刍议企业财会的内控监督机制

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1、刍议企业财会的内控监督机制：F275文献标识：A：1009-4202（2012）12-000-01　　摘要企业财会内部控制作为现代企业提高管理水平、加强营经管理的重要手段已经被企业界所认同。如何有效加强企业财会的内控监督机制，提高企业社会效益和经济效益成为备受我国企业重点关注的问题。本文针对当前企业财会内控监督机制存在的弊端进行了深入分析，并对完善企业财会内控监督机制提出了相应的对策。　　关键词财会内控监督机制弊端对策　　随着经济趋向全球化的快速进程，企业也面临着日益多元化的市场，如何掌握市场变化，提升竞争力，创造更多的经济效益与社会效益，已经成我国企业需要关注的焦点问题。完

2、善的财会内控监督机制对保全企业资产、防范徇私舞弊、保证会计信息的真实有效等有积极作用。　　一、企业财会内控监督机制存在的弊端　　1.企业管理层缺乏内部控制意识　　由于我国大部分企业内部控制实施的是对员工的行为控制，缺乏对企业领导的监督和约束力的思想控制，导致决策专权、贪污腐败、亏空公款等问题屡见不鲜。　　2.内部控制体系不健全　　我国大部分企业的内部控制体系在作用上形同虚设。首先，内部控制制度的构建缺乏科学性、系统性和全面性；其次，内控制度缺乏实施力度，特别是财会内控监督机制还有待落实；再次，对于经济事项的时间控制往往受到重视，却忽视了其事前和事中的监督和控制。　　3.法人治

3、理结构不严密　　现阶段我国大部分企业的法人治理结构只是形式主义，董事会、监事会的监督功能被严重削弱，不能履行其职责，缺乏有效的监控措施，形同虚设，因此，企业无法从根本上完善公司治理结构，从而削减了对财会的内控监督力度。　　4.财会人员整体素质不高　　目前大部分企业的会计人员素质普遍较低，专业知识馈乏，不坚持会计原则，甚至无视会计法律、法规，从事编造虚假会计报表的不法行为，导致会计信息严重失真，使财会内控制度流于形式。　　5.内部审计职能丧失　　首先，部分企业虽然设立了内部审计机构，但一般都只是从属于财会部门的机构，内部审计应有的监督职能丧失。甚至有些企业没有审计部门，而由领导

4、人简单代替其工作。其次，内部审计人员的素质较低，缺乏全面的审计业务知识。　　二、完善企业财会内控监督机制的对策　　1.建立健全内部控制制度　　企业在构建内部控制制度时，必须结合生产实践，合理、有效的设计组织架构，并且让内部控制制度贯穿于企业的整个生产、销售环节。健全的内部控制制度要具备以下特性：（1）科学合理性。在建立内部控制时，要广泛的采纳建议，科学、系统的进行建设，以确保内部控制制度的适应性、可行性与合理性，这样才能对企业员工的日常行为进行约束与规范，真正做到有章可循。（2）高效性。效率是衡量一个系统存在意义的重要指标，内部控制制度也必须将成本效率考虑在内，内部控制可以通

5、过精简人员，简化手续，优化结构，避免重复劳动来达到高效的目的。（3）全面系统性。内部控制必须要涵盖企业经营的所有业务，并且要找到控制点，切实保证内部控制落实到决策、监督、执行以及反馈的每一个管理环节。　　2.严密加强法人治理结构　　财会内部控制制度的有效实行，关键在于健全企业的法人治理结构。主要包括：真正实现所有权与管理权的有效分离；明确股东大会、董事会、监事会与经理层的责任；将管理者以及行使权力的全过程纳入内部控制制度监控的范围之内；健全对管理层的监督机制，保证董事会、监事会与经理层以及财务部门的设置、运行都要遵守国家的相关法律规定。　　3.设立内部审计机构，完善内部审计制

6、度　　对于目前不尽完善的内部控制制度，使之配套的内部审计制度也受到了影响，因此，不但要加强企业的内部控制制度建设，还要加强企业的内部审计制度建设。（1）确保内部审计机构的独立性，使审计部门的日常工作，不受其他组织、单位以及个人影响，以保证审计报告的真实、可靠性，这样才能顺利开展内部审计，并使内部审计的监督职能得到有效发挥，才能保证公司资产的安全性以及对企业的经营管理进行有效的监督控制。（2）重视事前预测与事中控制，完整看待内部审计。事后控制，往往不能有效预防和控制风险，更不能消灭风险，企业要要对审计工作的各个环节加强：F275文献标识：A：1009-4202（2012）12-

7、000-01　　摘要企业财会内部控制作为现代企业提高管理水平、加强营经管理的重要手段已经被企业界所认同。如何有效加强企业财会的内控监督机制，提高企业社会效益和经济效益成为备受我国企业重点关注的问题。本文针对当前企业财会内控监督机制存在的弊端进行了深入分析，并对完善企业财会内控监督机制提出了相应的对策。　　关键词财会内控监督机制弊端对策　　随着经济趋向全球化的快速进程，企业也面临着日益多元化的市场，如何掌握市场变化，提升竞争力，创造更多的经济效益与社会效益，已经成我国企业需要关注的焦点问题。完善的财会内控