智力资源与企业竞争力提升(1)

《智力资源与企业竞争力提升(1)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、智力资源与企业竞争力提升(1)内容摘要：智力资源是知识经济活动中最重要的战略资源和经济持续发展的动力，其逐渐成为企业核心竞争力和科技创新能力的关键因素。本文指出，科学、客观地把握智力资源的特征及正确评价智力资源的价值，注重对智力资源培育和开发的投进，有效发掘企业内在的智力资源与智力要素，公道配置智力资源，能有效地进步企业竞争力。　　关键词：知识经济智力资源竞争力　　　　在信息科技时代，现实生产力是人类知识气力物化的产物，其发展程度主要取决于智力资源。智力资源是一种无形资产，主要依靠知识和智力的投进、开发和运用，是企业总资源中的一个重要组成部分。从某种意义上说，智力资

2、源是知识经济活动中最重要的战略资源和经济持续发展的动力，是企业核心竞争力和科技创新能力的关键因素。科学、客观地把握智力资源的特征及评价智力资源的价值，注重对智力资源的投进，有效发掘企业内在的智力资源与智力要素，能有效地进步企业竞争力，使企业获得更大的竞争上风。　　　　智力资源概念及特征　　　　智力资源概念　　智力资源是从智力活动效能方面对人力资源的一种特殊规定，指经过一定的专业技能培育(尤其是受过高等教育)以后，能够从事脑力劳动并带来一定的经济或社会效益的个人或群体。也有研究以为企业智力资源包括信息、科技、知识、治理、脑力、创意以及人力资本等要素，智力资源是一种由无

3、形资源和有形资源组成的特殊社会资源，它既包括作为各种能力的人的智力本身这一无形资源，又包括作为智力成果和智力载体等有形资源。有研究更进一步指出，智力资源不仅仅是指具有科学知识的个人，更多的是指从事各种基础科学研究和应用开发研究的科研机构。内容来自.nseac.　　因此，智力资源不仅仅是拥有一定知识和技能的人力资本（个人或群体）及其智力（知识、治理、脑力与创意等），而且还包括作为智力成果和智力载体存在的有形资源以及各种从事基础科学研究和应用开发研究的科研机构等，同时，对智力资源以及其它资源的治理、使用、开发等本身也是智力资源的一种。从形式上看，智力资源大体上可分为个人

4、的智力资源和组织的智力资源两个方面。从时空上看，智力资源可分为静态智力资源和动态智力资源两类。前者指知识与能力水平相对稳定的个人或组织，后者指知识和能力水平随着时空及外在环境变化而变化的个人或组织。智力资源的核心部分是知识，不仅包括显性知识（explicitknowledge），也包括隐性知识(tacitknowledge)。　　智力资源特征　　智力资源作为知识经济的第一资源，不仅有着丰富的内容，而且有着其他资源所没有的上风和特点。　　从智力资源的形成方式看，智力资源的形成需要花费大量经费、时间和劳动，并且伴随着较大的风险。生产知识和科学技术的创造性劳动产出率和成功

5、率较低，周期较长，投进不一定有回报。而智力资源是经过长期积累形成的，是建立在持续投进与不断开发的基础之上的。　　从智力资源的存在方式看，智力资源是有形资源和无形资源的有机组合，并且活动性较大。智力资源不仅包括无形的人的智力，还包括作为智力成果和智力载体以及从事基础科学研究和应用开发研究的科研机构等有形资源。通常智力资源不易受时空条件的禁锢与约束,社会发展的物质文明和精神文明程度越高，智力资源的活动性越强。　　从智力资源的使用方式看，智力资源既是独占性的资源，又可以在一定条件下实现资源共享。企业一旦拥有某种智力资源，就享有独占权，但是可以通过与其它机构合作研究或者出售

6、的方式实现智力资源共享，通过市场实现智力资源流通，使智力资源在开发、运用中实现效益递增和长期受益。　　企业资源基础理论把分析平台放在企业实际可利用的资源上，以为企业的特殊资源是企业竞争上风的源泉。巴尼(Barney)以为，企业的资源可以分成三类，即物质资本资源、人力资本资源和组织资本资源。但是竞争上风不等同于竞争力，资源竞争上风是企业在资源方面与竞争对手相比所具有的优越条件或地位，而企业竞争力则是其竞争上风在资源市场和产品市场上综协气力的体现。企业要真正把资源竞争上风转化为企业竞争力，还需要把竞争上风在行动上组合起来，并引导它们为特定的企业目标服务。能力理论以为，企

7、业是一个能力体系；积累、保持和运用能力开拓产品和市场是企业长期竞争上风的决定性因素；企业能力储备决定企业的经营范围，尤其是多元化经营的广度和深度；能力的差异是企业持久竞争上风的源泉。　　企业竞争力是企业竞争上风不同组合的市场体现。竞争上风于企业拥有或控制的资源(包括自有资源和外部可寻址资源)和能力。资源是企业拥有或控制的能为企业带来较优业绩的有形或无形的资产和信息。资源本身几乎没有生产能力，只是潜躲着能够使企业获取竞争上风的特殊物质。能力则是将这些特殊物质转化为能够被直接或间接感知的竞争上风的活动或过程中，是实现资源向价值转变的核心。资源若离开了能力便难以实现其