浅析加强医院内部审计的必要性

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1、浅析加强医院内部审计的必要性内部审计是部门或单位内部独立的审计机构和审计人员，依照国家或部门、单位制定的法律、法规、政策等标准，采用专门的程序和方法，对本部门、本单位的财务收支及其经济活动进行审核，查明其合法性，合规性和有效性，并提出建议和意见，以加强经营管理，提高经济效益的一种经济监督活动。随着市场经济的不断发展，新医改的逐步深化，医疗市场竞争的日益激烈。医院在不断提高医疗服务水平、改进服务态度的同时，强化医院内部结构，完善自我约束机制，已显得越来越重要。医院内部审计作为一种监督形式，在医院的

2、经营管理中发挥着其他监督形式所不能替代的独立作用。　　一、医院内部审计的职能　　内部审计有助于医院加强监督、改进管理、提高防护、正确评价和献计献策的职能　　(一)内部审计的监督职能产生于医院自我约束的内在需要，是内部审计最基本的职能。内部审计通过对被审部门遵守法律、法规、政策、计划、程序和规定的情况进行审查，纠正其不合法不合规的行为，有效减少了医院在工作中的失误和错误，控制了医院在经营中的浪费和损失，也保证了医院按着国家的法律、法规和财经政策及医院的规章制度良性经营。　　(二)内部审计的管理职能

3、是内部审计的突出职能，内部审计通过对医院的经营方案、经营决策、经营方针进行参与和评价，客观地反映问题，分析问题，解决问题，克服医院经营管里中的弊端，保护医院财产物资安全完整，改进医院在经营管理中的不足，从而提高医院的管理水平，为医院目标又好又快的实现作保证。　　(三)内部审计对医院经营中存在的不合理现象及时加以制止，对医院内部控制制度存在的薄弱环节加以改进，从而减少了损失和浪费，防止差错和舞弊行为的发生，为医院的健康发展起到了很好的防护作用。　　(四)通过内部审计，可以全面地了解医院经营管理的真

4、实情况，并以此来评价其经营决策、方案、计划是否合理、可行，评价其各项规章制度是否建全、完善和正常运行，评价其经营管理水平高低和经济效益的好坏。　　(五)内部审计通过对本单位的经营活动进行正确分析和评价,根据本单位的具体情况,提出切实可行的建设性措施和方法，为医院的发展献计献策、挖掘潜力、堵塞漏洞，从而提高了经济效率、管理水平。内部审计的以上职能是相互依存、互为因果、层层递进、不可分割且紧密联系、协调一致的，只有这样才能保证审计职能的全面发挥，从而保证医院最终目标的实现。　　二、内部审计在医院经营

5、管理中的作用　　内部审计的作用是内部审计职能的外在表现，内部审计在医院经营管理中的作用，是内部审计部门行使审计职能、完成审计任务，实现审计目标过程中产生的客观效果。　　(一)合理配置各项资源要素，提高和改善经营效率，效果。内部审计通过对单位人力、物力、财力等资源的利用效果进行分析、评价，并提出改进的建议和方法，从而挖掘各资源潜力，改进经营管理中的不足，促进各项资源的合理配置，提高经营效率、效果。　　(二)制止违法乱纪现象，保护国家财产和医院利益。通过审核医院的财务收支及经济活动，监督其执行国家财

6、经纪律及医院财务制度情况，制止违反法律、法规，违背财经纪律和侵占资产等行为，从而建立良好的经营秩序，保护国家财产和医院利益，使医院健康稳定的发展。　　(三)提高会计信息质量，披露医院经济活动中存在的错误和舞弊行为。内部审计通过对财务收支及经济活动的审核、评价。披露医院在经营活动中存在的错误和弊行为，保证会计信息资料真实、准确、及时、完整，纠正经济活动中的不正之风。　　(四)为建立健全高效的内部控制制度提供有力保证。为了适应新环境下的新形势，应对激烈的市场竞争，内部审计人员有必要开展事前、事中、事

7、后审计;内控系统的健全性和有效性审计;风险审计及绩效审计，揭示并建议改正内部控制制度存在的薄弱环节和失控点，使内部控制制度健全、有效，从而提高医院的管理水平。　　(五)保障国有资产的安全、完整，维护单位的合法权。通过内部审计，医院可以摸清自己的家底和实力，并可以随时随地开展内部审计督查，提出有效措施，防止国有资产流失，保护资产安全、完整，维护医院的合法权益。　　(六)降低成本增加效益，防止医患纠纷。通过对医院医疗服务中经济效益的审计，可以避免决策失误给医院带来的损失，促进医院最大限度地增加医疗收

8、入，降低医疗成本，提高医疗服务质量，提高经济效益和社会效益，有效防止医患纠纷的发生。　　总之，在市场经济条件下，医院内部审计是其现代经营管理的重要组成部分，也是管理的一种重要手段，能否充分发挥内部审计的各项职能和作用，加强医院内部审计工作是关键，关系到医院的生死存亡，对医院适应新医改和应对日益激烈竞争的医疗市场都是十分必要的。加强医院内部审计工作势在必行，随着卫生系统改革的不断深化，对内部审计工作要求越来越高，只有不断加强医院内部审计工作，才能充分发挥内审的职能和作用，才能促进医院快速发展，跟上