工程造价管理风险控制分析

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1、工程造价管理风险控制分析-->1引言工程建设是一个投资巨大而周期长的工程，自上世纪80年代以来，工程建设随着经济的发展和城镇化的推进呈现快速发展的趋势，工程建设项目和资本投入逐年增加，工程建设的综合性需求也越来越强，涉及的行业领域广，与之相对的是对各领域的投资也逐年增大，所面临的风险也越来越多。在基础设施建设和大型市场化工程日益复杂化的形势下，对资金的投入也越来越难以掌控，对工程建设资本的投入规模也成为最为难以实现的目标之一。与此同时，大型建设项目实施的时间长，签证量大，项目资本投入变化频率快，预期资金投入

2、涨幅大，这些对工程建设资本投入的控制增加了不确定的影响因素，所以，对大型建设项目的资本投入控制是一个急需解决的问题。任何工程项目都存在大量的风险，很多难以控制的因素都影响着工程的施工进展、建设质量以及资本投入的控制，例如：初期的考察分析、勘测、策划、设计以及招标，后期的工程施工中管理、监理以及工程完工后竣工结算等。在工程管理中，建筑工程造价管理是重要的组成部分。........2造价管理及风险控制基础理论综述2.1工程造价及各阶段形态承包方在工作期间，以竣工的工程量为基础的工程量，以依据合约规则达成的协议向

3、发包方获取项目价款的经济行为，称之为工程价款结算。一般来说，工程建设期限长，资金量大，承包方必须要通过中期结算，才能很好的实现资金的流转。所以，要保证整个工程建设顺利进行、承包方的经济效益顺利实现，就必须要做好工程价款的结算工作。在结算中必须要根据工程施工与合同中的具体规定等，对预定价款进行不断的调整。因为工程建设是一动态的过程，所以无论是设计、施工条件，还是市场价格，都可能会出现变化，进而会直接影响到工程的实际价格，只有动态的进行结算才能最终形成双方均认可的实际支付价格。结算变动的因素主要涉及这几个方面：

4、设计变更及价款的确定、合同约定外必要发生的工程签证及费用的确定、工程索赔及费用的确定、各种原因形成的合同内价格变动等。2.2造价管理目标及造价结算编制依据（1）定额计价模式是指依据国家相关的生产准则、策划规则和施工检验标准、品质评价准则，并参照行业、地区准则以及有特点的项目策划、施工图纸明确的项目建设流程中完成计划定额产品所使用的人工、材料、机械费等标准。（2）项目工程清单计价模式是指在工程项目在发包过程中，承包方或委任具备工程造价资质的中介组织，依据工程量清单计价标准和发包文件的相关规则，参照施工设计图纸

5、及施工场地真实情况，编订反应项目实际消耗和施工措施损耗的工程清单，并当做发包文件的组成部分供给投标单位，投标单位按照该清单自行报价的计价方式。从图2-2中我们可以看出，合同类型同计价方法不存在一一对应关系。每种合同都可以采用定额、清单两种不同的计价方式之一。3工程造价各阶段风险点案例分析.........153.1工程决策阶段...........................153.2工程勘察设计阶段风险点及控制措施......................184关注工程结算阶段风险成因及控制措施..

6、........334.1工程结算重点审查的问题.....................335造价管理结算环节风险控制措施..........385.1项目结算内部风险的起源...........................385.1.1造价咨询人员的职业素养风险........................385造价管理结算环节风险控制措施5.1项目结算内部风险的起源充足的审计论据是合适审计结果的前提，审计论据直接反应在各类信息和文件。结算审计需求的信息和文件是极其繁琐和广泛的，包含有项目发承包文

7、件、策划图纸、项目更改、隐藏项目签收本、材料价格签证单、工程措施策划、各类报告文件、监管及相关日志、管理部门公布的规划文件、经济价位等信息。但是在日常工作过程中，有关方面通常只上报对自身利益有价值的信息，而其它信息则很容易被忽视。倘若上报的信息并没有反应真实的情况，那么所得出的审计结果就是不合理的，必定会引来不必要的风险。基础设施建设工程中的虚假形式不仅多样化，而且普遍不容易被察觉，因为其外在的表现形式是符合正规程序的，但事实上在这些正规的内部却存在着弄虚作假的行为。如何去发现并治理这些虚假行为是结算工作的

8、重点，也是难点。5.2如何提升工程结算的精确度施工现场的条件、承包方案、设备、相关策划更改、签证工程等都影响着项目预结算的精确度，若要真实的得到这些信息只有进驻现场才能有所了解。如今，由于合同双方为进驻施工现场实地考察，未能获得精确资料，双方给出的信息资料不被对方所认可，从而导致合同双方在项目竣工后出现纠纷的现象。进驻施工现场实地考察，不仅可以掌控工程的重要信息资料，与现场组织员工共同完成签证业务，提升结算精确度