供电企业生产技能人员培训规范的应用与实践

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1、供电企业生产技能人员培训规范的应用与实践摘要：生产技能人员是人力资源的重要组成部分，是建设“一强三优”现代公司的直接实践者，对推动企业发展、提升企业竞争力起到至关重要的作用。本文从《国家电X公司生产技能人员职业能力培训规范》推广应用的具体实践出发，总结推广的主要做法和评估机制，以期对完善供电企业生产技能人员职业能力培训规范制度有所借鉴。　　关键词：供电企业生产技能人员培训规范实践　　　　一、供电企业生产技能人员职业能力培训规范的提出　　为大力实施“人才强企”战略，加快培养高素质技能人才队伍，国家电X公司以科学发展观为指导，按照“集

2、团化运作、集约化发展、标准化建设”的工作要求，编制了涵盖供电企业34个职业种类的《国家电X公司生产技能人员职业能力培训规范》（以下简称《培训规范》）。《培训规范》是供电企业开展生产技能人员培训的企业工作标准，是开发模块化培训教材和建立标准化培训课程体系的依据，也是员工职业能力分级评价的重要指标。　　《培训规范》的提出，济源供电公司高度重视，迅速行动，结合本公司生产技能人员业务水平和综合素质的实际水平，坚持“以岗定培、以考促培”的原则，建立了责任明确、分级负责的培训管理机制，全方位、多层次的开展培训。通过培训考核激励机制，坚持“能者

3、上，庸者下”的原则，充分挖掘员工的潜力，激发技能人员的培训积极性，提高生产技能人员队伍的整体素质，全面提升了企业核心竞争力。　　二、规范生产技能人员职业能力培训的主要做法　　为加快推进生产技能人员职业能力培训的进程，济源供电公司以规范化培训为手段，以提高生产技能人员综合素质为目的，严格遵循《培训规范》，全面梳理生产技能人员培训工作，完善培训体系，提高培训质量，实现了提高人力资源管理水平和提升技能人员能力的双赢效果。　　（一）制定培训计划是基础　　一是做好岗位分析。通过深入基层认真调研，从专业知识、技能等级等方面对技能人员现职业能力

4、水平进行综合分析，发现公司技能人员中电力工程专业人员仅占总人数的60%，仍有40%的人员电力专业知识相对贫乏；取得的技能等级符合岗位要求的有81.5%，仍有18.5%的员工达不到岗位规范的要求；同时了解了技能人员中高级技师、技师、高级工、中级工及以下的人数以及所占比例，其中取得技师及以上职业资格人数所占比例为4.2%，高级工为64.7%，中级工及以下为20.3%。调研结果为制定培训计划提供了依据，并结合培训规范的要求对技能人员等级划分，便于以后培训工作的顺利开展。　　二是明确培训需求。认真做好需求调查，自上而下认真开展培训调查研究

5、工作，及时把握培训规范推广应用过程中出现的问题。结合企业发展战略、公司生产技能人员现职业能力水平和各部门的培训需求，制定培训计划和目标。同时，结合国家电X公司文件有关规定，根据公司各生产技能岗位能力要求，征订《培训规范》，并按照各相关部门的实际需求分发，确保公司每个职业种类的生产技能人员人手一册，农X配电和营销人员每个班组至少一册。　　三是完善培训计划。由人力资源部将培训计划分解并下发至各相关部门。各相关部门按照教育培训计划，结合本部门实际情况制订相应的培训方案，并组织实施。人力资源部配合各相关部门针对生产技能人员的培训情况分阶段

6、、分级别组织考核，根据设定的考核指标评价各部门培训工作的质量和效果。建立培训档案，对考核结果进行分析，查找培训工作中存在的不足，进一步完善培训方案，提高培训效果。综合运用技能人员培训考核情况，奖惩并举，并将年度考核结果作为员工上岗、转岗、定级、晋升的重要依据。　　（二）规范培训流程是关键　　一是进一步细化培训计划。严格按照《培训规范》的要求制定培训计划，通过武汉佳腾教培在线实施系统开展Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级培训，按级别开展培训，本级别考试合格后方可转入下一级别的培训。组织专业技术人员按照《培训规范》的要求对题库进行完善，并按级别分类。技能人

7、员可以随时在线练习，模拟测试。各部门通过考试监控系统对人员培训情况阶段性考核。针对考核结果中普遍存在的问题通过内、外聘专家集中授课的方式开展培训，针对个别人员存在的问题，采用“师带徒”等方式进行培训。　　二是坚持全员培训，逐级考核原则。为保证培训效果，公司坚持“由易到难”的原则，开展全员培训，按照《培训规范》划分的级别逐级培训、考核。并根据考核结果客观评价员工的职业能力，为员工上岗、换岗、晋升等提供依据。　　三是更新培训内容，创新培训方法。根据考核结果和员工实际水平，制定相应的培训方法。针对技能人员普遍存在的问题，由人力资源部负责

8、聘请高级技师、技能专家传艺授课或通过外聘方式组织开展专业培训；对于个别人员存在的问题，采取“师带徒”等形式逐一解决，提高培训效果。　　（三）培训考核反馈是手段　　按照培训计划，分类别、分阶段开展培训，并做好员工培训学时统计，加强对各相关部门和培训专