商品混凝土生产企业管理制度汇编

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1、商品混凝土生产企业制度汇编行政管理制度一办公室管理制度二文件收发规定三保密管理制度四办公用品管理制度五车辆管理制度六安全保卫制度七考勤及休假管理制度八薪资管理制度生产管理制度一生产管理流程图二生产工艺流程图三生产作业指导书四生产质量管理办法五安全生产管理办法六危险源控制管理办法财务管理制度一总则二财务机构与会计人员三资金、现金、费用管理四工资及奖金五税收及利润分配六库存物资财务管理七会计凭证及档案保管实验室管理规章制度处罚管理办法一总则二管理细则-107-行政事务管理制度一、办公室管理制度为了使公司办公室各项事务规范化，

2、制度化，提高工作效率和分管物品的利用率，特制定本制度：（一）办公室职责：1负责相关制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、信息资料的收集编写等文字工作。2负责公司文印管理、图书管理、办公用品管理，保证公司各项事务有序看展。3协调各部门之间的行政关系，为各部门工作的开展提供相应的服务。4负责公司对内、对外公共关系维护和改善，做好来客接待工作。5收集各部门反馈信息，上传下达各种指令，及时作出整理，当好领导参谋。6负责劳资、人事、后勤、和环境卫生工作。7负责警卫、食堂和公车的管理及协调工作。8负责办公室及办公区域的卫生管理及协调

3、工作。9负责内勤人员的考勤工作。10完成领导交办的其他工作。（二）办公室事务管理1办公用品管理制度（1）遵循勤俭节约的原则采购、保管、分发办公用品。-107-（2）办公用品购置应按以下程序：各部门将所需购用品提前报知办公室，由办公室根据各部门的实际需要并结合办公用品库存，作出购买计划，经经理批准后方可采购。（3）各部门申领的用品要及时发放，并做好领取记录。因特殊情况急需领取未填写物品领取表的，事后须及时补填。（4）及时收发入离职人员的办公用品。2接待管理（1）来客接待是办公室事务的重要组成部分，要规范有序，维护公司的良好

4、形象。（2）接待要落落大方、主动热情、以礼相待。（3）问清来访人员的意图，及时上报或引领其见所需见的人员。3公车管理制度（1）加强对公车的管理与协调，提高公车使用率，保证办公用车需要。（2）加强对公车司机的教育，促其爱岗敬业、文明驾驶、确保安全、降低消耗、减少开支。（3）班车必须在7:40之前接内勤人员乘车，7:50准时发车，过时不候。4食堂管理制度（1）负责炊事员的管理。（2）督导检查厨房设施、厨具、食品、安全卫生。（3）督促出事进货是要严把质量关，不得采购变质过期食品。-107-（4）审核购物票据，做到票物相符月底上

5、交经理审签报销。（5）中午内勤人员就餐时间为12:00，罐车司机如装车即可提前就餐，其他人员不准提前。（6）保持就餐秩序和餐厅卫生，不准随意乱丢餐后杂物，不准影响他人就餐。（7）食堂采暖炉由厨师和警卫共同负责，保证办公区域采暖。二、文件收发规定1公司文件由单位指定的拟稿人拟稿，由经理签发。2属于秘密的文件，拟稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人拟稿、印制、报送。3已签发的文件由办公室登记，并编制发文编号后打印、报送。4报送的文件送件人应把文件内容、报送日期、报送部门、接件人等事项记录清楚，并

6、向相关领导报告报送结果。5经签发的文件一律存档。6外来的文件由办公室负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。三、保密管理制度（一）总则为保守企业秘密，维护本站发展和利益，制定本制度。（二）范围全体员工都有保守企业秘密的义务。-107-（一）定义企业秘密是关系企业发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。在对外交往和合作中，须特别注意不泄漏企业秘密，更不准出卖企业的秘密。企业秘密包括下列秘密事项：1企业经营发展决策中的秘密事项。2人事决策中的秘密事项。

7、3专有生产技术及新生产技术。4招标项目的标底、合作条件、贸易条件。5重要的合同、客户和销售渠道。6本站非向公众公开的财务、证券情况、银行帐户帐号。7其他由本站确定应当保守的秘密事项。（四）保密规定1属于企业秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管。2企业秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。3非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。4记载有企业秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。5接触企业秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触企业秘密的员工，不

8、准打听、刺探企业秘密。6档案室、实验室、财务室等机要部门，非工作人员不得随便进入，工作人员也不能随便带人进入。-107-7对保守企业秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。8违反本规定故意或过失泄露本站秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。四、办公用品管理制度1本站各科室所需的办公用品，由综合科