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时间:2018-10-30
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1、“80后”员工思想政治工作探讨摘要:当今企业,“80后”员工已经成为不可忽视的群体,他们特殊的成长环境使其个性具有鲜明的时代特色,如何针对“80后”员工开展思想政治工作,是企业管理者思考的问题。本文在分析了“80后”员工的思想状况后,提出了重视大众媒介作用和提升管理者水平、尊重员工、给足空间开展自我教育等工作方法和建立优秀企业文化等措施,为更好的开展企业思想政治工作提供了思路。 关键词:“80后”;思想政治工作;自我教育;“大政工”;企业文化 1循规蹈矩的个人主义 自80年代始,经济浪潮的冲击和西方现代价值观的进入,对“80后”
2、的个人价值观有着极大的影响,但是作为有着几千年文化传统的中国人,完全背离祖辈的价值系统是不现实的。即使是经历着翻天覆地变化的中国社会,儒家传统思想依然是社会的主流意识。不能脱离中国传统成长环境的“80后”,其内心,依然有着根深蒂固的儒家思想,其行为,也就不可能完全脱离中国人的道德评判标准。智威汤逊公司在对中国消费者市场进行了细致的研究后,提出中国的“80后”是“循规蹈矩的个人主义”概念。这是一个非常具有参照意义的概念,对我们了解和评价以及管理好“80后”员工,有着重要的意义。 在中国改革开放的几十年中,经济发展将一个崭新的时代摆在我们面前,物质
3、生活的不断丰富,全球化进程的不断加快,科技的日新月异,使得生活其中的人们无论在思维方式还是生活观念上,都发生了翻天覆地的变化。在这个时代背景下生长的“80后”,具有不同于父辈的思维方式、人生价值观。社会舆论对“80后”的认识,普遍存在一定模式:自私和功利的心理蔓延,同时崇尚自由、创造力强;喜欢索求、付出甚少,但学习能力强、善于接受新事物;组织纪律性差、随心所欲,然而却具有较强的可塑性。 2与时俱进、因势利导做好思想政治工作 随着全球化进程的加快,企业与企业之间的竞争日益白热化,人才成为当今企业竞争的重中之重,如何有效的吸引人才和留住
4、人才固然是关键,然而在留住人才之后如何充分发挥人才的作用也是一大难题,特别是对于“80后”员工,在具有很强个性的同时,缺乏良好的团队合作精神,不能很好的将个人目标和团队目标相结合,在一定程度上影响了团队和个人的效率。因此,如何做好“80后”员工的思想政治工作,充分调动其工作热情和对企业的忠诚度,是摆在企业管理者面前的重要工作。企业管理者在切实了解“80后”员工的思想状态之后,做出适宜和正确的管理决策是问题的关键。 (1)坚持思想方向和政治立场,确定思想工作基调。 在社会主义中国,思想政治工作的原则,就是要坚持党和国家的基本政策不动摇,特别是
5、在国有企业,这样的基本工作基调不容改变。国家的长治久安和社会的进步,都离不开每个人的努力,心往一处想、劲往一处使是必要的条件。对于企业而言,特别是国有企业,其宗旨就是为人民服务,为国家效力,沿着党和政府的基本方针道路前进,是国有企业的职责和使命。尤其是对于受西方价值观影响较深的“80后”员工,把守住阵地,思想政治工作坚持基本立场,是不容质疑的原则。 (2)与时俱进、创新工作方法。 “80后”员工在思想观念和价值取向等方面,都彰显出新的变化,我们的思想政治工作也应当采取相应的方法开展,才能因势利导,取得较好的效果。“80后”员工在时代背景的影
6、响下,具有较明显的独立性、多变性等特点,其思想政治工作如果继续采用以往的单一性灌输说教形式,势必引起他们的反感,达不到预期的效果。因此,要做好“80后”员工的思想政治工作,需要突出员工的“自我教育”作用。给足“80后”员工自我空间,尊重他们崇尚自由、自主的精神,使其在自我教育的过程中,发现问题,自觉的改正问题。针对“80后”员工的特点,企业开展思想政治工作的途径可以更加多元化,例如有效利用网络的资源——建立公司的网站,通过BBS等形式,了解和引导员工的思想,如今的网络鱼龙混杂、精华和糟粕同生,企业管理者需要正确引导员工独立思考和分析,提高员工在网
7、上的自我调控和抗干预能力;在新时期,更加重视党团组织的作用——除学习理论知识之外,开展更加多样的教育活动,以晚会、辩论会、义工等员工喜闻乐见的形式在企业中宣传和引导良好的思想品德、行为方法,进而促使员工形成正确的人生价值观。另外,针对“80后”员工中普遍存在的利己主义、功利主义以及生活浪费等情况,生活理念的教育,也是“80后”员工思想政治工作的重头戏。员工的个人交往能力和心理素质以及生活节俭作风,都是管理者应该重点培养的方面,可以通过多开展集体活动增加人际交往,树立个人作风典范来引导员工的价值取向。 (3)解放思想、提高管理者水平 做好“8
8、0后”员工的思想政治工作,另一个重要方面是提升管理者的管理水平。“80后”的生长环境决定他们的思想是多元和易变的,管理者开
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