刍议建筑工程项目的质量控制管理

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1、刍议建筑工程项目的质量控制管理【】近年来，随着国民经济的又好又快发展，城市化水平不断提高，建筑行业已然成为我国国民经济的重要支柱之一。在这样的背景下，工程项目质量控制理论却没有与之协调发展起来，特别是在目前广泛兴起的高层、超高层建筑中，工程质量控制水平尤为重要。随着混凝土应用技术的不断发展，工程施工也逐步倾向于节能和环保。本文主要针对建设工程项目的质量控制管理，在其重要性、原则和具体做法上进行了研究分析，并提出了一些可行的意见和建议。　　【关键词】工程项目；质量控制；质量管理　　1工程项目质量控制概述　

2、　据统计2000年，我国建筑行业共完成产值达5880亿元，占当年国民经济总值的6.6%。伴随建筑行业的快速发展，建筑工程的质量逐步引起社会各界的关注，它不仅关系到国民经济的发展，同时也关系到人民百姓的切身利益。因此工程质量控制环节在建筑工程整个过程中起着十分重要的作用。所谓工程项目施工质量控制是指为满足建筑工程质量要求，也就是为了保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程质量要求主要表现为建筑工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。　　一般来说建筑工程质量

3、不仅包括建筑工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。工作质量是指参与建筑工程的建设者，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度。工程实体质量的好坏是建筑工程项目决策、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。　　2工程项目质量控制的重要性　　2.1建筑工程质量是人民生活的重要保障　　当今社会的生活水平越来越高，人们对建筑工程项目的质量要求也越来越高，可以说建筑产品的质量和人们的生产、生活是密切相关的。它好坏直接影响众多产业的发展和人们的生活。由于建筑工程质量造成工程质量事故

4、和潜伏隐患，其后果不堪设想，因此在工程建设的过程中，加强质量控制，确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的第一大事。著名质量管理学家戴明强调最高管理层对质量管理的责任，这一观点充分说明质量管理是首要的，其重要性是不可替代的。　　2.2建筑工程质量是企业生存和发展的基本保障　　菲利浦.克劳士比提出“零缺陷”的概念，他指出，“质量是免费的”。突破了传统上认为高质量是以高成本为代价的观念。他提出高质量将给企业带来高的经济回报。自从我国加入WTO以来，建筑行业面临的国际竞争愈演愈烈，想要打入国际市场的关键即是

5、工程质量。目前我国的一些大的建筑企业管理层都在围绕改善工程质量，完善质量管理开展学习和研究，将“以质量发展”看作是企业的经营之道。建筑行业的高质量和高回报逐步成为新的时代特征。　　2.3建筑工程质量是国家民族素质、科技和经济水平的综合反映　　近年来，国家出台了一系列的法规用来保证建筑企业的工程质量，相关部门也对建筑工程建设活动的全过程和参与建设活动的有关各方的行为进行了规范和约束。工程质量是建设工程形成中各方面、各环节工作质量的综合反映。从这一角度出发，能否生产出优质的产品并提供优质服务，是一个国家、一

6、个民族是否成熟的重要标志。能够提供优质产品和服务的国家，才能是具有社会责任心、充满生机和积极进取的国家。　　3工程项目质量控制的主要原则　　在对建设工程项目进行质量管理的过程中，需要遵循一定的原则，才能保证质量的具体规划和控制落实到位。主要包含下面两大原则：　　3.1适时可行的目标管理和过程控制　　无论什么类型的建设工程，都需要在满足甲方需求的基础上创造自身的效益。所以，在实时质量控制的过程中，首先要明确的是实施目标管理和过程控制。目标管理即每一项施工建设项目都要有明确的目标，具体包含总体目标、具体目标

7、、近期目标、长期目标等，只有明确了目标，才能使质量控制有明确的纲领和准据，才能按照预期的目标安排工程施工进度。过程控制是指在工程进展的过程中，通过追踪控制，牢牢地把握住每个阶段环节的具体质量情况，并保证在过程中实时按照工程进度，紧密监测施工质量，防止过程中出现不该发生的疏漏。　　3.2提高全体员工的质量控制意识　　在建设工程的施工生产要素中，整个施工队伍的人员素质也是重要因素之一。工程质量的形成是所有参与施工人员整体团队的工作结果，因此要控制工程施工质量，必须全面提高施工人员的质量控制意识和个人专业素质

8、，做到在选拔用人时择优录取，分配岗位时科学合理分配，定期进行对外交流与培训，保证质量控制观念深入人心，切实将提高工程质量放在心中。　　4工程项目质量控制的做法　　在建设工程质量控制中，有许多项目需要我们加以严格的控制，在这其中，最主要的包括合同的管理、测量的控制、材料的控制、设备的控制和验收的控制等。　　4.1建立健全质量保证体系，加强合同管理　　施工单位的施工现场质量管理应具有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合