浅谈企业固定资产管理

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1、浅谈企业固定资产管理企业固定资产管理概述岡定资产是众多企业管理的盲点或者容易忽视的部分，然而企业岡定资产却关系企业接受投资、企业实力、发展潜力的强弱，因此企业对岡定资产管理应该得到足够重视并良好的管理。20世纪末，我国政府对待企业岡定资产管理己经幵始重视，尤其是最近一段时期出台的《企业会计制度》及有关企业闹定资产新准则，走在了国际固定资产管理会计准则的前延,不仅为国内企业所接受，也受到外国企业青睐和学习借鉴。很多企业对同定资产管理存在的问题较多，寻找企业在固定资产管理中存在的问题，并寻找解决问题的方法，用实用的方法解决企业阀定资产管理问题就显得

2、尤为重耍。(-)企业固定资产管理的含义1.固定资产定义固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过一个会计年度的有形资产。2.企业固定资产管理定义企业固定资产管理是指企业对固定资产的计划、购罝、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理。(二)企业定资产管理的特点1.企业固定资产管理重要程度较高企业固定资产管理的特点主要是企业固定资产价值比较大，实物性强不能用其他的资产替代。企业固定资产种类多增减变化多样，分布零散折旧计量繁琐，盘点耗资耗力较多，业务处理繁杂，重要程度较高，是其他资产不能代替的。2.企业固定资

3、产管理技术性强管理工作复杂企业固定资产管理要求较强的管理能力，一般财务人员很难准确控制和把握固定资产实际价值和管理成木，因此需要管理技术娴熟能力高超，熟练应用计算机信息技术的高超人才。企业固定资产管理业务处理繁杂，涉及面广，与其他资产和成本有较强的密切联系。企业同定资产管理涉及企业所有部门，所有部门必须共同参与到固定资产管理工作中来,共同把阀定资产管理工作做好，相互协调，相互配合冰能顺利管理好企业的岡定资产。1.企业固定资产管理存在于企业经营过程始终企业同定资产在每一个企业生产运营的过程中都会体现，因此管理也必然贯穿于企业生产运营的始终，因此企

4、业岡定资产管理就不仅仅是财务人员的工作职责也是其他各部门各环节工作人员的义务所在。只有在整个企业生产运营中，管理好岡定资产冰能确保岡定资产的管理质量和使用效率，保证企业同定资产的保值增值，避免不必要的浪费。（三）企业固定资产管理的意义1.企业固定资产管理利于増加企业利润，实现企业价值企业固定资产为企业实现利润收入提供实物基础，是企业实现价值最大化的保障。提高企业固定资产的管理，就是提高企业的利润提高企业的价值，从本质上这也是企业存在的根本所在，固定资产是企业发展实现利润实现价值的必要条件。2.企业固定资产管理标志企业发展潜力，为企业发展保存实力

5、企业固定资产是企业实力的外在表现，标志企业发展的潜力，固定资产丰富有效科学管理必将促进企业向着更加美好的未来发展，固定资产管理失效甚至不存在，也必将导致企业倒闭。只有良性的固定资产管理才能有良性的企业发展，这是先提条件，固定资产为企业发展保存实力，即使企业在一段时间萧条亏损，固定资产依然是企业复燃的希望。二、企业定资产管理的存在的问题（一）企业固定资产受重视程度不够1.企业领导对固定资产管理不重视企业领导在企业管理过程中，更多关注企业的表面成本和利润，对企业固定资产关注极少，认为固定资产是实物，管理简单，出错和利用屌于正常化，忽视固定资产管理，

6、对固定资产的购进、使用、折旧、维护、处理不在意。这种错误的认识导致企业固定资产受重视程度不够，固定资产管理也必将混乱，给企业带来隐形的损失，这种损失得到正确的估算可能就是一笔大的成本和浪费。很多企业领异对岡定资产重视程度远远低于生产的产品重视程度，对岡定资产管理随意，没有具体的管理办法和管理原则，管理意识模糊，思想甚至没有同定资产意识。企业领导对企业购进的固定资产不关心，审批随意，不注重企业对岡定资产的实际需耍，对购进的同定资产后续管理不闻不问，不知道同定资产处于什么状态，出现报废或人为损坏不知情，随意抛弃，不存在责任管理。企业领导对同定资产不

7、重视，认识不足，管理缺失必将异致岡定资产的重复购置现象比较严重，利用使用效率不高，处理不规范，管理过程中出现丢失，人为破坏等现象。领导对岡定资产管理重视程度不足也必将异致企业员工对岡定资产重视程度不足，使得整个企业对固定资产管理认识不足，企业固定资产管理缺失。1.企业员工对固定资产重视程度不足企业员工普遍对岡定资产管理重视程度不足，甚至心理没有同定资产管理意识。工作过程中对岡定资产不爱惜，使得同定资产使用效率不高，寿命减短。财务人员或者专门的固定资产管理人员在FI常工作中对固定资产记账混乱，折旧随意，固定资产缺少盘点，存在状态不明，较少甚至不核

8、对账务，缺少监督管理，账实不符较普遍。M定资产购进或者接受捐赠时不及时入账，有的甚至不逑立同定资产卡片，对本企业所有固定资产情况不明。固定资产使用不经