工程概况：园建工程主要包括中心景观人工湖、广场、园林小品、园路，水景喷泉、亭台廊架及水电工程。主要建设项目如下：1、场地平整；2、中心景观湖施工；3、广场园路铺装；4水景施工5亭台、廊架及园林小品施工6、园林给水排水系统工程7、园林夜景照明系统工程二、工程特点1、本工程涉及施工地域范围广，存在场地移交及交叉作业的情况，必须与土建、市政及机电等其他单位的施工进行密切配合；2、施工工期紧迫，须编排严密的施工组织计划，并加强施工管理，合理安排施工，采取有效措施，才能使各项工作顺利开展；三、施工进度计划目标本工程工期要求为137日历天，工程施工面积大，与其他施工单位交叉

2、搭接的施工场地较多。由此我司结合公司情况和详细分析，投入充足的人力物力，精心组织，精心施工，编排及控制各施工段及各工序的穿插流水作业，做到节奏紧凑，尽量争取时间配合小区的整体工程完美竣工，发挥业主的投资效益，达成业主的愿望。第二节各分项工作工序的施工计划specifications;Systemcoderequirements;Systemfunctions;Systemoperatinginstructions;Equipmentlist;Systemwiringdiagram;Systemofexaminationandapprovalinformation;Designdrawi

3、ngs;Roomlayout;Systemcompletionmonitoringreportlayout;Projectcontractandrelatedchangedocuments,andsoon.IIverificationofprojectscompletedandunfinishedengineeringprojectgettingreadyforatrialoperationorprojectwork,analysisofthepreparationoffinalaccounts.Pre-acceptanceDivisionintheunitbeforecompleti

4、on,managedbythecompany'stechnicaldepartmenttoorganizethetechnicalstafftocarryouttheinternalinspection,checkwhethertherelevantengineeringdatafilesareavailable,Beijingrehabilitationcenterexpansionproject(phaseI)Beijing,intheweakelectricitysystemdesignsoftwareco2011.10.28projectoverviewrehabilitati

5、oncenterexpansionprojectinconstructionofBeijingMunicipalPartyCommitteeandmunicipalgovernmentsupport,chairedjointlybythemunicipalTradeUnion,Federation,anddevelopment.Projectimplementedintwostages.AprojectonJuly4,2010theprojectconstructionperiod2years,completedinlate2012.Anew46750squaremeters,tran

6、sforming14310square,removed13033squaremeters.Beijingrehabilitationcenterafterthe-31-根据工作性质的不同，整个施工进度过程主要可分为以下步骤1．A、C、F景区我司1月19日开始施工，此区域园建施工需130天完成；3．A、C景区我司必须于1月19日接受场地开始施工，此区域园建施工需130天完成；4．F景区我司必须于2月22接受场地开始施工，此区域园建施工需96天完成；5．而园路、台阶等其他景观施工我司必须于2月22接受场地开始施工，此区域园建施工需96天完成。其中本工程的关键路线为：施工准备→土方挖运→中心

7、景观湖施工→广场园路铺装→水景喷泉工程亭台→廊架及园林小品工程→园林给水排水系统工程→园林夜景照明系统工程具体详见施工进度横道图。第三节保证工期的措施1、积极解决施工生产中所遇到的问题，根据检查落实情况，调整实施进度计划。搞好与业主，设计单位及监理单位的配合，做好施工准备，尽早把设计或变更的内容定下来。2、为保证工程施工顺利，不影响工程质量，要订出具体详细的竣工综合进度网络计划，并根据情况的不断变化，通过定期的生产协调会及时解决施工中出现的问题