浅析现代服务业财务管理创新方案

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1、浅析现代服务业财务管理创新方案财务管控可以通过将企业平时所开展的财务活动贯穿于企业提供商品或服务的全过程,使企业实现预期的价值最大化。因此,现代服务业应高度重视财务管理创新,为自身的健康持续发展奠定坚实基础。  1财务管理的核心内容  1.1成本费用分析  与其他企业相同,现代服务行业的成本控制也至关重要。所以首要任务就是掌握成本的习性,在现代服务行业中,可将其理解为业务量和公司成本间存在的依存关系。在理解了各成本间的规律性后,应制定详细完善的管理决策及改善经营的对策,并且为企业今后的整体投资决策和预算编制提供重要保障。  成本对企业的发展具有不可忽视的重要作用,所以

2、应对其进行精确定义。现代服务行业中,通常将成本划分为固定成本与变动成本两种类型。一定会计期间与业务量范围内,业务量的变动不会对其造成直接影响,固定成本一般是固定不变的,涵盖员工工资薪酬、培训费、广告费、固定资产折旧等。固定成本不会因为业务量的变化而发生变化,而单位固定成本会根据业务量的递增发生成本递减现象。如此一来,固定成本所具有的基本构成与基础特性就显而易见。不同于固定成本,变动成本的特性是整个项目成本会在业务量的递增下而进一步增加,而单位变动成本保持不动。对企业管理效率的高低进行衡量过程中,主要将固定成本与变动成本之比作为根本性指标,通常情况下,固定成本和变动成本

3、间的比例越高,企业的运营风险相对较小。所以,企业管理运营过程中,怎样变固定成本为变动成本,以此对变动成本进行全方位控制,这是一项至关重要的任务。  1.2预算管理及分析  预算管理存在诸多类型,也有多样化的预算内容,其中,经营预算的作用是科学指导企业日常活动,也涉及到了多方面的分支,如销售预算、期间费用预算等项目类型,一般都是从企业实际特点出发实行相应的预算编制方可实现预期的效果。  预算性质紧密联系着公司的战略决策及分解的执行方案。公司应按照前期费用使用情况,以及积累的管理、业务经验,根据公司提出的费用标准与控制要求,对费用进行一一分解,并运用到各职能部门中,以此编

4、制一套高效完善的预算方案。  在整个预算体系中,现金预算同样属于极为关键的预算项目,为企业经营预算及长期投资预算的顺利运行提供了坚实保障。企业应确定最合理的现金持有量,即现金存量花费的代价最低,又能确保现金需求的持有量水平。如果现金持有量太大,会降低企业收益水平;如果现金持有量太小,又可能影响交易的正常进行以及意外的现金需要,产生中断交易的风险。这就要求财务人员测定出本企业最合理的现金持有量。因为即使公司具有较多的账面利润,在一定程度上也会出现现金流中断问题,只有现金流的持有量处于合理状态,才能保证企业的正常生产经营,才能切实保证经营者与债权人的利益。从现金预算上能充

5、分了解现金的具体流向,优化配置资金,合理筹资,并不断提升企业的偿债能力与风险防范能力。  2营改增背景下现代服务业财务管理存在的问题  2.1对会计核算要求有所提高  随着营改增的到来,对现代服务业的会计核算要求越来越高,具体体现在以下几点:首先,会计科目设置越来越繁琐,新增了应交增值税、未交增值税二级明细科目,以及进项税额、转出未交增值税等三级明细科目。其次,企业经营活动涵盖了营业税增值税两种税务的业务项目,会计核算过程中应针对性的进行核算,这样就加剧了会计核算的难度。此外,企业的收入、成本应遵循价税分离原则,按规定税率扣除相应的销项税,凡是涉及到增值税专用发票的成

6、本,都应扣除一定的进项税,最终明确具体的收入。  2.2会计报表金额发生变化  营改增背景下,税种的变化使企业经济业务在会计核算上有了一定的变动,最终影响到财务报表的金额。  一方面,给资产负债表带来影响。增值税属于价外税范畴内,对于企业购置的新固定资产、存货等项目,应先扣除相应的进项税额后,再明确项目的具体入账价格,入账价值一旦减少,企业资产总额随之降低。  另一方面,给利润表带来影响。不管是营改增前,还是营改增后,现代服务业的商品价格没有太大的变动,收入金额则从过去的含税收入转变成不含税收入,收入确认金额进一步降低;在确认成本时,如果新固定资产、存货等价值有所减少

7、,那么就会造成固定资产折旧费用、成本降低,进而企业营业成本有所下降。  2.3会计人员业务素质有待提高  营改增背景下,现代服务业的纳税税种发生了一定的变化,致使企业的税收核算、会计核算等各环节的财务处理无法顺利进行。并且企业在纳税申报、财务报表信息披露等操作层面上也出现了一定的变动。财务工必须不断增强自身的业务水平,积极应对各类新政策,从而保证财务核算的规范性及税额计算的精确性。  3营改增下现代服务业财务管理的策略  3.1建立健全会计核算体系,规范会计核算变动引起的风险  随着营改增政策的实施,虽然现代服务业在核算上只有税种发生了变化,但无论是

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