新常态下企业高素质人才管理策略

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1、新常态下企业高素质人才管理策略摘要：当前的经济形势已经进入全球化竞争时代，跨国企业带着先进的整合人才管理模式进入中国市场，而大批中国企业也纷纷走出国门，向全球市场拓展业务，人才管理对中国企业的重要性不言而喻。人才管理之道，是从优秀经理人迈向卓越领导者的登峰之道，是中国企业从优秀走向卓越的关键战略力量。我国现阶段经济发展的最大特点是“三期叠加”，为了能够促使我国有效适应该发展特点，并抓住机会快速发展，习总书记提出了“新常态”思维，而在经济新常态下对人才管理工作也提出了新的要求。强调认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。文中对新常态下企业高素质人才管理

2、策略进行分析，并对高素质人才管理工作的实践措施进行了深入探讨。关键词：新常态高素质人才管理策略在经济新常态形势下，做好高素质人才管理工作是经济发展的重点内容。在人才管理工作中，应该确保人才要在新常态下的经济发展下进行投入，以保证新常态下我国经济的快速发展。经济新常态、国家治理体系及能力现代化以及技术变革是推动中国人力资源进入新常态的驱动因素。中国人力资源新常态的主要特点是人力资源数量与质量的矛盾、制度环境的变化、区域劳动力市场的构建、收入分配改革、人才竞争及人才激励、技术变革对人力资源的冲击。所谓的新常态，具有的最大特点就是要摆脱传统“旧常态”的思维观念，有别于过去三十多年以耗费人口、资

3、源、环境红利等获得的快速增长模式的旧常态，以投资、出口拉动经济增长的外部环境和内部环境正在悄然转变，要以一种全新的思维和行为模式面对我国当前的经济发展态势，实现我国经济发展的新常态。一、人才在经济发展中的作用人才是指一个人具有的并能带到工作中的知识技能、胜任能力、工作经验以及行为模式和工作动力，也是驱动商业战略成功的关键因素所在。据彼得•德鲁克大师的贡献理论分析，人才不仅仅指数量，更指企业战略执行所需要的关键能力。在市场竞争空前激烈的新形势下，打造一支素质过硬的职工队伍，大力推进人才强企战略，已成为当前企业远期发展的一项重要目标。人才资源是企业发展的第一资源，也是企业提升核心竞争力的关键

4、，更是企业保证可持续发展的保证和基础。人才管理作为远期目标，很大程度上决定于决策层的创新意识、经营策略和工作思路。建立高素质人才队伍是提升企业实力的需要，也是现代化企业管理的需要，更是适应当前发展新常态下的需要。企业管理层在选人用人上的决策，直接决定着企业综合实力和用人机制的合理性。二、经济新常态下人才管理的基本原则与要求在经济新常态下，想要做好人才管理工作，首当其冲的，就是要明确人才管理工作的方向，以此方向为工作的基础，实现人才和经济工作双手抓，具体要做到以下几点：第一，我国应该加强对人才需求的分析工作，并且以此分析结果为依据，有针对性的开展人才工作，从而提高工作效率。其次，经济新常态

5、下，对人才的质量和数量都有了新的要求，所以要多鼓励外出留学人员回国工作，不但增加国内人才数量，还对国内人才的质量有很大程度的提升，可以带回来一些新知识和新思路。第二，人才管理工作的进行要与经济市场发展的规律和人才成长规律相符合，因为人才的成长是一个漫长的过程，不能反其道而行之。第三，要重视新型人才的培养。新形势对人才的要求也不同，要采用全新的培养方式对新型人才进行培养，企业决策层应该充分发挥政府和事业单位的职能，竭力为人才的成长提供良好的成长环境，并依托全社会加强对经济新常态下的人才培养工作。新常态就要实现结构新优化。经济结构不断优化升级，不再只是对量的要求，对质更是一个全新的提升，这是

6、新常态下经济发展的大势所趋。新常态就要主动应对需求新变化。消费、投资、出口是拉动经济增长的三驾马车，在新常态下它们的形态结构和发挥作用的方式都在发生显著变化。新常态就要破解资源环境约束带来的发展新难题，新常态就要加快动力新转换，新常态就要稳中求进迗到发展新平衡，新常态就要乘势而上开启新征程。经济新常态的这些因素就要求我国企业对高素质人才管理有新的突破，提出新的工作准则和要求，来更好的适应此形势。三、经济新常态下做好人才管理工作的实践措施（一）加快人才与科技的有机结合在社会经济发展过程中，经济发展速度关乎着企业的发t速度，而企业的发展速度又取决于企业人才的高效性和先进性，因此，一定要加强人

7、才与科技的融合。在经济新常态下，不仅要求人才拥有足够丰富的实践能力和理论知识，还要求人才能够有效掌握信息技术等科技力量，予以满足信息化时代对人才科学性和先进性的需求。为此，我国应该加大政府投入，为人才的发展提供有利的前提条件。除此之外，政府还要加强对社会上各培训机构的监管力度，确保各培训机构能够在满足人才发展以及人才和科技融合的基础上，做到有针对性的开展专项培训，进而有效促进人才为企业发展甚至整个经济发展献计献策。（二）在人才资源管