iso14001-基础知识培训教材

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1、广州竞越企业管理咨询有限公司广州竞越企业管理咨询有限公司ISO14001基础知识培训教材专业是土壤顾客是根本创新就是竞争力53--广州竞越企业管理咨询有限公司一、ISO14000系列标准推行背景1、地球面临的环境问题·我们赖以生存的地球将以什么样的状态进入21世纪？·30年来，人类对地球造成的破环增加了差不多三分之二。·温室效应、臭氧层破坏。·森林面积锐减；土地严重沙化；淡水资源严重不足；自然灾害频繁；酸雨危害；化学废物排放剧增等。我们正在为人类近百年来对地球环境的破坏付出沉重的代价。2、环境管理·各个

2、国家在不同法律制度下采取了各种各样的环境措施。·企业被动地执行环保法律法规·企业界的动向首先，许多企业已开始将ISO14001认证作为推动自身事业发展的战略。第二，根据对发达国家的企业进行的调查，在ISO14001正式公布之前已有很多企业在为此做准备。例如，1996年11月8日日本经济新闻公布的资料，在接受调查的939家企业中，有45.6%在准备中，44.7%在研究中，4.2%已取得BS7750，正考虑转化为ISO14001认证，没对ISO14001做任何考虑的企业仅占5.5%。第三，作为想取得ISO1

3、4001认证的理由，对日本企业的调查结果为①为解决环境问题82%②为提高企业社会形象70%53--广州竞越企业管理咨询有限公司③为了企业长期利益55%④为满足客户需求9%⑤为满足母公司要求5%第四，对积极准备进行ISO14001认证的企业以行业上划分，则为：电子、电气类63%化学化工类21%办公机械类6%钢铁类2%汽车类1%其它7%另外，美国、加拿大等国也认为，ISO14001认证的发展速度会比ISO9000快得多。·消费者的动向。环境ISO是针对企业等组织的，并不和消费者有直接联系，但是，企业的产品和

4、服务对象是消费者，消费者的行为自然对企业有最大的影响。3、有关环境管理的标准ICC可持续发展宪章BS7750EMAS/ECOISO14000系列53--广州竞越企业管理咨询有限公司4、环境管理体系和质量管理体系之比较项目ISO9000（QMS）ISO14000（EMS）消费者及客户的期望满足质量期望环保也是期望之一，是质量内涵的扩展经营者的期望通过系统的方法改进质量管理体系的效率企业遵守基本的环保法津法规，既如此，推行EMS也是用系统方法提交企业的环境表现员工的角色全员参与全员参与结构P-D-C-A循环

5、P-D-C-A循环对象质量管理的制度环境管理制度服务点服务于企业的产品质量服务于企业的活动、产品和服务的环境影响，服务于社会对环保的需求要求程度满足顾客对质量的要求满足环保法律法规的要求解决问题的测重点满足顾客的要求在满足要求的基础上，着重解决重大环境因素问题53--广州竞越企业管理咨询有限公司5、环境ISO时代的企来战略环境ISO时代的企业战略经济产品环保型产品的设计被21世纪社会接受的企业环保型制造技术带有环境标志的产品ICA导向“绿色购买”优先购买产品开发、设计者对环保起主要作用取得ISO1400

6、1认证的企业图1-1环境ISO时代之企业战略二、ISO14001的要求、实施要点0.序言4.4实施与运行1.适用范围4.4.1组织结构和责任2.引用标准4.4.2培训、意识和能力3.定义4.4.3信息交流4.环境管理体系要求4.4.4EMS文件4.1总要求4.4.5文件控制4.2环境方针4.4.6运行控制4.3规划4.4.7应急准备和响应4.3.1环境因素4.5检查和纠正措施4.3.2法律与其他要求4.5.1监测和测量4.3.3目标和指标4.5.2不符合,纠正与预防措施4.3.4环境管理方案4.5.3记

7、录4.5.4EMS审核4.6管理评审图1-2ISO14001内容大纲53--广州竞越企业管理咨询有限公司持续改进环境方针管理评审规划(策划)检查与纠正措施实施与运行图1-3ISO14001的EMS的P-D-C-A循环模式0.序言序言阐述了EMS标准引入的背景，标准的目的，地位和实施中注意事项。1.适用范围本标准适用于引入、实施、维护和改进EMS的组织及遵循最高管理者决定的环境方针并达到方针之目标。2．引用标准目前尚无引用标准3．定义EMS的要求环境管理体系标准ISO53--广州竞越企业管理咨询有限公司1

8、4001由标准文本（SPEC）和附录（ANNEX）构成。①标准（SPEC）：SPEC中所阐述的事项是ISO14001所要求的事项，为取得认证，必须满足这些要求。②附录（ANNEX）：为建立ISO14001要求的EMS，以附录的形式对标准文本进行补充说明，这部分不是必须采用的要求，但是，对于组织的守法和环境改善等方面有积极意义。标准的基本思路·制定了广泛的适用范围作为国际标准，不论国家、地区、行业、规模、文化和社会条件，适用于所有的组织。·不