成本管理会计03615

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1、能有：政团咖、成立法策、成本计划、趣蝴测、成本该算拯赵z9和赃考核。(一)成本领测成本预测是指根据与成本有关的各种数据及其各种技术经济因素的依存关系，采用一定的程序、方法和模型．对未来的成本水平及其变化趋势作出科学的推测。通过成本预测．可以减少经营活动的盲目性，有利于选择最优方案，挖掘降低成本、费用的潜力。(二)成本决策成本决策是指在成本预测的基础上，按照既定或要求的目标，运用专门的方法，在若干个与生产经营和成本有关的方案中，选择最优方案，据以制定目标成本。成本决策对于促进企业正确地制订成本计划．提高企业竞争能力具有十分重要的意义。[三)成本计划成本计划

2、是根据成本决策所制定的目标成本，具体规定在计划期内为完成经营活动所需支出的成本、费用．确定各种对象的成本水平，并提出为达到目标成本成本管理会计会计成本管理(AccountingCostControl)目录[隐藏]·1什么是成本管理会计·2成本管理会计与财务管理的协调[1]·3战略成本管理对传统成本管理会计的影响[2]4参考文献[编辑]什么是成本管理会计　　成本管理会计是成本核算的基本原理结合现代管理会计而形成的一个新领域。现代管理会计脱胎于成本核算，臻于成熟后再回归母体，突破了传统管理会计的界限，使二者更加完善统一。　　管理会计与成本会计合并的必然性：管

3、理会计以成本会计为基础。虽然发展中的管理会计拓宽了原有成本会计的预测、决策等职能范畴，具有更广阔的研究领域，但它研究的基础设有改变。管理会计必须利用成本会计所提供的信息进行分析、决策和规划，如果缺乏成本会计作基础，管理会计则成了无源之水，无本之木，变为空中楼阁而无法存在。无论从我国还是从西方来看，理论界对于成本会计与管理会计的界限是模糊的，尤其在西方人的观念中，成本会计与管理会计同质。如美国著名的斯坦福商学院会计界权威教授查尔斯。T.亨格瑞认为：“现代成本会计也常被称为‘管理会计’”。I三)现代成本管理会计阶段(1945年以后)20世纪50年代起，西方国

4、家的社会经济进入了新的发展时期。一方面．社会资本高度集‘队跨国公司大量出现，企业规模日益舒大，生产经营日趋多元化：另一方浙，在战争中发展起来的军用科学技术向民用工业转移．新产品开发日新月异，市场竞争口趋激烈。随着管理现代化，运等学、系统工程和电子计算机等各种科学技术成就在成本管理会计中得到广泛应用，从而使成本管理会计发展到一个新献阶段．即成本管理会计发展重点已由如何对成本进行事中控制、事后计算和分拆转移到如何预测、决策和规划成本．形成了新型的以管理为主的现代成本管理会计．这是成本管理会计的一个重大变革。现代成本管理会计更重视成本发生的前因后果，通过作业基

5、础成本计算和有效控制，使成本计算与成本管理有机地结合。现代成本管理会计系统的形成和发展，是成本管理会计的第三次革命，是一场真正的成本管理会计革命。综亡所述，现代成本管理会计是成本管理会计与管理的直接结合，它根据成本核算和其他资料，采用现代数学和数理统计的原理和方法，建立起数量化的管理技术，用来帮助人们按照成本最优化的要求，对企业的生产经营活动，进行预测、决策、控制、分析、考核，促使企业生产经营实现最优化运转，以提高企业的市场适应和竞争能力。因此，现代成本管理会计是一种以成本为重心的管理工具、也就是以成本为重心的管理会计。成本管理会计的职能、是指成本管理会

6、计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本管理会计与管理紧密结合，因此，它实际上包括了成本管理的事前、事中和事后的各个环节。现代移交经理直立功主要职能有：政团咖、成立法策、成本计划、趣蝴测、成本该算拯赵z9和赃考核。(一)成本领测成本预测是指根据与成本有关的各种数据及其各种技术经济因素的依存关系，采用一定的程序、方法和模型．对未来的成本水平及其变化趋势作出科学的推测。通过成本预测．可以减少经营活动的盲目性，有利于选择最优方案，挖掘降低成本、费用的潜力。(二)成本决策成本决策是指在成本预测的基础上，按照既定或要求的目标，运用专门

7、的方法，在若干个与生产经营和成本有关的方案中，选择最优方案，据以制定目标成本。成本决策对于促进企业正确地制订成本计划．提高企业竞争能力具有十分重要的意义。[三)成本计划成本计划是根据成本决策所制定的目标成本，具体规定在计划期内为完成经营活动所需支出的成本、费用．确定各种对象的成本水平，并提出为达到目标成本成本会计是围绕成本而构建的会计信息系统。它所提供的成本信息包括适应财务会计对外报告需要的成本信息以及适应内部管理要求的管理成本信息。前者主要是指产品成本信息；后者则范围极为广泛，有用于计划、决策的成本信息，有用于控制和业绩评价的成本信息，有关于未来的成本

8、信息，有现在的成本信息，也有过去的成本信息。我们知道，管理会计作为专门服务于企业