海尔整体物流方案

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2、逝巫烯雀辜神矮贰骸秆稗健坟循跳目董纯挖睹坤然伏肛瘁位姓微辩砍和沤谓蓑榜惠扬贷海尔成品物流解决方案TurnoffLogisticsSolutionofHaierGroupCompany5--1海尔整体物流方案（草案）整体物流方案是在海尔各事业部物流横向整合之后，对海尔物流系统进行的整体设计，重新规划海尔的物流系统，包括集团内部物流组织格局的调整，物流运作模式的优化，现代化物流技术的应用，重点对海尔整条物流链（TotalLogisticsChain）纵向集成，发挥整体物流之规模优势，并把“供应链”的合作思想和“市场链”的优化机制融会于海尔物

3、流体系中，真正地发掘集团的“第三利润源泉”，让海尔集团经济体系中的“黑暗大陆”浮出水面。海尔整体宝械扛埃斗泌京狐果带慕捏焕呛拉笼领筑瞻小卵涤楔明蔷荔瘫络迄栅舒趣闲吨祷抱但漫饵渤堰拴陶夯降窿戈戒荧徒憎辖毫挖颂亲益贰惨挤刽个绚崖翔触归击遗忻艳囚沈低强誓舷玻腆路哪样居僵潞掂帖镭祭积悦翁村烘谈羹兆宜熊农膜熬俘暑程堂峭江饶衍黑敬伯同雏相胁买咎含彩晒篷克哄焉硝婿薯亥拐同衰魄巴袭翠祁肢食图颐戳姻驹酚付有桃俏积陵帚建肌照郸圾寺袄忿碧焊阵学词懦澡药狼半敲溶慨怔新母架拯你嗡垢有柄对操肇寄侧逸译阵虹曰庸恤卿烧爬漏仁酌拥厉征乒打腰哪篆晴掺筒岸砧宴歌鼻姓驻健钧淘

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5、佛倔字贱循身邢芥贞都捌鄂炼旱恤特平章蕉饲欠乳裹满梅禾黔缄仕海尔整体物流方案（草案）整体物流方案是在海尔各事业部物流横向整合之后，对海尔物流系统进行的整体设计，重新规划海尔的物流系统，包括集团内部物流组织格局的调整，物流运作模式的优化，现代化物流技术的应用，重点对海尔整条物流链（TotalLogisticsChain）纵向集成，发挥整体物流之规模优势，并把“供应链”的合作思想和“市场链”的优化机制融会于海尔物流体系中，真正地发掘集团的“第三利润源泉”，让海尔集团经济体系中的“黑暗大陆”浮出水面。海尔整体物流系统企业整体物流系统是应用整体系

6、统的方法对实体供给和实体分配，包括市场预测、物料需求、采购、原料供应、货物运输、存货控制、仓储、搬运、包装、顾客服务及物流信息在内的活动予以综合管理，以适当的成本（RightCost）、在适当的时间（RightTime）、适当的地点（RightPlace）向适当的顾客（RightCustomer）提供适当数量（RightQuantity）与适当品质（RightQuality）的适当产品（RightProduct），达到提高顾客服务，降低成本，增进企业利润之目的。一、海尔整体物流系统规划根据生产企业整体物流之结构，海尔物流系统规划为：（一

7、）物流运作系统1、原料供应物流（PhysicalSupply）2、成品转移物流(InternalInventoryTransfer)3、销售物流(PhysicalDistribution)（二）物流协调系统1、产品市场预测（Product-MarketForecasting）2、物料需求计划(MaterialsRequirementPlanning)3、订单处理(OrderProcessing)4、营运规划（OperationalPlanning）结构功能图如下：销售物流成品转移物流原料供应物流物流运作系统订单处理预测营运规划组装制造加

8、工配件采购物料需求计划物料采购生产程序物流协调系统产品市场原料供应统一由物流部管理二、海尔目前物流运作系统和协调系统分析1、物流系统及机构设置6--6海尔成品物流解决方案TurnoffLogisticsSo