7-11连锁便利店

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1、7-11连锁便利店——《连锁经营调查分析》小组成员:孙玉童、白海娇、柴树花、王晓菲、赵小惠、王玉婷、朱由成前言为进一步了解连锁店的经营模式,经营方法,我们首先对黄岛开发区的一些连锁企业进行了筛选,最后选择了位于长江中路415号的7-11连锁便利店。选择它的原因主要有以下几点:1,历史较为悠久,且知名度相对较高。2,遍布地区广泛,在青岛就有28家之多。3,7-11公司是世界上最大的连锁便利店集团,在日本和全球拥有便利店、超级市场、百货公司、专卖店等。4,店内食品日期一直更新较快,对冷柜内的食物可进行免费

2、加热,更加人性化。调查内容主要为客流量的多少、各产品销售情况、店内的服务情况以及店内环境的好坏。这也是我们的调查预期目标。本次调查我们以组为单位的形式展开调研,调查方法主要是去店内进行调查、走访。希望能够通过本次的调查完成我们制定的调查内容,达到我们的预期目标。公司简介7-11(日语:セブン-イレブン)便利店(商标中的表记方式为:7-ELEVEn)7-Eleven品牌原属美国南方公司,2005年成为日本公司。Seven&I Holdings公司是Seven-Eleven Japan公司、Ito-Yok

3、ado公司、Denny’s Japan公司在2005年9月合并成立的新公司。1927年在美国德克萨斯州创立,7-Eleven的名称则源于1946年,藉以标榜该商店营业时间由上午7时至晚上11时,后由日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年引入日本,从1975年开始变更为24小时全天候营业。发展至今,店铺遍布中国、美国、日本、新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、韩国等国家和地区。其前身为Southland Ice Company创立于美国德州达拉斯,主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。1964年7-ELEVEN开

4、始特许加盟(FC)经营。1973年,日本伊藤洋华堂公司与美国南方公司签订地区性特许加盟协议,日本第一家7-ELEVEN店开业。7-11很能把握市场的每一个脉搏在适当的时候能准确判断市场走向,这也是成功之道,每一个加盟主无不为加盟7-11而自豪,高兴,用7-11日本加盟主的一句话:加盟7-11就是选择了对的人生。公司文化品牌来源7-11自1978年成立以来,统一超商深耕台湾市场,矢志成为最卓越的零售业者,以提供生活上最便利的服务为宗旨,并善尽良好社会公民责任,“真诚、创新、共享”的企业文化,让每一位统一

5、超商同仁,乐在服务,并将每一位顾客满足的笑容,当作是自己最大的成就。累积30年经营连锁零售通路的经验,朝国际化、多角化、多元化的经营模式迈进,统一超商建构起坚强的物流、情报、后勤等支援体系,形成统一超商在台湾难以撼动的通路优势。 秉持一贯的热忱、决心与凡事彻底的精神,统一超商以提供消费者全方位的便利,创造引领消费者新优质生活型态为使命,结合实体及虚拟通路上的坚强实力,持续打造一个具幸福感的事业体系。 随着生活方式不断变化,消费者对“无需多花时间,即可在附近的便利店购买到生活必需品”的需求日益增加。为给

6、顾客带来方便,“对应变化”将成为7-Eleven肩负的使命。“中小型零售业现代化与活性化”“共同生存与发展”为创业理念,革新制造、流通、销售等各项环节,不断给消费者提供独具特色的高品质的商品及便利的服务。努力建造与地区发展紧密结合、深受广大消费者喜爱的便利店。在中国流通现代化高度发展的过程中,消费者的生活需求也在发生着巨大的变化。流通改变生活,7-Eleven将在不断为顾客提供便利化服务的同时,力争引领潮流,对应变化,为社会做出贡献企业管理详尽的工作计划表在7—11的工作计划表中,横轴是以小时为单位划

7、分的24小时时段,纵轴填写的是各店员的名字。每个店员的工作计划用直方图的形式在表中表现出来,直方图的起点和终点分别表示工作的起始时间和结束时间,工作的内容填写在直方图的中央。工作项目有清扫、订货、检验商品、商品上架、检查商品鲜度、布置商品陈列、检查温度、报纸杂志退货(在7一ll的进货体制中,只有报纸和杂志是可以退货的)、补充消耗品、货币兑换、制定销售日报等。以补充消耗品为例,7一11要求在早上销售高峰来临之前的4点至5点之间完成。各店员的工作在计划表中用不同的颜色表示,这样做的目的在于使每个人能清楚地

8、看到自己应当做的工作。当然,在7—11的店铺中,还有另外一种形式的工作计划表,这种计划表的纵轴填写的不是店员名字,而是各项工作,同样也用直方图的形式在计划表中表示出来,各店员在完成任务后,在相应的直方图中签字盖章,表示已完成计划工作。细化到每一个枝节除了利用计划表来规范员工的行为外,7一ll对每项任务还作出了更为细化的要求,下面以清扫为例加以说明。可以说,清扫是7一11日常管理的重要内容之一,也最被7一11管理层所重视。最有意思的是,7一ll不仅对清扫的

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